易拉罐瓶口磨一磨就掉了 纸质易拉罐创业计划书


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(来源:全景视觉)
在经济观察网 采访人员 李紫宸 ,洛实机器人北京R&D总部的实验室里,十多个工业机器人正忙着各自的工作 。不同于工业机器人常见的搬运、装配、码垛,它们从事的是三维结构缝制、刀具等需要更精细动作、更高精度和协调性要求的生产过程 。
这是今年中国涌现的众多机器人初创企业之一 。到2019年5月,这家公司刚刚庆祝成立四周年,但增长速度一点也不慢:从北京总部到山东生产基地,再到苏州、深圳分公司,一路狂奔 。这家典型的中国机器人初创公司迅速完成了核心技术、市场开拓和全国布局的突破 。
在易拉罐间穿行
由于人口红利的逐渐消失和劳动力成本的上升,制造业的招聘问题越来越明显 。此外,中国工业正面临历史转型期,中国制造业对“机器替代”的需求越来越迫切 。洛实机器人CEO李华分析了当前的市场形势,认为自动化已经成为国家战略的一部分 。在我国新旧动能转换的历史时期,国产机器人正处于巨大的机遇期 。
四年前,戴华、韩和两位联合创始人见证了机器人控制系统长期被外国垄断 。当时他们定下了——的远大目标,要研发出一套可以与世界竞争的国产机器人控制系统 。三人在北京的一处住所成立了洛实(北京)科技有限公司,随后吸引了北大、清华、北航、浙大等多所名校的科技人才加入团队 。成立之初的两年多时间里,罗实没有参与任何形式的商业活动,将全部精力投入到控制系统的技术突破上 。
【易拉罐瓶口磨一磨就掉了 纸质易拉罐创业计划书】罗世方向经济观察网介绍,罗实团队自主研发的控制系统可以达到机器人机械硬件的速度极限,在复杂轨迹的高速运行中没有偏差 。
在2017年的中国国际工业博览会上,洛实机器人表演了一项令其引以为傲的技能:在罐与罐之间仅有1毫米的缝隙中飞来飞去,不碰壁,从而证明国产机器人的控制技术已经达到国际一流水平 。罗实表示,这项技术也获得了客户的认可 。
据颜华介绍,洛实机器人有专门的团队对机器人机械本体进行CAE分析 。他说,本体设计和控制相辅相成,控制和本体需要全面优化和不断迭代 。
中国市场:最佳试验场
2019年1月,洛实发布第一批100台机器人订单 。现在,这家机器人公司位于山东的工厂,并开始向全国各地的工厂生产线交付更多的机器人产品 。
CEO李华认为,由于洛实机器人产品和控制系统的高精度、高速度和高可靠性,洛实不会选择在技术附加值低的领域参与价格战,这不是企业发展的长久之计 。
“中高端市场被国外品牌垄断,本土企业向技术驱动转型是大势所趋 。我们希望定位高端智能设备的产品开发和技术创新,同时也注重产品的质量控制 。”何华说 。目前,洛实在国内获得了西门子PI认证、欧盟CE认证、IP67防护认证等多项认证 。在创始人看来,卓越的技术能力和产品质量赢得了市场的信任,这也是公司成立后迅速获得市场地位的主要原因 。
这家公司希望以自己的特色定制技术和服务,在激烈的市场竞争中找到自己的路 。该公司是国内第一家实现工业机器人产品级力控技术的企业 。这一技术突破极大地拓展了机器人的应用领域 。
公司领导团队认为,与进口机器人品牌相比,洛实R&D团队能够快速直观地了解本土企业的痛点,在应对国内市场时反应更为迅速 。
“中国有大量国外没有的工业应用场景 。很多传统行业劳动强度大、劳动强度高、工作环境差,但对技术要求并不低 。这是国产机器人发展的一个突破点,也给洛实带来了很多潜在的机会 。可以为用户解决行业痛点,建立技术壁垒,在增量市场保持先发优势,才能在市场中占据有利地位,实现持续快速发展 。”何华说 。
戴华认为,企业创新,包括技术创新和市场创新,是相互关联的 。一方面,他不放弃传统市场,但他创办的机器人公司却充满开拓精神和勇气,寻找适合自己的增量市场 。中国市场本身的丰富性和复杂性构成了科技公司在同一舞台上竞争的最佳试验场 。