让1.8亿人尽情“矫情”,养成网易云音乐( 三 )


有产品经理从业者指出 , 云音乐的逆袭 , 关键之一在于推出歌单功能 。 而歌单 , 正是一项便于发现和分享音乐的创新 。
网易云音乐诞生的2013年 , 音乐软件普遍为“曲库型产品” , 大部分用户只能通过搜索找到自己想听的歌曲 。 用户听一首新歌的过程 , 要么是一首歌在某个地方流行起来后 , 知道了歌曲名字 , 然后到各种音乐软件里搜索 , 要么是依赖身边人的推荐 。
这里的问题是 , 效率太低 。 显然 , 大家都有发现好音乐的需求 , 怎么更高效地发现好歌好曲 , 成了用户享受音乐的桎梏 。
云音乐给出的答案 , 就是以歌单为核心功能来做产品 。
初期 , 网易云音乐侧重发掘资深音乐爱好者这个细分群体 。 相对一般用户 , 这一群体有更旺盛的音乐需求 , 同时具备足够的能力来发掘好音乐 。
让1.8亿人尽情“矫情”,养成网易云音乐
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另外 , 云音乐在歌单上鼓励用户生产有主题的音乐列表 , 来覆盖各种听歌场景和各类听歌需求 。
晨昱提到 , “比如散步、逛街、骑行的歌单 , 我会在出门时听 。 工作时可能会听读书专用的纯音歌单 。 ”在市界接触的用户中 , 甚至有人专门收听英语听力歌单 , 来辅助学习 。
借用前网易云音乐副总裁王诗沐的总结 , 早先的曲库型音乐产品“缺乏与大众的连接” 。 网易云音乐则弥补了这种不足 。
现在除了对评论区和歌单的经营外 , 网易云音乐进一步强化平台的社交属性 , 比如推出“一起听”功能 , 让用户可以匹配跟自己喜好接近的陌生人 , 来一起听歌 。
对社交属性的全力打造 , 是支撑云音乐走得更远的关键 。
不过 , 这种社交优势未必能支撑其长远发展 。
03、云音乐三重软肋
“云村”顺利上市后 , 还有三重考验 。
首先 , 老对手腾讯音乐也在积极拓展社交功能建设 。 比如2020年7月 , QQ音乐推出社区版块“扑通社区” , 涵盖音乐、明星、影视综艺、生活等兴趣领域 , 来以吸引年轻用户 。
目前在QQ音乐的社区广场 , 已经有非常丰富的内容 。
让1.8亿人尽情“矫情”,养成网易云音乐
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(QQ音乐强化社区建设 。 来源:QQ音乐截图)
让1.8亿人尽情“矫情”,养成网易云音乐】虽然天风证券报告指出 , 由于社区调性的差异 , 在头部音乐平台中只有网易云音乐拥有强社交属性的社区业务 。 但随着腾讯音乐发力 , 网易云音乐的优势相对会有所衰减 。
其次 , 版权始终是音乐平台的核心问题 。
自10月以来 , 摩登天空、英皇娱乐、风华秋实相继回归网易云音乐 。 招股书中 , 网易云音乐明确上市募集资金净额的约40%将用于深耕社区、投资音乐和音乐衍生内容 , 来扩充音乐内容库 。
然而“周杰伦”这样最显眼的版权目标 , 网易云音乐还没能拿下 。
这就逼迫用户脚踩两只船 。 在成为网易云音乐LV10用户的同时 , 晨昱也是QQ音乐绿钻LV8用户 , 因为有时候想听一些版权歌曲 , 只能回到QQ音乐上听 。
最后 , 短视频娱乐的兴起 , 抢夺了用户时间 。 同时 , 抖音、快手对音乐人的扶持 , 以及对整个音乐生态影响力的加强 , 在削弱传统音乐平台的吸引力 。
在市界与多位音乐人交流中 , 可以感知到 , 整个音乐行业因为短视频受益 。
一些音乐人除了把作品投放腾讯、网易 , 也会把抖音、快手当成主要推广渠道 。 因为流量就在上面 。
尽管网易云音乐和QQ音乐等也汇集了短视频内容 , 但这不是一场能量对等的较量 。