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当夫妻携手走上创业之路 , 最重要的是永远不要忘记迈出这一步的初衷 。
文|侯文军(爱力心理服务中心主任顾问)
这是一个全民创业的时代 , 这是最好的 , 也是最具挑战性和诱惑力的 。只要我们努力 , 我们都可以实现中国梦和每个家庭的梦想 。
很多夫妻以创业的姿态踏入时代的洪流 , 他们的成败注定就是这个时代的写照 。
【创业时代免费观看 创业时代百度百科】创业路上 , 夫妻档会面临什么?拓荒者的故事和经历弥足珍贵 , 值得学习和深思 。
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理智与情感:夫妻创业路上的第一道挑战
创业是一项严肃的创造性活动 , 也是一项高风险的社会运作活动 , 应该以理性为主导 , 以情感为辅助 。一旦情绪战胜理智 , 就会引发职业危机 。
像许多创业夫妇一样 , 福临在妻子张晓梅创业期间加入了她 。
张晓梅非常了解他的丈夫 。他一直在国企 , 心高气傲 。如果他想不如妻子 , 恐怕不容易接受他 。于是 , 她擅自将福临安排在总经理的位置上 , 将自己降为业务部的负责人 。
这种安排看似合理 , 有中国社会的文化背景 。
如果女性在事业上过于强势 , 大多数男性都要面对与生俱来的自卑心理和别人异样的眼光 , 甚至被贴上“吃软饭”的标签 。因此 , 张晓梅为了丈夫和婚姻的维系 , 做出了“退一步”的决定 , 也期待着默默的支持她 , 与丈夫携手共进 。
然而 , 在创业的道路上 , 真的有这样“搞怪”的空间吗?
随着张晓梅人力资源培训业务的发展 , 公司逐渐被打上个人IP的烙印 。在外面 , 张晓梅是首席专家;团队成员会习惯性地征求她的意见 , 尤其是在会议桌上 , 当福临做出决定时 , 所有人都会不自觉地将注意力转向张晓梅 , 等待她的评论 。
时间长了 , 福临开始变得暴躁起来 , 甚至开大会的时候 , 他都要求大家认真听 , 谁打呵欠就罚100元 。很快 , 它就成了一个私人笑话 。
取而代之 , 却无法寻求其治理 。这种感情上正确 , 理智上错误的决定 , 不仅成为创业路上的障碍 , 也是夫妻关系的危机 。
和张晓梅夫妻类似 , 张忠作为公司核心技术的掌握者 , 借助妻子的家庭网络资源 , 把妻子放在了负责人的位置 。
我不想我老婆缺乏商业经验 , 我也不会谈生意 。我也怪老公没本事 , 怀疑公司一点前途都没有 , 这让张忠不仅要照顾外面的世界 , 还要安下心来 。最终 , 夫妻二人发生了不可挽回的争吵 。
一气之下 , 张忠带着自己的技术团队离开了 , 他们的婚姻陷入了僵局 。
创业的梦想是美好的 , 现实是残酷客观的 。为了人情和善良 , 把不合适的人放在不合适的位置 , 唯一的结果就是制造危机 。
幸运的是 , 危机并不可怕 。创业本身就是一场未知的冒险 , 关键在于能否及时发现问题并有效解决 。
在这一点上 , 福临的做法值得称赞 。意识到自己的不理智 , 他首先打破僵局 , 开始掌管自己擅长的事情
" data-gid="3949867" qid="6527570486639990024" mention-index="0">项目管理落实部分 , 让妻子回归主位 。渐渐地 , 公司内部的纷乱消失了 , 夫妻感情也恢复了 。
但并不是所有夫妻都能想得通、改得了 。不少创业夫妻掺杂个人的得失荣辱 , 脆弱的自尊和自信心备受考验 , 甚至用破坏的方式宣泄不满 , 最终不仅事业失败 , 婚姻也支离破碎 。
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合作与竞争:强强联手下的暗流涌动
婚姻本是一件私人的事儿 , 夫妻间各司其职、相互扶持 , 本来是互为补充、亲密无间的 , 但走上夫妻创业的路 , 这件简单的事儿就复杂多变了 。
在强调夫妻创业的优势时 , 也不要忽略了有可能存在的隐患 , 因为并不是所有夫妻都能够“一条心” 。
刘智和刘芝夫妻俩在拿到营业执照的那天兴奋得一晚上都没睡 。在底层摸爬滚打了多年 , 终于可以开始为自己闯一片天地了 。
有趣的是 , 因为夫妻俩名字很相近 , 发音也类似 , 公司里很快开始用大刘总和小刘总来区分 。
两个人各自带领一支销售团队 , 也日渐有了竞争之心 。特别是在年终会上 , 这种内部分派和互相较劲儿的感觉更加突出 。
这种“竞争”情况在创业夫妻中并不少见 。譬如夫妻分别掌握公司核心资源 , 陷入割据山头的内耗竞争 , 或互相较劲儿 , 或互相卡脖子 。夫妻携手打江山 , 在股份利益、公司权柄等问题上互不退让 。这种相争其实已经形成了事业与家庭的双重危机 。
比如大小刘这对夫妻 。原先被妻子当作英雄般看待的丈夫 , 渐渐变成了自私小气的对手;在丈夫眼中灵活热情、充满干劲儿的妻子 , 也变得不顺眼起来 , 为了“赢” , 妻子渐渐发展成不遵守公司规则的蓄意破坏者 。原本是期待竞争能带来更多动力的内部设计 , 最终成了撕裂夫妻感情的罪魁祸首 , 这是他们始料未及的 。
说到底 , 婚姻是将两个独立的人合二为一 , 创业的竞争性却更加突出个人的能力价值 , 因此 , 创业夫妻常常也会暗中较劲儿 , 发展出竞争和互斥关系 。这就要求走在创业路上的伴侣们 , 不得不迎接合作与竞争的复杂挑战 。
有的会过关 , 就像刘智和刘芝 , 夫妻俩意识到了公司内耗造成的业绩滑坡 , 及时反思 , 调整内部设置 , 打破团队间的壁垒 , 同时增加彼此工作的交叉性融合性 , 这种恶性竞争也终于停了下来;有的 , 则会一败涂地 。
因此 , 面对创业 , 适度的竞争是动力 , 但当两个人都拥有较多话语权时 , 就会增加合作以及沟通的成本 。
要解决问题 , 要求创业者除了有竞争的能力 , 也要具备欣赏的能力 , 毕竟敢于给对手鼓掌的才是真正的强者 。
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牺牲与功劳:到底谁是成功的关键
中国有句古话 , 叫作“共患难易 , 同富贵难” , 在夫妻创业的路上 , 也常常发生这样的憾事 。原本是夫妻一同共度艰难 , 但由于能力有不同 , 术业有专攻 , 在职场上比较好理解的功劳大小、位置高低 , 一旦牵扯婚姻和夫妻 , 就变得有些理不清说不明了 。
从黄斌愤而辞职待业在家 , 一晃两年就过去了 , 妻子陈婷很理解丈夫 , 更加努力地默默付出 , 解决家庭需求 , 直到更加艰难的创业生活开始了 。
为了解决公司财务安全问题 , 黄斌很快让陈婷也辞职加入了创业公司 。从小就是学霸的陈婷 , 很快就考取了注册会计师;4年之后 , 为配合公司海外业务发展 , 她又考取了美国CPA 。
然而 , 这一切的奋斗都在一次庆功酒会后灰飞烟灭 。
喝高了的黄斌站在台上夸夸其谈 , 感谢了他生命中所有的“贵人” , 唯独落下了也坐在台下的妻子陈婷 。当一旁的同事笑着提醒时 , 黄斌摇头晃脑地笑了笑:“嗯 , 她嘛 , 管管钱还是行的 。”
每个拥有创业梦的人其实骨子里都是自恋且自命不凡的 , 一份事业的成功肯定会有领头人的功劳 , 却不等于说可以磨灭了其他人的付出 。
宋飞是个老老实实的程序员 , 也是个才华横溢的程序员 , 妻子萧一睿正是看中了他的这一点才大胆走上了夫妻创业的道路 。
事实也证明了萧一睿的经营才华和宋飞的技术优势使公司飞速发展 。
然而 , 萧一睿发现了宋飞的婚外情 。她自认对方哪儿哪儿都不是自己的对手 , 但宋飞却坚决选择了离婚 。
萧一睿不知道的是 , 当她坐上公司头把交椅的那一天 , 她在宋飞面前就已经不再是那个撒娇柔软的女人了 。她每天马不停蹄地游走在谈判桌和酒桌间 , 而宋飞则被赶到公司的角落 , 下班独自面对空落落的家 , 他们的危机其实早就埋下了 。
自恋其实并不可怕 , 可怕的是创业者被过度夸大的自恋蒙蔽双眼 。黄斌看不见陈婷的牺牲 , 萧一睿不再在乎宋飞的话语权 , 这才是导致危机的核心原因 。
和员工付出的8小时不同 , 创业夫妻付出的是一周7天 , 一天24小时 。因此 , 远不能单纯用公司贡献来衡量 。与能力贡献不同 , 这种牺牲本身就应该得到充分的尊重和回馈 , 如此才能平衡关系 , 稳定发展 。
公事与家事:傻傻分不清
创业夫妻一起打拼 , 共同成长 , 成就一段值得铭记的人生经历 , 这无疑是美好的 。
然而 , 不可否认 , 夫妻合伙的模式存在公司股权架构不明晰、影响决策和战略等重大风险 , 也容易使夫妻感情出现裂痕 , 影响家庭和睦 。原本通过上班下班被清晰界定的工作和家庭 , 由于夫妻创业 , 这样的边界很大程度地被模糊了 。
新冠肺炎疫情期间 , 顾真真和曹润突然失业 , 他们就在这样的艰难里被迫开始了夫妻创业之路 。
曹润因为脑子活、销售能力强 , 开始在团队中居于领导位置 。也许就是从这时候开始 , 他们之间的感觉开始有些不对劲儿了 。
好不容易休息在家 , 曹润通常是往沙发上一靠 , 要么看手机 , 要么呼呼大睡 , 家里的事儿都成了顾真真的责任 。而把不满藏在心里的顾真真又会在工作时忍不住用发脾气、不合作、唱反调的方式来宣泄 。有时好不容易顾真真有点儿撒娇的柔情 , 转头一看 , 曹润还在举着统计表 , 一张口就是工作上的各种疑问讨论 , 那点情调瞬间就消失无踪了 。
这还真是公事家事傻傻分不清 。
很多夫妻意识不到个中问题所在 , 一直将这种双重角色、双线关系无序地发展下去 , 比如在最困难的时期 , 一个人好不容易休息下 , 另一个就会抱怨:说好了携手共进 , 你怎么就先休息了呢?再比如事业受挫想找伴侣倾诉 , 可对方身处公司要职 , 必须就事论事 , 解决危机 , 这架想不吵起来都难 。如此折腾下去 , 往往创业未失败 , 婚姻就先失败了 。因此 , 创业夫妻更加需要有序和清晰地界定工作与生活的边界 。
幸运的是 , 顾真真和曹润及时刹车 , 开始摸索着构建一些有利于设置边界的尝试 。比如工作的事儿就在工作场所做 , 事情多就多加会儿班;坚决拒绝在回家路上高效说事以及躺在床上开工作会议 , 进了家门勿谈公事;工作场合称呼职位 , 进了家门叫恋人间的小昵称……
这些小小仪式感恰恰是重要的边界意识 , 这些做法也很值得创业夫妻借鉴 , 可以帮助彼此更好地分清工作和生活 , 也能更好地保护婚姻 。
这不仅是一次创业 , 更是一场情感的考验
同样的创业 , 不一样的命运 , 却让我们看到了创业夫妻可能面临的共同挑战 , 带给我们诸多思考和收获 , 也给更多后来者以借鉴 。
事实上 , 每一次创业之旅 , 都是对创业者内在能力的终极考验 。
成功者比如百度的李彦宏和马东敏、阿里巴巴的马云和张瑛以及探路者(中国第一个科创板上市的运动品牌)的盛发强和王静 , 包括来伊份零食上市公司也是夫妻档 , 两个人一起做了20年 。
透过万千创业夫妻的故事 , 不难发现 , 经历风雨考验的创业夫妻往往兼具亲密和理性 , 合作能力和独立能力的强大使得两个人可分可合 , 有能力完成决策过程中的付出和现实运营中的承担 , 并且有足够的智慧与心胸 , 清醒地认识到这一路走来 , 彼此才是对方最大的资本和底气 , 懂得互相欣赏 , 给予彼此尊重、不离不弃、坚守底线 。
其实 , 事业有时也像个孩子 , 良好的家庭会孕育出杰出的孩子 , 良好的关系可以维护事业的长久发展 。这一点 , 在创业夫妻身上体现得更加明显 。家庭中的小风可能演变成事业上的飓风 , 事业上的冲突也可能转变成家庭中的离心 。
因此 , 每对创业夫妻都需要具备或磨炼出非常强大的自我管控以及频道切换的能力 , 才能不被冲动蒙蔽了眼睛 。比如被情感牵动而头脑一热的张小梅 , 丧失了对职场的基本判断;内耗竞争的刘智夫妻 , 丧失了对夫妻关系优势的运用能力 , 导致内部分裂;过度自恋的黄斌 , 丧失了对现实的观察和判断能力 , 陷入了自我无限强大的幻想中;公事家事分不清的顾真真和曹润 , 丧失了对自己生活节奏的把控能力 , 像两个手忙脚乱的孩子 , 不高兴了就用攻击对方来缓解情绪 。
因此 , 面对越来越多的夫妻创业者 , 在这条充满挑战和考验的路上 , 建议大家努力提升以下核心能力 , 并能够时刻自省调整 。
保持理智的能力 。在工作中让理智成为决策的护航者 , 那些觉得反正是夫妻不必分那么清楚的想法是非常危险的 。
管理关系的能力 。创业夫妻必将面对复杂且多重的关系 , 清醒地认识到当下的角色以及核心关系是什么 , 有助于提升创业过程中的沟通和决策效率 。能够迅速准确地从内在心态上进行关系角色切换 , 以及基本平衡地维护各个维度的关系 , 是创业可持续发展的保证 。
保持现实感的能力 。很多创业公司真正的高风险期恰恰是在创业后期 , 这是胜利的前夕 , 也是创业夫妻最容易丧失现实感的时期 。认识到真正的现实情况以及每个成员的现实意义 , 不被即将到来的胜利冲昏头脑 , 这实在是对人性的重大考验 。
(为保护受访人隐私 , 文中皆为化名)
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