空间站|会师空间站 圆梦启新程( 二 )


空间站|会师空间站 圆梦启新程
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除了生活空间有保障 , 原本3名航天员常驻的空间站 , 人口暂时翻了一倍 , 对空间站来说 , 另一个大挑战是再生环境控制生命保障系统的运行 。 这是一套为航天员在太空生存专门设计的水、空气等可循环的再生系统 , 能够最大限度减少空间站对地面水和氧气补给的依赖 。
在碰面的近5天时间里 , 空间站为6名航天员提供了完备的保障 , 6名航天员的生活一切顺利 。 在一切顺利的背后 , 很少有人知道 , 为了保障两个乘组所有航天员的安全 , 两艘神舟飞船同时停靠在空间站时 , 都保持随时可以快速返回的状态 。 如何同时控制两艘飞船的能源、设备等 , 也是6名航天员同时在轨时神舟飞船系统面临的新问题 。
航天科技集团五院载人飞船系统总体主任设计师高旭:两条船同时在空间站上 , 这两条船同时都要跟空间站进行信息交互 , 还得想办法避免出现张冠李戴的情况 。 在6个人同时在轨期间 , 如果出现紧急撤离的需求 , 可能还涉及到两条船一前一后协同撤离的方案 , 当然我们也都做了充分的设计和相应的地面验证 。
从火箭的发射、飞船的对接 , 再到生活环境的保证 , 航天员在轨轮换对空间站、神舟飞船、测控等系统都提出了许多新的需求 。 看起来6名航天员同时在轨面临的挑战比3人在轨要大得多 , 那么 , 为什么不能像之前的乘组那样 , 一个乘组返回后 , 另一个乘组再出发呢?
航天科技集团五院空间站系统主管设计师商帅:两个乘组共轨进行工作交接对于在轨空间站来讲也是非常有好处的 , 因为对于空间站来讲 , 有人模式和无人模式它的设置是不相同的 , 如果能保持长期有人驻留的话 , 那么空间站可以运行在一个稳定的工作模式 , 对于空间站自身的寿命以及地面工作人员的工作量来讲 , 都是比较有利的 。 从需求来讲 , 空间站建设主要是为了一些科学应用的探索 , 需要一年365天不间断运行 。
【空间站|会师空间站 圆梦启新程】对神十五乘组来说 , 在T字基本构型已经建成的中国空间站内开启6个月的工作和生活 , 科学实验将成为最重要的工作之一 。 与之前的短期实验相比 , 空间站进入正式运营阶段后 , 科学实验对人的参与度要求更高 。
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除此之外 , 神十五任务期间 , 乘组计划要出舱3到4次 , 这样的频率和强度 , 对航天员来说也是一个不小的考验 。 在这些任务的挑战下 , 神十四航天员半年的工作经验 , 对神十五航天员来说也将有非常重要的意义 。 近5天的时间里 , 航天员们最重要的任务之一就是对各项工作进行交接 。
航天科技集团五院空间站系统副主任设计师靳健:上一个乘组在某一个舱的某一个位置放了什么物品 , 什么工具 , 什么物资或什么实验设备 , 肯定航天员最清楚 。 大家在轨比如睡眠、上卫生间、饮食、饮水、就餐这些设施 , 生活支持设施怎么用 , 实验设备在轨怎么操作 , 一对一地再进行一次现场教学演练 , 效果会好很多 。
经过近3天的共同生活、工作 , 神舟十四号任务乘组将空间站所有工作交接完毕 。 相见容易别离难 , 12月3日 , 在神舟十四号乘组返回地球前 , 中国空间站里举行了一场特殊的交接仪式 , 神十四、神十五6名航天员分别在确认书上签字后 , 中国空间站航天员们的第一次在轨轮换顺利结束 。
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