创业|破灭的互联网“P7/P8”泡沫们！你们的下一步将走向何方？( 二 ) BAT

3、创业遇到资本寒冬
风口之上，一切皆有可能。寒冬已至，风口不再，疯狂的资本与市场，必然回归理性，创业和融资成了一件极难极硬核的事。
当前的环境对创业者也提出了更高的要求，有没有核心竞争力，有没有“长跑”能力，是否具备独角兽思维…没有这些你大概就是一般人。而现在，一般人“禁止”创业。

4、想躺平，却害怕“末位淘汰”
如果上升无望，跳槽无门，创业无果，能不能躺平？我可以负责任地告诉一些职场中的躺平爱好者，在当前环境下，你最多成为一个躺平“未遂”者。大环境越不景气，小环境就越卷得让人生气。如果僧多粥少，就别嫌粥稀；如果狼多肉少，就别嫌肉柴，这就是最接地气的人间真实。
前段时间，某金融IT领域企业高管在晚上9点22分，发现有人下班，怒发邮件质问员工， “是不是保质保量完成了工作”、“手上的活是不是饱和”的新闻曾上了热搜。大厂同样卷的喘不过气来，两次3.25就会被淘汰，谁敢有闲情逸致躺平？还是乖乖在下班前拿起手机，拍下凌晨2点钟的腾讯大厦或阿里大楼，再配上一句看似云淡风轻的文案，设成Boss可见吧。这样也许会你的职场之路，会更平坦些。
02、为什么大厂会出现\"P7/P8\"现象？1、互联网增量时代的后遗症
2014年年中，字节跳动仅有 200 多位员工，时至今日，这个数字已经变成了 16 万。从这个例子就能看出这一二十年，中国互联网的增长有多疯狂。在资金、人才大量涌入的同时，中国的互联网也创造了一系列惊叹世人的奇迹，和一些具有划时代意义的现象级工具、企业和平台，从QQ、淘宝、微信，到现在的抖音，从如日中天的BAT到强势崛起的TMD ，都是如此。
正是由于它们的出现，才成就了中国互联网行业野蛮生长、蓬勃发展的黄金时代。同时，它们也成了以百万计互联网人才的主要承接者，形成了以他们为中心，辐射上下游、全领域的业务闭环、技术闭环和人才闭环。如今随着互联网增量时代的结束，这些现象级的企业和平台，都遇到发展瓶颈，甚至出现肉眼可见的下滑趋势，不仅很难再大量承接新的行业人才，反而要为了自保，不断缩编裁员。存量难以消化，增量无处安放，自然而然就会出现大量行业人才冗余的现象。

2、“虹吸效应”使得人才扎堆
高增速、高回报的互联网大厂，产生了大规模的人才虹吸效应，各行各业优秀人才都去了BAT、TMD 。大量人才的涌入，导致这些头部企业的人才密度越来越高，在增强了行业竞争力的同时，也不可避免地加速了企业内部的人才内卷。甚至卷到大家一起“造轮子”的地步。
“造轮子”这个词在程序员圈内并不陌生，是指圆形车轮已经是大家公认最好的了，但为了表示自己很拼很努力，还非要揣着明白装糊涂，去发明另外一种形状的轮子。这种看似滑稽的场景，却会在各大厂小厂真实上演。
明明有现成的框架库、工具，在知道自己做得不可能更好的前提下，依然硬着头皮坚持做，还要对外宣称自己做出了新东西。这些被“虹吸”的人才，投入大量精力，做一些无意义的重复性动作，既是暴殄天物，也是无奈的现状。
03、大环境之下“P7/P8”们，如何应对？1、重新评估你的“职场资本”
不管是P几，在环境倒逼下，都是清醒认识自己的好时机。要冷静评估自己的职场资本和优劣势。别总惦记着总包百万（年薪）的高光时刻，要能客观看待平台光环的加持和自己真正能力的对价。要有丢掉光环、清零过往的心胸和格局，做不到这一点，你的大厂P级不但不会对你的未来职业之路带来帮助，相反还有可能成为你走不出的“阴霾”和人生负资产。