让1.8亿人尽情“矫情”,养成网易云音乐( 四 )


伴随网易云音乐上市 , 丁磊发出一封公开信 , 论述了有关音乐和音乐产品的思考 。 在他看来 , 人类的探索大致可以分为两种:一种是走向宇宙更深处 , 一种是走向人心更深处 。 音乐属于后者 。
过去 , 云音乐凭借对用户情绪和内心的关注 , 一路逆袭 。 而今后云音乐能否走得长远 , 则要回归到硬实力的发展上 。
从过往表现来看 , 网易云音乐保持了较高的增长速度 , 在2021年前三季度 , 实现营收51亿元 , 同比增长52% , 且毛利率转正 。
不过从各方面的绝对值来看 , 网易云音乐与腾讯音乐仍有极大差距 。
让1.8亿人尽情“矫情”,养成网易云音乐
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(腾讯音乐娱乐集团)
同在2021年前三季度 , 腾讯音乐总营收236.37亿元 , 较去年同期增长约13.5% , 且实现净利润24.93亿元 , 净利润额约等于云音乐营收的一半 。
在用户数据方面 , 截至第三季度 , 网易云音乐在线音乐月活用户约1.84亿 , 在线音乐付费用户数2752万;社交娱乐服务月活用户约2110万 , 社交娱乐月付费用户约58.37万 。
同一时期 , 腾讯音乐的在线音乐月活用户数约6.36亿 , 在线音乐付费用户人数约7120万;移动端社交娱乐月活跃数约2.05亿 , 社交娱乐付费用户1000万 。
网易云音乐比腾讯音乐更懂得把握用户情感和心理 , 但两者如今用户规模和收入的差距 , 充分说明了版权护城河这种硬实力的重要性 。
随着反垄断监管趋严 , 音乐市场的活力被激发出来 。 而随着网易云音乐上市 , 可以预期市场版权格局将进一步平衡 。
没有谁不推崇音乐之美 , 不享受音乐的乐趣 。 对用户来说 , 音乐竞争的新时代值得期待 。
大家已经受够了不断切换软件、购买多家会员的烦恼 , 而免除这种烦恼的可能性 , 或许在不远的将来 。
参考资料:
《从“性格测试”到“摸鱼计算器” , 网易云的营销逻辑产生了哪些转变?》 , 黑马品牌
《幕后产品——打造突破式产品思维》 , 王诗沐
(除单独标注来源外 , 以上图片来自视觉中国)
(作者|李楠编辑|李曙光)
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