数字化|这个机场广告，透露华为云的“道”与“术”( 三 )

例如，华为在数字化转型中意识到，数字化转型是两个词，其中数字化是手段，转型才是目的，转型具体转什么？是“五个转变”：转意识，转模式，转组织，转文化，转方法。以转意识为例，大多数企业谈数字化转型讲得做多的是“ABC”：人工智能、大数据、云平台，而华为认为这些只是技术手段，首先要转的是意识，即“CBA”：以客户为中心，业务主导，架构牵引。

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在转组织上，业界大多用的是成立科技公司或者设立负责数字化转型的CIO/CDO的方式，而华为则是将业务人员和IT人员组成一个混编团队，IT专家和真正懂业务的专家，共同做业务设计、数据分析和IT开发。

这样的内容还有很多，可以说，正是华为作为制造企业在数字化转型过程中所积累的各方面的经验，不论是硬的技术方法论，还是软的管理感悟，都是制造企业的宝贵财富，都是华为云的“道”。

后记：稳稳的华为云
“在华为云上，稳稳的造”，透露了华为云的信心，也透露了华为云的“术”与“道”。在2021年底，回顾这一年，可以清晰地看到，这个广告还有一个潜台词：“助力产业数字化，华为云稳了”。

在9月举行的华为全联接大会上，华为轮值董事长徐直军透露，华为云已经聚合了超过230万开发者、1.4万多咨询伙伴、6000多技术伙伴、云市场商品超过4500个。在全球，华为云与伙伴公有云覆盖了27个区域，为170多个国家的客户提供服务。根据Gartner 2020年研究，华为云是IaaS市场增速最快的云，已经成长为中国第二、全球Top 5的云服务提供商。

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现在回过头来看2020年底华为创始人任正非针对华为云的讲话，别有一番感触：

“华为云发展不可能简单采取阿里、亚马逊的道路，而是‘要找出一条路来，而不是简单模仿’……华为云要将华为本身30年的网络积累做成云服务市场独有的优势，开创更大的空间，构建差异化特色。”

是的，华为云在激烈竞争的云市场找到了属于自己的那条独特之路：背靠华为的深厚积淀和经验，加上自身在云原生、智能化等领域的技术迭代，厚积薄发，终于迎来了爆发。

“在华为云上，稳稳的造”，是一个切面，透射的是各行各业“在华为云上，稳稳的数字化转型”。