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路难选 , 意难平 。 这个6个字 , 大致可以反映我身边一些P7/P8朋友们如今的心声 。 他们就像一个社会、一座城市的中产阶层 , 风调雨顺时工作稳定、收入不菲 , 拥有让外人羡慕的幸福生活;但在经济下行 , 环境动荡之时 , 他们又是最先体会到重重压力的群体 。
【创业|破灭的互联网“P7/P8”泡沫们!你们的下一步将走向何方?】他们小有财富 , 但又不足以给自己带来完全的安全感 , 让自己无论面对什么情况 , 都能高枕无忧地维持当前的生活品质 。 更重要的是 , 到了这一步 , 他们自己事业上的前景 , 在公司里的前途 , 很大程度已经不取决于个人的努力 , 而是取决于整个行业的趋势和经济大环境的走向 。
现在的P7/P8们 , 正在经历这种尴尬 。 明知风雨欲来 , 内心焦虑 , 却又没有多少靠谱的解决方案 。 待在现在的平台 , 别说晋升 , 就连“保(住)工(作)”都压力山大;跳槽又很难物色到合适的下家 , 一个不小心跳槽变跳坑;创业在这样的资本寒冬 , 更是九死一生 , 融资搞不到钱 , 拿自己的老本折腾 , 又狠不下心 , 下不去手 。 最后也只剩“路难选 , 意难平”这六个字了 。
01、大厂“P7/P8” , 难!1、内部晋升难
我有位朋友 , 在某大厂做了8年后端程序员 , 工作第三年就从校招P5逐级晋升到P7 , 随后除了重复性工作、频繁的换老板、和越来越没价值感的工作输出外 , 只有疲劳感不断升级 , 职级却一直没有“升级”的迹象 。
这位朋友本以为自己作为“千年”P7 , 已经很不得志了 , 现在却感叹 , 在降本增效的环境下 , 如今连P7的名额都大幅缩水了 。 他的一位同事 , 进公司快5年了 , 本来去年就该走晋升流程 , 没想到年底互联网降温加剧 , 部门大多数晋升工作都延期 。 本以为今年能有指望 , 没想到又出了新幺蛾子 , 在晋升答辩之前 , 还要在公司范围内搞一轮晋升筛选 , 这是之前从来没有过的规定 。 以前不管晋升成不成 , 至少可以进答辩场过一轮 , 现在连进场的门槛都提了上去 , 什么原因 , 还不是要卡名额吗?
另一方面 , 这些p7/p8们在晋升通道上 , 还会遇到“空降兵”的狙击 。 中国人历来有“外来和尚会念经”的惯性思维 , 大厂也是如此 。 传统的原生互联网人 , 和更具复合背景的空降兵相比 , 有时候远没后者更受Boss们青睐 。
不管这些空降兵是不是有真本事 , 但他们在最开始入局的时候 , 确实更容易争取到更好的位子和资源 , 是“土著派”晋升通路上的一大竞争阻力 。
2、想跳槽 , 却没有合适的
在以前 , 跳槽是大厂的p7/p8们升职加薪的常规手段 , 轻轻一跳 , 薪水不说翻倍至少要也增加30%以上 。 但现在的跳槽 , 更多的是图安稳、图上岸 。
以前 , 大厂间的人才是相互流通的 , 今年BAT , 明年TMD , 绕来绕去全是旧友故交 , 都是圈内人 。 但现在不行了 , 经济萧条大厂降本增效 , 砍产品线 , 优化部门 , 裁撤员工 , 架不住家家如此 , 本来大厂之间互相流通的人才活水 , 在环境冲击下变成了堰塞湖 , 此路难通了
在以前 , 一些质地不错的中小企业 , 也是承接大厂p7/p8的主要去处 。 这些老板们对大厂来的人也比较欢迎 , 好像有了这些人 , 自家的企业也能和那些头部大厂产生某种关联 。 但时过境迁 , 现在的中小企业处境更难 , 不仅大幅度缩减招聘预算 , 就算招人也更趋务实 。 这些大厂p7/p8 , 动辄总包年薪百万 , 但业务上却只擅长某个小模块 , 这种情况下 , 中小企业的老板们恐怕也只能累觉不爱 , 移情别恋了 。
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