如何保持创业团队的稳定创业团队须怎样的维护 _生活百科

第一阶段：成立期
1、明确团队目标
简单来说，就是要找一群志同道合的人来做事，有明确的团队目标，让他们深入到每个成员的内心。目标是一面旗帜和一盏指示灯，可以带领大家朝着共同的方向努力，直到达到预期的效果。做任何事情没有明确的目标就像散兵游勇，在茫茫大海中永远找不到可以停靠的岸。目标可以是管理目标、生产目标、安全目标、质量目标和效率目标。只要经过深思熟虑制定出符合自身发展要求的目标，每个员工都有必要牢记在心，在班前会上多次发布公告，让大家统一思想，达成共识，明确努力方向，有目的、有计划地工作和生产。

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2.尊重团队成员
尊重员工不仅要尊重员工的人格和劳动成果，还要尊重他们提出的一些合理化意见和建议。当员工通过努力取得成就时，应该鼓励他们再接再厉，继续努力；员工因精神麻痹而犯错时，要真诚地指出问题的根源和未来努力的方向，希望下次不再发生类似的事情或者下次表现好，而不是一味地责备他。

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3.加强团队沟通
优秀的团队强调团队的真诚团结，团队成员之间如何沟通是一个大学问题。因为，如果成员之间沟通不好，往往会出现矛盾和内耗，影响企业的正常经营。建议管理者信任下属，充分发挥其智慧和力量，为企业建言献策。要积极创造条件，让管理者与员工、员工与管理者相互沟通交流。在团队中，上下员工之间形成了真诚沟通、相互信任和合作的良好氛围。

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第二阶段：磨合期
团队经历了成立期，即将进入磨合期。磨合期间，团队成员之间或团队成员与领导之间会有一些分歧，有些想法会被质疑、评价甚至拒绝。有些球队从不经历这个阶段，因为他们担心球队会分裂。但是，我们必须看到，任何没有经历过这种水平的团队永远不会学会如何处理分歧；那些没有经历过这个过程的团队成员无法成长，最终会让团队更加分心。表面上看起来像是一个团队，但实际上是一个假团队，组织会缺乏一种创造力。没有碰撞和磨合，每个人都可以避免冲突，不可能激发所有潜能。
在这个阶段，团队有以下特点：第一，发现期望与现实的差距。建国时期，很多人还抱着期望，但当然在这个阶段，他会慢慢发现期望与现实的差距。第二，在任何一个团队里，总会有一些抱怨者，他们可能是既得利益的失败者，或者性格就是这样，喜欢抱怨。第三，对目标的不满和对领导者能力的怀疑是团队在磨合阶段的典型特征。

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磨合阶段有些冲突非常激烈。如何度过磨合期？如果不通过磨合期，隐藏的问题会逐渐暴露，生产力会不断受到打击，有时整个团队都会崩溃。很多创业公司的生活可能会非常艰难，但往往会与投资或小成就发生冲突。在这个时候，我们必须特别小心地处理它，所以我们必须从一开始就结束这种萌芽
过了磨合期，说明团队志同道合，成功了一大半
【如何保持创业团队的稳定创业团队须怎样的维护】

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如何保持创业团队的稳定 创业团队须怎样的维护

如何保持创业团队的稳定创业团队须怎样的维护