大数据创业案例,如家数据创业 _生活百科

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孙坚一轮校欢迎辞；
如家客栈还在创业的路上…
我也是一个企业家，虽然我不是一开始就开始创业的原创创始人。15年前开始在家的时候，北京上海只有20家酒店。如今，中国370多个城市有近3800家酒店，规模庞大。
一路走来，从2002年成立到今年，如家客栈只有15年的历史。要不是所谓的中国创业速度，其实我们只是一个很年轻的企业。正是因为中国经济大、改革开放大、市场环境大、创新创业机会大，我们才有机会通过自己的努力发展到好的规模。
先卖旧的。我们15年建了这么多酒店，2002年成立如家，2006年带到美国上市。到了2016年，我们觉得它在中国应该会有更好的发展，于是退市回中国在a股上市。我们已经完成了从美国市场到中国市场的转型，并在a股市场上市。HomeInn是全球同行业排名前8的公司，我们的品牌也从一个成长为多个品牌。

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今天我想和大家交流的是，即便如此，当我个人、和我们这个组织，到今天为止我们还是在创业和创新的路上。觉得自己的规模已经很大的时候，并不是因为是A轮、B轮、C轮，或者IPO 。我想每个企业一定不能忘记初衷。
相信有人会觉得我不像传统行业的人。当我们谈到所谓的大数据、人工智能、消费者未来画像的应用时，其实可以感觉到我也在学习。你可能会说，我们是一个回合，所以我们有勇气去战斗，但你不再是一个回合这样的企业。你觉得自己怎么样？
我看到我们自己永远在同一个过程中。我们今天还在做的和酒店本身一样，但不完全一样。如果说我们过去认识酒店，以为它是一个供人住宿的地方，那么现在我们再次认识酒店，认为它是人们生活中的一个空间概念。以前我们以为酒店的品牌和产品定位，10年、20年就能发展起来。
今天，因为消费者的个性化，你不得不越来越多地思考个性化，越来越多地思考未来趋势，越来越多地思考如何把握消费升级、新娱乐、新消费方式和新黑科技，包括精准营销，包括社交网络和我们现在使用的所有工具。
CEO要永远保持学习
我们要放眼未来，AI会对每一个企业和行业的未来产生影响。
我一直认为，无论你今天作为CEO处于什么阶段，你都应该永远保持对明天的学习和兴趣，因为这个社会让你不断变化。我不知道今天我们的企业家中间会发生多少颠覆性的创新，但是每个企业家都非常有必要不断地改变和优化自己，以适应未来社会的发展，你需要不断地驱动自己。
有些人可能会说金钱在驱使我们，但事实并非如此。当你把企业做大的时候，你会发现你实际上在为很多人工作。我在为我的顾客工作。HomeInn每年接待1.5亿客户，那为什么我现在说数据，研究数据？我和阿里有很多合作，因为我开始意识到客户只是一个名字，但是当他走开的时候，他背后有数据的痕迹，数据本身和交互会给我们的未来带来新的东西。所以我们应该不断学习。
说起家，介绍是没有意义的，因为已经是过去，所以不要沉浸在过去。当然，我们会认真坚持过去做得对、做得好的事情，但要放眼未来，永远不要放弃对明天的兴趣，永远不要忘记学习，靠近明天。
我五十多岁了，但我一直有一个梦想。人们常说活一代，但有没有可能活一代半呢？你的身体年龄可能不确定，但你的精神年龄和追求知识和事业的年龄可以延长。我曾经是很多90后、90后创业者的导师。我很开心。这不是我能教给他们什么，而是他们能做些什么来让我的创业时代和商业时代继续下去。创业要坚持追求明天。
http://p3.toutiaoimg.com/large/319a00077b31eb08d2fc" />做好企业的开局
大家都是蛮成功的，很多人已经是小有成就的创业者，为什么还要来A轮学堂？
我觉得因为你自己创业一个人是蛮孤独的，来这里你可以分享。未来很难有一个人的事业，一个企业的事业，可能是共同的事业。从个人的生活价值去说，没有一个人会说我做了所有的东西，只有不同的内容服务了不同的生活价值，形成了一个共同的生态系统，这样的形式是一个平台，给大家更多的交互。
我们这里有很多大数据、很多智能企业，我相信你们每个企业都很棒，如果放在一起，在这个过程中互相分享、合作和交互，在你们本身中形成叠加、甚至是乘法的商业模式或者机会挖掘，我想这是这个平台的价值，你不仅仅是自己，你们是一群人。
在我们当时没有这种组织，每个人都是很孤独地去创业。A轮学堂，还有社会上很多其他平台，真的能帮到孤独的创业者，大家一起抱团、分享，能创造一加一、一乘几的商业能量。
为什么要有这样的平台？
虽然你们是CEO，但你们毕竟是A轮的CEO，从组织规模、企业大小和管理的复杂程度，很多时候你可能是因为一个idea，一个技术、一个所谓的专业能力来创造一个对未来的梦想，但你还不是一个真正标准的管理者、一个真正具有领导力的领导。在这个过程中，我相信你在实践过程中可能会非常困惑，非常烦恼，这样的平台除了让你们交流知识和专业领域的东西，还要给大家提供更多的干货。从企业构架、搭建、从法律上、股权上、从组织架构上、从管理上、从人力资源未来的发展和培养上，给大家一些sense 。
我没办法教大家，坦率地说，即使是再大的企业家，没办法教每家企业怎么做，每家企业一定是自己做的，但是怎样去做的路径、所谓商业本身的逻辑，以及组织本身的逻辑，还是有一些可循之处的。在这样的平台上我们可以给大家一些感觉，同时很重要的是，给大家一些工具。
比如说股权激励，大家都知道创业企业在未来要利益共享，让每一个人都为企业奋斗，创造更多。但是怎样去分享利益，还是蛮难的。刚才这位同学说，我在这里面已经吃过亏了，因为吃亏呢，大家原来都觉得，我们公司讲股权，我不要让别人知道，因为是大家都躲着，想要自己去享。其实今天已经有很多科学的方式，让你的公司从刚创业就有一个不错的开始。如家从第一天开始就是PWC做审计的，刚开始就把组织架构、期权激励架构和法律架构都做得这么完整。从发展过程来说，可以避免很多不必要的，影响企业发展的障碍和矛盾。
我希望大家能够真正形成一种对明天的探索感，而且是永不停步的探索感。我希望在明年、后年看到大家的公司能够资本运作。事实上我们是希望看到在中国的大地上有更多创业者和年轻人能够为了明天的兴趣能持续地、有激情地走下去，而且是不停步地走下去。我希望创业者少一些孤独感，多一些社群感，既然我们有明确的标记——创业人，那我们在一起就要合作和分享。我们不仅要分享成功，也要分享一些失败和经验。我们真的要学一些东西。
在未来企业的发展中，只有技术是不够的，一定是有一群人、一个组织、甚至是组织和组织之间的关系，而建成了更大的社会的商业体。所以在这个过程中，我相信A轮学堂有很多老师能够和大家分享，让大家少走一些弯路，让大家不要去挖自己跳下去的坑。最后我想吉利一点，因为如家创立15年，还是一个不断创业、不断发展的公司，虽然我们今天有这样的规模，但我们还是在不断创造的过程中，非常感谢大家来到如家，也算走上了未来的资本之路、未来的上市之路，希望大家都有比如家更好的运气，都能有辉煌的未来。同时来到A轮学堂有所收获，未来融资从1%的成功率提升至10%，成为未来中国资本市场上鼎鼎有名的好公司、大公司，谢谢大家！
（本文为首旅如家酒店集团总经理孙坚在A轮学堂首期的发言实录）。

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【大数据创业案例,如家数据创业】A轮学堂创始人兼执行院长授予孙坚“荣誉院长”