11月23日|拉夏贝尔起死回生？刚申请破产就被野性消费( 三 ) 11月23日

拉夏贝尔从近万门店到节节败退，与自身的偏差的品牌定位有着莫大的关系。一是疯狂扩张，忽视主业，一味追求市场占有率而忽略了核心供应链的稳定，对产品的附加值过度渲染，忽视了产品的核心价值。二是直营模式过重，没有进行销售模式的灵活调整，给企业带来巨大的成本和风险。三是线上转型失败，仅仅是机械的把线下门店搬到网上了，而忽略了对“互联网+”的灵活运用。直播间成为了连接消费者与品牌之间的触点，这是因为直播间的动态化、互动化、场景化等特点，能与用户产生更深刻的互动。

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但想要依靠直播间里的销量暴涨，去挽救拉夏贝尔面临的问题，无疑是把路走窄了。真正能吸引消费者的，还是产品本身的质量，尤其对于老牌大型企业来说，自身的品牌文化和核心特质一定不能丢弃，盲目的随大流，最终会被大流给吞没。
消费者的审美正在快速更迭，品牌的价值跟不上时代，终将在大浪淘沙的环境中消失，不仅是拉夏贝尔，还有很多服装品牌，也在接受时代的洗礼。
拉夏贝尔的落寞让不少网友感慨。这个很多人的“青春回忆” ，已经沦为“款式老土”、日常甩卖的牌子，直播间的热闹就像像往湖面扔下一块巨大的石头，激起了巨大的水花，而湖面终将恢复平静，就像消费者的热情终将回归理性。
产品本身的品牌效应和供应链的搭建和管理永远是一座屹立不倒的里程碑，供应链的断裂，将会导致这个巨大品牌成为外强中干的“纸老虎” ，不堪一击。只有真正的明确自身定位，稳定自身品牌的商业模式和供应链，改进产品质量，才能不被这个日新月异的社会所遗落。
你对拉夏贝尔因申请破产保护而获得大众关注有什么看法？
继鸿星尔克、蜂花之后，你还会对这些传统品牌的困境慷慨解囊吗?
本文来自微信公众号“品牌几何”（ID：brand-vista）
【11月23日|拉夏贝尔起死回生？刚申请破产就被野性消费】来源：36氪