Twitter|如何寻找靠谱的语言服务商？知晓这六个等级概念很重要!( 二 ) 杰克·多西|网络安全

完善的流程可以重复应对99%的语言场景当中去，而那1%在项目结束后也将成为项目完善过程中的一环；行业内的语言解决技术被全面用于工作提效；各部门之间协同作战，配合娴熟，领导管理进退有据。使得前面阶段一直存在的问题，得到最大的改善或者完全地解决。
LSP开始制定KPI ，并将所有作业行为归入其中，这个阶段的最后一块拼图，是寻求恰当的数据分析工具对于内部数据进行一个全面地分析。
五级：完满 →浑然一体
这个阶段可以看作以上阶段种下的因，而结出的成熟果实。此阶段的LSP就像一个运行得严丝合缝的汽车组装车间，各个部门在自己的多套流程之下，严格配给资源，在项目流程的各个环节上都能做到数据化比对；通过数据收集、数据整合、数据分析、技术调整，让公司的业务能力不断精进；同时，可以借助数据分析技术从各个角度进行分析，做出决策，可以持续得到想要的结果。
这个阶段最重要的成果展现就是：面对一个新的需求，项目经理会分析并在流程上做出细微调整，而在过程中对各项数据保持一个敏感且密切的关注，及时调整，最后得到的项目呈现往往也与预估高度一致。

六级：变革→不破不立
最终形态的LSP ，不再拘泥于流程的优化，而是以退为进，从出发点思考如何成为行业变革者，毕竟前面走过的道路也是前人走过的路。此时他们可能会自上到下进行一些潜移默化地变革，改变运作方式，调整技术工具，重新分配资源，并且使得变革成为一个公司的常态，但基于在前面阶段积累下的运作底蕴，这些变革发生后并不会导致公司运作紊乱。这样的LSP是思维力与行动力都在线的头部玩家，行业风口的敏锐察觉，市场需求的迅速捕捉，一切都游刃有余。他们的一言一行，都在推动着行业前行。

结语
对甲方（客户）而言，可以根据其中可以参考的标准去审度乙方（LSP），确定其序列等级，后进行综合性的调研评估，最终得到针对性的结论。对于合作与否，心中有数。
于乙方（LSP）而言，运用这些评价体系可以开展自我审视，进而发现当前运作阶段中的明显不足，再集中力量改进，使得内部不断精进。对后续道路方向，做到脚下有路。
【Twitter|如何寻找靠谱的语言服务商？知晓这六个等级概念很重要!】而对于我们顺飞这样在国际市场中历经20余年风雨的翻译服务商来说，偶尔这样看看来时的道路，也会颇有一种拨开云雾见月明感悟——不忘初心，只为成为更卓越的翻译服务商。