火箭怎么做,23岁创业造火箭 _生活百科

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文冯仑
本文首发于微信公众号「冯仑风马牛」（ID：fengluntalk）
去了NASA之后，一直在想，中国能不能有埃隆马斯克这样的民间企业家。这个勇敢者会献上所有的热情、创造性，甚至是生命，代表人类向宇宙和外太空进发，将人类文明推得更远。
我国14亿人口中一定有这样一个人，但我不知道他在哪里。直到H君突然出现在我面前，他才告诉我，他就是我要找的人。
他说：“我15岁的时候就看中了化学。大学毕业前，我就开始了一个制造火箭的爱好者团队。2015年3月，我们在几个月内造出了一枚发射高度68公里的探空火箭。
“最近，我们正在进行可重复发射技术的原型测试，该技术可以移植到我相信用不了多久，我们的团队就能让火箭稳稳地进行悬停飞行，.的未来商业运载火箭上。像埃隆马斯克的SpaceX一样，火箭可以安全返回地面。」

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H君团队做的悬停飞行实验
他话音一落，我又专注地看着他，一时间他的样子和刚才他的话完全不搭。
h君很幼稚很小，总让人觉得他还是一个刚步入社会的年轻人。但如果你只听他的话，你会认为站在你对面的人是一个成熟自信的优秀企业家。
「我已经做」「我想做」「我还要做」「我必须做」，他的言语中夹杂着自豪、兴奋，甚至是崇敬的感情。,我被他的热情所感动，决定和他好好谈谈。
h君才23岁。两年前，大学毕业前，他用自己2000多元的积蓄成立了中国第一家从事航天核心技术研发和商业发射服务的民营公司。他希望在不久的将来，他能够自主发射火箭，还为客户发射商业卫星。当然，它是一颗重约200公斤的小卫星。

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火箭点火水平试验
我好奇地问H先生：“你为什么要做这些事？」
他回答说：「挺进太空，是人类这个渺小的物种所做的最伟大的努力。」
他告诉我，他从小就痴迷于化学，对化学世界充满了好奇。14、15岁开始玩火药，两次被火药炸伤。但这两次受伤并没有吓到H君，因为在他的心目中，有两个原因可以让人无所畏惧。
第一是「无知者无畏」，不知道有多危险，因为他不知道有什么隐患，当然他也不害怕。
【火箭怎么做,23岁创业造火箭】当他第一次被火药炸伤时，他把一杯火药放进一个铝罐里，然后在里面放了一根导火索。结果火药突然自燃，他的手被严重烧伤。到现在，有明显的疤痕。

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H君在大学实验室做有机合成
后来，他花了几个月的时间分析当时自燃的原因，然后安全地进行了三年的不同测试。直到2009年除夕，进行了一次爆炸试验，事故再次发生。这次爆炸是提前发生的。
的碎石，穿透了他的左腿。
他拉起裤管让我看，伤疤分布在他的小腿两侧，果真是穿透了。在朋友的帮助下，他在医院处理好了伤口，才回家对妈妈撒谎说这是走路时被钢筋扎伤的。直到前年的一次活动中，他才告诉了母亲实情。
第二个原因是「知者无畏」，当你知道它的原理，知道避免哪些因素就可以保证安全，就没有什么是可怕的。H君在经历了两次爆炸之后，准备带着无限的好奇精神和探索精神去搞清楚，为什么火药会自燃？为什么会提前爆炸？为什么是这样炸的而不是那样？

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▲ H君团队的火箭升空过程
在上学期间，对化学的痴迷曾为H君引来了不少麻烦。高一刚入学时，H君在课堂上只看化学书，班主任生气地把他叫到教导室训斥，对他说：「让你看个够，等你把所有高中化学书看完，我找化学老师来问你，答不对不许回去上课。」结果入学不足一周的H君用了不到3天的时间就把所有高中化学教材看完了，也给了化学老师一个满意的答案。
后来H君考上了华南理工的工商管理专业，大一就自学完了大学的所有化学课程，接着从研究化学转而开始学习火箭燃料、物理等等所有跟火箭相关的知识。
大学毕业前，他在中科院国家空间科学中心实习时认识了一些专家，内心自主研发火箭的冲动越来越强烈，并在2013年底选择了创业，拉上了一群志同道合的火箭专家和火箭爱好者，成立了现在的公司。

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▲ H君（左前一）和他的团队
一个人敢于在21岁的时候做出这样的决定，不得不令人敬佩。但毕竟我是做生意的，难免会更重视一些有关商业的问题。
我问他：「在中国乃至全球，商业卫星的发射市场到底有多大？」
他说：「据SIA（美国卫星产业协会）统计，2014年全球商业卫星发射行业收入高达59亿美元，这对应了94次商业运载火箭发射，不包括军事发射行为。」
我问：「这59亿主要来源于哪些客户呢？」
他说：「有两大类。一类是一些提供公共服务的政府机构，他们需要观测地球上的土地、河流等自然资源。
「除此之外，也有如Skybox，OneWeb这样的商业卫星公司购买发射服务。这些新兴的民营卫星公司，通过组网的形式获取性价比更高的对地观测数据或天基通讯通道，并将这些数据或通讯服务出售给如Google、Baidu这些具有地图业务的公司甚至是个人来实现营收。」

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▲《羊城晚报》｜H君是个优秀的企业家
我稍微明白了一些，接着又问他：「发射这些卫星的成本大概是多少呢？」
H君回答得非常清楚，这让我确信他是个优秀的企业家：「如果以卫星算，一公斤大概20万人民币。」也就是说如果发射一个100公斤的卫星，需要2千万人民币的发射费用。
我继续问：「火箭和卫星不是随便就能发射的，自主发射火箭需要得到政府的许可吗？你们会选择在哪里发射呢？」
他说：「发射火箭前需要通过一系列技术评审及空域协调，商业发射服务有相应的牌照，而卫星上天之前也需要向国际组织申请相应的通讯频段。不过我们目前属于技术开发阶段，和一些国有研发机构也有合作，暂时没有申请。一些小型的发射试验，可以租用相关的试验靶场来进行。」

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▲ 团队在试车台做点火前的准备
我又问：「你们的核心能力是什么？最终的商业模式是什么样的？」
他说：「我觉得火箭的核心有三大块：动力系统，控制系统和总体设计。发动机是火箭的基础，因此我们最早的切入点便是动力系统。
「只要融资上没有滞后，我相信再过3年左右的时间，我们就能够发射具有核心技术的小型商业运载火箭，而且通过核心技术的全生命周期控制来降低成本，发射小型卫星的成本会比国内的一些大企业要低很多。」
我说：「你们研发的发动机，除了自主发射火箭和卫星以外，还有其他用处吗？」
他说：「目前，已有一些国有科研机构跟我们合作，并且在他们的方案上使用我们的发动机。」
他告诉了我他们今年的收入，还有接下来两年的发展计划，这家公司会在5年实现盈亏平衡。而在到达盈亏平衡点之后，自主研发所带来的技术壁垒，也会保证这家公司未来更长时间的行业优势。

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▲ 火箭点火垂直测试
我问H君：「你能掌握Elon Musk这样的火箭发射回收技术吗？」
他说：「我们正在研究，现在几乎每天都有飞行试验，我相信按照目前的试验频率，用不了多久，就能让火箭平稳地回到地面。」
他看我不信，就给我看了一段视频，视频上的火箭正系留在测试平台上，进行不同状态的悬停试验：「Elon Musk刚开始也是从1米、3米、10米的试验开始的，如果能够成功，太空旅行就有了可实施性。」
我又问：「太空商业旅行，现在谁做得最好？」
他说：「在太空商用旅行上，英国维珍航空（Virgin Atlantic Airways）做得非常好，已经有几百个人向他们预定，很多名人、采访人员、明星都报了名。而且，虽然还没有一个人完成旅行，但是大家都付了全款，维珍目前已经收到了上亿美金的预付费用。」
我说：「你要是掌握这个技术，是不是也可以在中国做太空旅行呢？」
他说：「完全有可能，这也是我们公司将来的一个发展方向。」

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▲ 夜幕中测试前的最后调试
我说：「你这么有信心，现在在中国有竞争对手吗？在国外呢？」
他说：「在国内的民营企业中，我们是最早进入的。经过两年多的积淀，我们有自己的工厂和测试平台，有自己设计的火箭，并且用的是自己研制的发动机、贮箱、控制系统和算法。如果现在有人想跟我们做同样的事情，至少还要花两三年的时间才能实现。
「而且我们目前的目标是细分市场，所以跟国有机构不存在竞争关系。而在国外，类似的公司也有两三家，但大家的技术路径不同，虽然早期有竞争，但未来长期的发展也会形成差异。」
我总感觉没这么顺利，便问他：「你现在还有什么困难吗？」
他说：「我们面临的最大挑战就是缺少信任，我们需要让大家相信，我这个23岁的年轻人也能够带领这家公司成功。
「我希望你们能够到我们的发射现场，实地看看我们发射火箭的现况。因为在未来这5年，我们需要克服很多技术困难，也需要更多的人才、技术和融资，同时提升管理能力。
「如果连你们这些在中国颇具影响力的人物都不相信我们，我们的生存环境就会越来越狭窄。所以，请你们相信我们！」

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▲冯叔和H君（右二）的合影
其实听到这里，我已然被折服。我相信他，我真的相信！这个23岁的中国版Elon Musk不是空有梦想的预言家，他是一个脚踏实地的企业家和创新者。
我把H君的故事讲出来，希望大家相信他，相信这家火箭发射公司一定会创造出属于中国人的奇迹。

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编辑｜ludanty 主编｜寿佳茵
总编｜喻潇潇顾问｜王淑琪