对于大多数亚马逊卖家来说,2021年是迷茫慌乱的一年 。
年初以来,物流成本上升、低价内卷化严重、大额销售接连被封等种种问题,让不少亚马逊卖家如履薄冰 。
我们也能深刻感受到整个亚马逊行业的一些变化 。
面对这种变化,亚马逊卖家的出路究竟在哪里?
基于此,8月9日14:30—16:30,月见草创始人林向鹏总裁为大家带来了一个关于 《亚马逊卖家致胜2021的四大法门》 线上直播课的超重磅故事,为卖家寻求新的出路 。
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在这次历时2个小时,的直播活动中,最高在线用户数量创下新高,实现了月光族8月首场直播“开门红”.
【实体铺货模式,亚马逊铺货模式是什么意思】通过这次直播,卖家表示对亚马逊运营醍醐灌顶,好评炸裂,直播答疑群互动热情高涨 。
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接下来我们一起来回顾这堂价值满满的直播 。
以下是精华内容的整理,希望对卖家朋友们今后的运营提供借鉴与参考作用 。
本次直播林校长从以下4大主题展开:
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01
因势利导,升维思考模式和赛道
直播开场,林校长针对当前的亚马逊现状做了总结 。
指出了2019-2021由于大量卖家涌入跨境电商行业,使得各个卖家们营销成本上涨,广告费水涨船高,再加上物流费用上涨,卖家内卷严重,“张三封”事件等让亚马逊卖家的生意面临重创 。
那么面对亚马逊如此危机四伏的现状,还适合卖家们进场吗?
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林校长给直播群的卖家们,给出肯定的答案 。
“其实危机既是转机,转机就是一种机会 。
这是平台发展必经的一个过程,也就要求卖家们唯有合规及更加精细化运营才能化险为夷 。”
为了更加坚定卖家们进驻亚马逊的信心,林校长还为大家分析了亚马逊平台当前的各项举措:
亚马逊目前给品牌更多的流量渠道,持续践行产品为王的商业准则,各个页面上给予品牌加持,颁布一些政策帮助有品牌备案的卖家提高转化,还实现相关的品牌保护计划 。
为了解决当前卖家不断涌入赛道,亚马逊流量重新分配,鼓励卖家去新站点 。
对亚马逊卖家的服务也在不断升级 。
任何亚马逊卖家都要辩证地看待自己的亚马逊运营危机 。
每一次危机对于卖家来说都是一次大考,但同时危机也能够提醒卖家们思考,如何寻找更适合的战略方向 。
02
变革之年,赢在2021的法则
面对当前亚马逊行业,既是挑战,也是机会,要善于把危机变成机遇 。面对此次机会,要如何打赢这场“出海生意破局战”?
林校长给直播间的卖家带来了四大法则:
01
选对亚马逊运营模式
林校长总结出当前亚马逊卖家常见的运营模式 。主要包含铺货模式、跟卖模式、分销模式、精品模式、泛精品模式 。
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在直播间对每一种模式都进行了详细讲解 。着重剖析了精品模式、泛精品模式:
精品模式
是目前亚马逊运营的主流模式,铺货模式、跟卖模式、分销模式、泛精品模式的卖家也在大量转精品模式 。
精品模式对卖家的要求较高,从选品到供应链,从资金储备到运营技巧都有高的要求,更多的是FBA模式,资金占压和备货压力相对较大 。
精品模式一定要严抓供应链和品牌,试错成本高,但也更容易产生爆款 。
泛精品模式
泛精品模式介于铺货模式和精品模式之间,比铺货模式更有针对性,比精品模式更轻 。是福建卖家的特色运营模式,本质上是定制选品模式 。
相较于调研产品的功能,泛精品模式更偏重与调研产品的主题和图案 。相对于受限于定制选品平台的产品开发能力,供应链能力,硬件能力和生态能力 。
02
选品为王,2021年选品四重奏
要想在这场亚马逊生意中破局,最重要的一个环节就是选品,在直播间林校长结合多年的营经验,给出了以下方案:
快——速度要快
首先要选择适合的选品工具,例如h10、欧鹭、sorftime、keppa、indiegogo、亚马逊站内五大榜单、谷歌趋势等 。
在选择合适的选品工具后,卖家可以找寻增长比率快的品类是哪些?可以选用欧鹭软件,查找年复增长率较高的产品品类 。
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根据得出的数据去调研它的类目,可以查看品类概要,可观察其Listing数量、新品占比、新品牌机会指数、品类集中度、品类发展趋势、淡旺季趋势 。
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通过多个维度找到适合的品类,而不是单纯依靠追求热门或者是凭感觉来选品 。得懂的利用工具去找适合的品类 。
准——方向要准
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卖家要懂得看爆款的曲线,了解2021年最爆的需求在哪里 。
查看品牌分析报告,找到排名前200名的产品查看大需求,也可以多调研近几年的数据,例如可调取2020年,2019年的品牌分析报告前200名的产品品类 。
若发现这几年有很多重合的品类,那么这些重合品类就是买家的大需求,可作为卖家的选品大方向 。再针对这些大方向来选择合适的品类 。
狠——利润要狠
在选品前,卖家要把利润要算清楚,从产品尺寸、生产成本、物流成本、FBA费用、仓储费用、流量成本、其他的营销成本一系列都要算清楚 。
可以利用第三方软件,从定价角度来查看利润 。若利润合适可作为选品方向 。
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轻——货物要轻
2021变革年,面对物流费用的上涨,作为卖家选品思路则遵循“货物要轻”的准则 。
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林校长在直播间,现场实操演练,如何利用软件来选择“轻”的产品 。
利用工具,在平台上选择产品的尺寸小号标准尺寸或者是大号标准尺寸,重量小于1公斤以内的,售价控制在25美金以上,review小于100,从中挑选出适合的产品作为选品方向 。
03运营为皇,解析运营四大难题
在2021年,亚马逊卖家们普遍存在以下4大运营难题:
- 找不准流量
- 打不到位置
- 降不下费用
- 广告流量贵
针对找不准流量,林校长推荐卖家们使用流量定位的方式,采取多种措施例如H10中的cerebro反查竞争对手的流量定位,竞争对手的报告,查看自己的流量词 。
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针对打不到位置的情况,利用H10中的keyword tracker监控排名情况 。查询自然流量排名,广告排名,每日的上升下降情况 。
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针对降不下的费用问题,利用广告策略和竞价杠杆来解决 。调整动态竞价固定竞价,在广告位置上采取加价方式,例如可在商品页面提高价格等方式 。
而针对流量太贵,可采用海王战术 。
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04 防范风险,运筹帷幄之中决胜千里之外
在2021年频发“吴三柜”事件,物流及仓储成本上涨情况下,最好不要发大件货,当前做亚马逊生意要学会改变运营逻辑,做到顺势而为 。
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不仅如此,还要做好合理规避风险 。要做好账号安全,了解侵权给账号带来的风险,要细读亚马逊各个安全准则 。
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