学大数据后悔了 大数据培训班就业


学大数据后悔了 大数据培训班就业

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图片来源@视觉中国
文字|申兰才京 , 作者|周继峰黎明王亚华李 , 编辑|周继峰
这个年轻人 , 谁没有幻想过开店?最好选择一个僻静的地方 , 放几盆花在上面 , 叫上三五个朋友 , 过着“慢车马 , 长书信 , 一生只够爱一个人”的悠闲生活 。
至于开店类型 , 开书店在过去几年一直备受青睐 。随着许多独立书店的关闭 , 越来越多的人瞄准了开咖啡店 。没想到咖啡在中国有点水土不服 。最近奶茶流行 , 越来越多的年轻人疯狂涌向奶茶市场 。
前段时间 , #辞职开店是年轻人的退路#冲上微博热搜榜 。当年轻人瞄准“小店经济” , 尤其是奶茶生意 , 会给自己的生活带来怎样的改变?
在本期《小酒馆》中 , 我们发现了五个在裸辞开茶叶店的年轻人 。深燃发现 , 赚钱的人都各有各的赚钱方法 , 但是开奶茶店的人 , 似乎都不约而同地走上了亏本的道路.
这五位企业家中 , 有些人错误地认为开茶叶店是一项小而高利润的生意 。开业后发现开茶叶店对店主的要求极高 , 普通白领很难做到;有人在奶茶加盟业务上踩坑 , 被假冒奶茶品牌骗了几十万加盟费 。现在他们还在挣扎;还有人试图在已经在红海的茶叶市场打造新品牌 , 最终亏损150万;有些人确实创业成功了 , 但前期极其困难 , 每个月只能拿到500元.
其实随着茶行业的不断发展 , 行业的红利期已经过去 , 随意开店就能赚钱的日子一去不复返了 。整个市场严重饱和 , “十店九亏”的说法并非耸人听闻 。不少奶茶行业的创业者告诫年轻人:这里坑太多 , 调研清楚 , 再来!
前两年都赚钱 , 关店前几个月赔了15万侯晓光 | 北京 36岁 insspace隐茶创始人
2017年创业 , 在北京开了一家茶叶店 。三年后 , 2020年上半年疫情期间 , 我关店了 。开店的第一年 , 我们只用了半年时间就恢复了原来的样子 , 接下来的两年我们赚到了钱 , 但是关店前的前几个月亏损了大概15万元 , 整体赚的很少 。
这家商店的位置很好 。它位于中关村石堡街 , 这是一条人流量大、年轻人多的美食街 。我们是自己的品牌 , 叫“ins空间隐茶” , 定位中高端 。最贵的单杯定价36元 , 和喜茶差不多 。更有甚者 , 我们玩健康的概念 , 叫做“酵素饮料” , 在白领中很受欢迎 。
开店后我们投入了10多万 , 其中一年的房租和装修加起来差不多10万 , 这是最重要的成本 , 设备和材料的成本更少 。店里招聘了四名全职员工 , 每人每月4000元 。
不算外卖订单 , 我们平日的外卖订餐是150左右 , 周末翻倍 。在我们开业一个月以后现金流就转正了 , 半年回本,我们想扩大和开设更多的商店 , 但是因为我们的品牌不出名 , 我们不能一直进入热门的商业区 。
其实进入商圈有相当多的坑 。在美食街这样的热门商业区 , 通常会发现一些大品牌入驻引流 , 新品牌要想进入就得多花钱 。商业区的运营非常好 。他会估计你每个月能卖出多少杯 , 能赚多少钱 , 然后入场费会和这个数字差不多 。而且合同只签一年 , 到期了你想续签 , 进场费得再谈.如果不接受 , 这一年的改造和积累的客流基本都浪费了 。一些废弃的商业区很容易进入 , 但当你开店时 , 你会发现没有交通 , 你也赚不到钱 。
另一个大洞正在形成 。刚开始我们考虑加盟一个品牌 , 但是调查市场后发现特别不靠谱 。
品牌商一般都会忽悠你说利润率能达到80%之类 , 但其实根本不可能.首先要交入场费 , 这是一笔很大的准备费用 。那
次物料全部得从品牌商进货 , 但这个进货价要比你自己采购贵很多 , 价差能有两到三倍 。品牌商所说的高毛利润率 , 是按照三四线城市的房租和当地最少人员配置的工资计算出的 , 如果在一线城市 , 利润率远达不到 。
而且你在开店前 , 品牌商不会告诉你商场还有进场费这一说 , 等你签完加盟协议 , 再去找场地的时候 , 会发现后续的开支远超出你想象 。
所以后来我们决定做自己的品牌 , 虽然前期累一点 , 但后期品牌知名度起来后 , 我可以去开放加盟 , 而且我熟悉了开奶茶店的所有流程和环节 , 这对我后续开店还是有帮助的 。
刚开店时 , 我还在职 , 直到两年后才全职投入 。奶茶店关闭后 , 我就又去上班了 。
我不太建议年轻人现在去开奶茶店 , 前几年相对还好做 , 现在遍地都是奶茶店 , 竞争太激烈了 。好品牌的加盟门槛太高 , 自己做的话一没品牌二没流量 , 很难做 。除非你资金实力特别强 , 敢花钱做宣传 。
另外我也不建议兼职开店 , 因为精力根本顾不过来 , 想做好特别难 。裸辞开店是可以的 , 能全身心投入 , 但这个风险也很大 。

半年亏了30多万 , 每个环节都在踩坑吴游 | 广州 30岁 某螺蛳粉品牌总经理
2018年 , 我和一个朋友一起在广州开了一家奶茶店 , 当年奶茶店还被视为是小本高利的生意 , 吸引了很多创业者前赴后继 。此前一年 , 我从大厂离职和朋友创业做了一个APP , 到年底被收购后退出 , 因此2018年初 , 我正处于工作空窗期 , 加上不想再靠朝九晚五的工作赚钱 , 最后便决定和朋友一起开家奶茶店 。
奶茶店从有想法到开业 , 中间只用了不到3个月 , 但开业刚半年就因为一直亏损关门了 。我和合伙人一开始很天真 , 认为这门生意很好做 , 一年之内就可以回本 , 但实际情况和最初设想差距非常大 , 现在复盘下来 , 可以说当时基本上每个环节我们都有踩坑或者有偏差 。
前期筹备市场调研时 , 我们把市场上一点点、CoCo等大品牌和一些小品牌都进行了研究对比 , 但最终还是选了一个小品牌 。之前我的事业都是顺风顺水一路高走的 , 无论是在大厂做项目 , 还是创业做APP , 我都做得不错 , 所以当时我和合伙人觉得 , 哪怕是小品牌 , 只要能够拿到一套系统化的开店标准 , 结合我们自己的理解就能把这件事情做成 。
而且关键是 , 大品牌和小品牌二者的前期投入差别很大 , 大品牌前期投入加盟费、门店装修费用等加起来可能要30-50万左右 , 申请审核上也比较苛刻 , 而我们选择的小品牌只要7-8万 。
事实证明 , 从品牌选择开始我们就出现了偏差 。大品牌和小品牌在品牌效应、产品更新、运营支持方面有着非常大的差别 , 小品牌可以说几乎不会给到任何支持 , 后来我们才明白 , 加盟的这个小品牌其实可以说是一个快招公司 , 赚的就是加盟费 , 他们圈完一波钱之后 , 会换个品牌 , 再继续圈钱 。
在选址上 , 加盟的品牌不会给到建议和参考 , 我们只能自己决定 , 最终定在了一个老步行街 , 那个地方人流量还可以 , 为了签下店面 , 我们还付了7-8万的转租费 。但结果是 , 虽然有人流量 , 但是以白领居多 , 而白领对我们的奶茶不太感兴趣 。正式开业时 , 一个月如果想要营收覆盖支出的话 , 营业额必须要达到4-5万 , 但当时我们每个月营业额都只有2-3万 。
除此之外 , 这次开店过程中遇到了一些问题 , 也让我对现实、对人性有了更深刻的思考 。比如 , 在定场地时 , 我们和二房东进行了一番斗智斗勇 , 由于我和合伙人在商业谈判方面的能力比较弱 , 所以当时7-8万的转租费其实是比较高的 。此外 , 尽管店里有监控 , 但还是会有员工私自收钱、中饱私囊 , 原材料采购量和产出预设有时会有着10%的差异 。
从第三个月开始 , 我就有了关店的念头 , 撑到半年还是看不到希望 , 便关店了 。总的算下来 , 这次开奶茶店 , 我和合伙人扔进去了30多万 。好在这个数目对我们而言也不算大 , 6个月就关门也算是及时止损了 。
现在听到一些年轻人说:“不想上班了 , 想辞职出去开个店做小生意” , 我就会想说 , 还是老老实实上班比较好 。有过那次开奶茶店经历后 , 我明白 , 一个普通白领即使是在大的平台上也只是一颗螺丝钉 , 很难拥有运营好一个门店的全方位能力 。门店的运作需要市场调研、商业谈判、员工管理、政府关系处理等全方位的能力 , 对普通白领而言挑战不小 。

花了28万刚开店一个月 , 得知加盟商是骗子霏霏 | 天津 24岁 裕茶加盟店老板
2020年9月 , 我动了加盟蜜雪冰城的念头 , 于是在微信上搜索添加了蜜雪冰城的微信公众号 , 并按照上面加盟的操作指示留了电话 。随后一位自称是蜜雪冰城员工的孙经理添加了我微信 。
他先给我发了蜜雪冰城的加盟资料 , 加盟费大约二三十万 , 然后又跟我说不建议加盟蜜雪冰城 , 说他们在天津已经有很多家店了 , 蜜雪冰城新开了一个品牌叫裕茶 , 老板是同一个人 , 挺划算的 。他当时的微信头像是蜜雪冰城的照片 , 朋友圈也都是蜜雪冰城和裕茶的信息 。
我看了一下 , 裕茶这个品牌是江疏影代言的 , 加盟资料里还写着跟九阳豆浆、美团都有合作 。孙经理说他们2020年8月份才开始招商 , 招的是第一批加盟商 , 等召集齐100家店 , 打算做一个百店齐开的仪式 , 到时候江疏影会到上海剪彩 。我听了挺心动的 , 就去了上海签了约 , 加盟费12万 , 还有1万块钱的保证金 , 总共交了13万 。
交完钱之后 , 他们一直给我打电话 , 让我交钱升级区代理 , 我当时手里也没有那么多钱 , 就没升 。我交钱的时候他们一帮人把一切说得都很容易 , 我以为再投入个六七万块钱就能把店开起来了 。但交完钱发现 , 首次购买物料就需要六七万 , 还得找商铺租房子 , 我没有那么多钱开这个店 。
一直到今年3月份 , 我跟一个朋友合伙才把店开起来 , 加上加盟费我们总共投入了28万 。店开了之后搞了几天活动 , 我们本身买来的物料就挺贵的 , 利润就很少了很多 , 再加上搞活动 , 尽管前期卖得稍多一点 , 但也基本上是在亏钱 。活动结束后刚开始一天还能有个500块钱营业额 , 后来基本上一天就一两百 , 每天都在亏钱 。
更悲剧的是 , 开店一个多月后 , 我得知网上传的上海破获7亿奶茶店套路诈骗案里面就有我们这个品牌 , 据说老板已经被抓了 。确实 , 我后来回想起来 , 我们开完店之后再给总部的发消息就没人理了 , 之前介绍加盟的那个孙经理微信头像也换了 , 朋友圈也看不到内容了 。
我算过按照我们店现在的成本结构 , 大概每天收入500块钱才能稍微有一点利润 , 但现在每天就只能收入一两百 , 每个月不算人工费用也得倒贴进去四五千 。
现在我这个店品牌、选址都不行 , 味道也一般 , 而且原料都没地方买了 , 我和别的被坑的加盟商也都在商量解决办法 。当然了 , 这个情况跟我自己也有很大的关系 , 前期功课做得不太够 , 换加盟品牌我现在也没资金了 。
按目前的情况来看 , 我这个店有可能经营不下去了 , 我打算短期内先经营着 , 后面要不行了可能就会关 。
我之前没有开过任何店 , 也没有特别深入地了解过这个行业 , 就觉得开个奶茶店挺好的 , 想着上班不自由 , 自己创业当老板 , 如果经营好了 , 雇点员工 , 偶尔去一下店里 , 还可以开展别的事业 。我当时的想法是官网是不会骗人的 , 从官网上加的人我就信以为真了 。
我现在后悔的点不是开店这件事情 , 而是自己愚蠢 , 没有认清骗局 。我觉得年轻人还是不要轻易裸辞 , 但是你要是真的有自己的思想、计划 , 倒是可以拼一拼 。

想创立新的茶饮品牌 , 没想到亏了150万不得不关店Sky | 30岁 广西 某茶饮品牌创始人
去年在海南的时候 , 我发现海口市出了一个新的奶茶品类——爆打柠檬茶 , 这个品类还没有出现头部品牌 , 而最开始做这个品类的品牌店 , 几乎家家都是爆单 。尽管我了解到当下的奶茶市场是相对饱和的 , 但是看到了这样的机会 , 还是决定试一下 。
海口这样同品类店的已经非常多了 , 所以我们把店开在了广西南宁市 , 认为南宁市的人口数量是海口的三倍 , 市场空间应该更大 。之前我上班做会展策划小赚了一笔 , 所以启动资金有一些 , 于是我找好店铺 , 招聘完员工 , 奶茶店就开起来了 。
我们最开始的初衷当然是做大做强 , 最后能创立出一个品牌 , 后期甚至可以引入加盟模式 。没想到 , 现实比想象残酷得多 。
一开始我们选择了南宁人流量最大的地方 , 当时的想法是周围的奶茶店生意不错 , 那我们家肯定也不差 。
但是我们忽略了一个问题 , 别的奶茶店比我们开的时间早 , 活得也不错 , 说明人家品牌本身就不差 , 而且有一定的忠实顾客 , 我们作为一个新的品牌 , 怎么去竞争?所以 , 尽管我们把奶茶店开在了人流量非常大的地方 , 但是到店转化率 , 还有品牌产品吸引力 , 都没有达到预期 。
更要命的是 , 茶饮巨头们对于在供应链的把控、大数据的应用上有优势 , 并且有着互联网规模效应 , 这些都让新生品牌失去了先机 。
举个最简单的例子 , 今年年初的时候 , 因为霜冻 , 柠檬的价格上涨 , 变得供不应求 。看到柠檬缺货 , 一些头部品牌直接把不少果园承包了下来 , 促使柠檬的价格从两块多一斤最高涨到三十五块钱 。这就是头部品牌对中小微品牌的致命性打击 。
创业期间我们也不是没想过要改变策略 , 但是当我们想去改造店面 , 或者用新的营销方式吸引顾客时 , 我们发现手上的资金不足了 。没钱 , 这对于开店来说几乎是致命的打击 , 因为每一个创业要踩的坑 , 除了靠经验挺过去外 , 最重要的就是靠钱砸平 。
【学大数据后悔了 大数据培训班就业】后来 , 我们竞争不过其他家奶茶店 , 又没有钱调整定位转变方向 , 只能眼睁睁地看到门店每况愈下 。最巅峰的时候我开了三家门店 , 现在关了两家 , 如今还剩一家 , 也已经准备要关掉了 。
我前期开奶茶店单店就投入了40万 , 从开店到如今 , 不仅没赚到钱 , 还亏了150万 , 真的是血一般的教训 。
如今我才意识到 , 时代真的变了 , 现在的头部品牌都有资本加持 , 能够建立护城河 , 他们有更强的供应链把控能力、品宣的能力 , 还有就是选品的能力 , 这都是普通创业者难以抗衡的 。如果是十年前 , 创立一款新的茶饮品牌成功的概率还是蛮大的 , 但是现在 , 整个茶饮已经进入了稳定期 , 很难再有新的机会了 。
我是不支持现在年轻人辞职开奶茶店的 。如果想开 , 除非是富二代或者手里有充裕的资金 , 否则 , 现在奶茶店竞争非常激烈 , 前期投入高后期又回不了本 , 很容易开着开着就支撑不下去了 。即便是加盟知名的品牌 , 如今茶饮行业的红利期已经过了 , 加盟的成功率没那么高 。现在全国48万家奶茶店平均日营业额是600元 , 但是这些日营业额很大一部分是头部品牌贡献的 , 创业者们真的要擦亮眼睛看清现实 。

开奶茶店是持久战 , “随便做一下”肯定不行莫大大 | 广西 29岁 某饮品店创业者
我一毕业就在体制内工作 , 但我是想法很多的人 , 不习惯每天朝九晚五按部就班 。两年后 , 虽然家人都不同意我辞掉铁饭碗 , 我还是坚定地裸辞出来和朋友开店 。
最开始创业资金不多 , 一共只有四万五 。我们就在县城找了一个偏僻的地方开了个甜品工作室 , 积累了第一批客人 。决定要开饮品店的时候 , 我花了不小力气了解我们县城的市场 , 比如最好的同行生意怎么样 , 最差的生意怎么样 , 然后结合自身的能力 , 看能做到什么程度 。
其次是想好定位 , 我当时就想主打高端 , 健康食材 , 饮品不加果酱 。我和朋友的分工也很明确 , 我负责创意、创新 , 她就帮我实行和完善 。创业前半年是很苦的 , 我们俩一人每个月只领500块钱的工资 , 其他的费用都存着 , 为以后购买设备和升级店面做准备 。
现在 , 我们的第一家店 , 已经从四五十平米扩张到了200平米 , 我占一半股份 , 一个月能赚四五万 , 还有两家新店在装修 。
其实一开始我是想做甜品店的 , 没想做奶茶 , 只是搭配着出了一点饮料 , 但没想到反而一发不可收拾 , 饮料效果很好 。
一开始有顾客说我们饮品不好喝 , 听到这种评价 , 我其实是有点不服气的 。后来我就像钻研甜品一样 , 开始钻研饮品 , 思考客人为什么说不好喝 , 要是有客人说这个奶茶有点腻 , 我就会想办法把味道调得更清爽一点 , 总之口味慢慢的去调整到更好 。
创业期间 , 其实是不能停下学习脚步的 , 我一直让自己保持学习的状态 。我每年学习交的学费和路费都有四五万 。现在 , 我的奶茶店每100元营业额里 , 有40元是成本、15元是人工水电、10元的学费、5元是无型的损耗 , 30元才是利润 。
比起加盟奶茶店 , 我们这种自创奶茶店的好处就在于 , 不用受加盟店的制约 , 比如我自己调试的某种饮品口味很好喝 , 当天就能上新 , 但是不好的地方在于 , 出什么饮品和新品都要自己想 , 如果是加盟的话 , 这些都帮你想好了 。
加盟店水很深 , 但是很多人觉得辞职开加盟店 , 什么都不用懂就能赚钱 , 这就容易被割 。
在一些人眼里 , 我们好像是爆发户一样 , 还有很多亲朋好友想跟我学习 , 然后开分店 , 但其实这也是有门槛的行业 , 比如随着奶茶越来越生活化 , 从珍珠奶茶、烧仙草、桔茶、港式丝袜奶茶到贡茶、烤奶 , 水果茶、黑糖珍珠、各种水果茶 , 品类都变了很多种 , 很多人甚至都不了解 。
现在看来 , 我觉得辞职开店对我来说是一个对的选择 。不过现在有年轻人要辞职开店 , 我会建议要提前做好规划 , 现在创业 , 不是卖一个苹果 , 去街上卖就可以 , 首先要知道顾客需要什么 , 自己能做什么 , 并且要通过营销方式 , 让顾客看到 。要会这一套并不容易 。
开奶茶店也是一个持久战 , 不是说今年想做一下 , 明年就不做了 , 如果只是想让人生偷懒 , 辞职出来 , 随便做一下搪塞自己 , 那样是肯定不行的 。
*应受访者要求 , 文中吴游、霏霏、Sky、莫大大为化名 。