日本经营之神 日本四大创业之神

日本有一家企业,延续了1400多年 。始建于公元578年,由一位来自外国的工匠在日本圣德太子创立,至今在日本许多领域仍发挥着重要作用 。这家企业是日本建筑公司,名叫金刚集团,是世界上最古老的企业 。

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日本古代金刚组的代表作品是《司坦诺加》 。在日本悠久的历史中,这家公司与思坦诺加结下了不解之缘 。1576年,诺布希罗奥德烧了四座坦诺加;1614年,它再次遭遇战争 。四个坦诺加烧了七次,但都是金刚集团重建的 。明治维新后,日本寺庙的土地制度进行了改革,Tennoja失去了国家工资,而金刚集团也面临着市场化的冲击 。1955年,金刚集团正式成立股份公司,完成了向现代企业的转型 。
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2006年后,金刚集团脱离家族管理体系,成为日本大型建筑公司高松有限公司的子公司 。现在它在日本寺庙的建设和修复中也发挥着重要作用 。
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【日本经营之神 日本四大创业之神】世界上能延续几千年的国家屈指可数,更别说企业了 。经历了战争年代的烦恼,经历了经济危机的冲击,这不是偶然的,但我们依然可以保持自己的特色,在日本有一席之地 。在我认为能够让日本金刚组维持千年的原因,在于日本“文化继承性”,从某方面来说,也是一种必然 。,的这篇文章中,我们将从日本文化传承的角度来谈谈日本长寿企业众多的原因 。
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回顾日本历史,古代日本战乱不断,生活条件十分艰苦,经常发生地震、海啸等自然灾害 。近代几乎被欧美殖民,沦为西方殖民地,但明治维新后成为世界强国,但二战后以日本无条件投降告终,但之后日本实现了经济高速增长,当时的世界头号国家美国不得不认真对待 。从这些历史中,我们可以看到一件事:日本从一次又一次的灾难当中走出来,并且让危机变成了转机 。
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日语里有个词叫“水流”,意思是:放弃对过去的仇恨,重新开始一段新的感情 。翻译成中文,有一点“笑掉大仇”的意思 。如果有危机的话,就会忘记之前的过节,一起努力度过危机,这也是日本的强项,也是日本中小百年企业能够维持度过百年的精髓!
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形成这种文化的原因还与日本的地理环境有关,日本常被称为“岛国” 。对应“大陆国家”,类似美国或中国 。大陆国家因为国土辽阔,如果一个地方出现问题,可以迁移到其他地方,美国经历了从东到西的大迁徙 。迁移后,我们需要重新定居 。因此,美国的成功是在我们不认识的人中取得的 。所以大陆文化圈的“宣传”能力十分发达,比如演讲、PPT等,比起内在,更在乎外在 。
相反,日本是一个岛国,即使有问题,移动的地方也有限,所以要和熟悉的人交往 。因此,日本人非常关心与认识的人互动,愿意与可以信任的人保持长期关系 。如果用一个东西来形容日本人,那就是“蛋”,外壳看起来很硬,但是内在
其实也是温柔的 。日本人做生意,一般都是想着“长期”,而非眼前 。

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与日本人做过生意的人,应该有这样的体会:最初获得日本人的信任很难,就如同在推一个巨大的铁门一样 。但是一旦攻克了第一关,那就有可能成为朋友,并且会交易很长时间,让自己的公司“旱涝保收” 。

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很多人都说日本人难以理解,不清楚日本人说话背后的含义 。就像之前说的那样,日本是一个岛国,在同一个岛国生活的日本人,有着共同的文化背景,其构成成员之间,也有相互信赖的文化,而日本人与日本人之间的沟通,都是以共同文化为前提的 。在日本文化当中,有许多没有明文规定的“潜规则”,而日本人也难以将这些潜规则当做规定制作出来 。日本长寿企业多的文化背景,与这种“潜规则”也有关系 。

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80年代的日本街头
在日本高速经济发展时期,日本让全世界都眼前一亮,而以美国为中心的企业,开始注意到日本的经营模式,直到本世纪的初期,日本的经营模式在国内都十分的流行 。但是许多企业虽然能够学习到日本经营模式的样子,却学不到精神,那是因为日本经营模式当中,有很多日式的“潜规则”所在 。就比如“终身雇佣”制度,在其他国家就没有的 。

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另外,日本能够出现千年企业,与日本古代的“二权分立”的体制也有关系 。日本古代有天皇与将军,将军会更换,但是天皇一直是一脉相承,已经延续千年,在日本古代,即便是将军更换,也不代表日本文化的中断,这点与中国古代不同 。所以,虽然日本政权交替可是国家依然还在 。
从上面总结一下,日本的千年企业延续,是由于三个重要原因:
  • 日本有危机共同度过的文化;
  • 日本熟人关系社会,使得日企较为稳定;
  • 日本的“两权分立”体制,天皇的存在,让日本文化得以延续 。
看过这篇文章,或许很多人能够理解许多日企的做法了吧?就像是日本的车企一样,即便是竞争对手,也能够相互联合,相互支持!而这一点,却是其他国家很难做到的 。
希望这篇文章,能够让更多人认识到真正的日本,了解日本企业,了解日本人的行为模式 。