腾讯|阿里腾讯走到了命运转折点?( 二 )


微信也一样 , 如果缺乏大的统一的生态 , 只满足于过往多个维度的小小组织链接、闭环 , 尤其是借助投资建立的合作 , 那确实是半条命在别人手里 , 而每家都很难活好 。 所以 , 它们与微信之间也是豪猪取暖一样的关系 , 尤其数据不可能完全让渡 。 ”
他还进一步补充解释 , 腾讯系与阿里系的互联互通 , 等于将一个更大的生态链接进来 , 它的体量、品类、SKU、组织效率能使得腾讯减少很多合作与交易的成本 , 同时化解生态内部的博弈 。
但是 , 从产品层面出发 , 绝大部分商品其实不适合做私域——第一 , 精准粉需要数据采集和分析能力 , 腾讯不可能将这种能力完全开放给其他人;其次 , 私域泛粉清洗是一门技术活 , 尤其在个保法之后 , 订单数据获取难 , 正规途径一定会严厉受限 , 老用户触达方式受限且激活难 , 而电商物流一直是数据泄露重灾区 , 所以大概率近期持续处于高压态势 。
如此背景下 , 按照微信当下的运营、服务及合规能力 , 抖音、淘宝的链接稍有擦边 , 腾讯便可迅速通过对用户进行提示、给用户提供屏蔽措施来解决 。
一位投资人进一步对虎嗅分析 , “互联互通”只是打开门做生意 , 但并不意味着你已经撬动了对方的基本盘 。
“即便阿里系、字节系步入微信生态后短期内能攫取不少流量 , 但这无法从根本上扭转自身发展出现的流量饥渴 。
要知道 , 微信生态也是一个博弈江湖 , 进来了就要遵守别人的游戏规则 , 不管流量分配、用户体验还是其他都不能出现‘排斥反应’ , 否则还是会被踢出去 。 ”
等于说 , 虽然抖音、淘宝进入了微信生态 , 但阿里系、头条系产品的流量分配权依旧在腾讯手里 , 它们仍需要不断适应微信规则才能生存 , 这和“寄人篱下”没什么区别 。
甚至 , 专门研究互联网平台与反垄断的山东大学经济学教授曲创表示 , “在淘系进入微信后 , 跟其他商户一样都是小程序电商 , 那消费者在商家自己的小程序商店中购买是最直接的 , 有什么必要再进到淘宝小程序里绕个弯呢?这样的话 , 微信的非中心化电商模式就不存在了 , 会蜕变成传统的中心化电商模式 , 费用照旧 , 一切照旧 , 只不过换了一个App 。 这不是创新 , 这是倒退 。 ”
当然 , 也有人乐观的认为 , “互联互通”一定是多赢的局面 , 毕竟当腾讯、阿里、字节等新老巨头打破藩篱 , 势必能提升各自的生产效率 , 进而为社会创造更大的价值 。
“腾讯、阿里、字节互通互联 , 可能会形成一个‘娱乐属性+社交属性+交易属性’的产业协作形态——腾讯放大资源效能 , 阿里提升交易覆盖 , 字节强化算法推送 。 ”一位电商产业研究者对虎嗅分析称 。
即便短期无法达成商业共振效用 , 但按照微信、淘宝、抖音三款产品的巨大用户体量 , 互联互通至少能在商业层面各取所需——腾讯进一步锻炼自身电商、视频能力;阿里充分转化新流量反哺交易 , 拉升GMV;抖音强化社交链以及电商属性 。
不过 , 上海财经大学数字经济研究中心主任钟鸿钧提出担忧 , 此举是否意味着垄断进一步升级?“腾讯、阿里如果互联互通 , 是否会使得阿里进一步巩固和强化它在电商领域的垄断地位 , 这是我们需要去思考的 。 ”
对此 , 《人间三角》在相关文章中进一步写道:
“经济学理论反复证明 , 企业之间要想垄断合谋(通常指经营者之间为获取垄断利润而达成明示或暗示的共谋协议 , 导致市场竞争者像一个垄断者那样集体行动 , 去抬高价格或者降低服务水平 , 并且谁也没有动力再去创新)需符合一定的条件 , 其中最重要的一点就是企业数量足够少 。