阿里巴巴|蒋凡寻找新大陆蒋凡|电子商务|戴珊|创投圈

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12月6日，阿里公布了新一轮组织架构调整变动。
调整的重点是，新成立了包括大淘宝（淘宝、天猫、阿里妈妈）、B2C零售事业群（天猫超市、天猫国际、考拉海购）以及原属于阿里电商B系业务的淘菜菜、淘特、1688、阿里数字农业在内的“中国数字商业”板块，由原B2B事业群总裁戴珊分管。
原淘宝、天猫、阿里妈妈事业群总裁蒋凡，负责新成立的“海外数字商业”板块，该板块业务包括速卖通和国际贸易（ICBU）以及Lazada等面向海外市场的多家子公司。此前，速卖通和国际贸易业务曾由戴珊负责。
在本轮调整中，戴珊与蒋凡所负责的业务进行了部分对调，同时戴珊的职责显著扩大。另外，戴珊和蒋凡的职位皆升为集团总裁，而更高的集团职位，代表着更大的决策权。
11月底，凤凰科技曾报道，知情人士表示，阿里巴巴集团CEO张勇正在把权力下放给公司各业务部门的负责人，这些总裁现在扮演“迷你CEO”的角色，此举旨在加快决策。
今年7月，张勇在宣布俞永福负责由本地生活、高德和飞猪组建的生活服务板块的内部信中曾提及， “面对快速变化和高度竞争的市场，我们的组织必须变得更敏捷。敏捷组织的建设必须从集团顶层开始做起” ， “我们必须面向客户需求和产业特质，形成各业务单元经营责任制基础上的板块治理模式” 。
戴珊和蒋凡升任集团总裁，分别负责中国数字商业和海外数字商业，则是这一调整思路的延续。
张勇在最新的内部信中提出了一个关于组织战略的概念：多元化治理，这是对阿里自2015年开始施行的中台战略的调整。阿里正试图让打薄中台，以让组织变得敏捷。

本轮调整，外界最关注的是戴珊和蒋凡的职责变动。在国内电商市场增速放缓的当下，留给大淘宝的增量空间并不大，大淘宝的关键在于“守” ， “攻”的任务落在了淘特肩上。
过去一年，淘特确实承担了这一使命，而且完成得相当不错，战略地位不断上升，这是一直分管淘特的戴珊职责扩大的重要原因。
另一方面，今年7月，张勇曾表示，阿里走向未来非常重要的定位和方向是成为一家消费互联网和产业互联网双轮驱动的公司。显然，阿里正试图用加大产业深度的方式，拓展国内电商市场。这方面的经验，恰恰是一直分管B2B事业群的戴珊的优势所在。
此次战略更为宏大也更加重要的落脚点，则是全球化。面对国内互联网人口增长见顶的大环境，近几个季度用户增长放缓的阿里，必须通过在海外市场的攻城略地，才能继续保持高速增长。
海外市场与国内市场面临的各种条件截然不同，阿里在国内行之有效的经验和方法，在国外未必管用，一切应对都需要创新。从这个角度说，阿里出海不啻二次创业。如此重任，非大将不可。在阿里之前的ALL IN手淘之役中，蒋凡表现出色。这一次，带领阿里开拓海外寻找新大陆的重担又落在了他的肩上。