创业机会实施的三个基本问题,创业机会与一般性商机的区别 _生活百科

“创业是门手艺，让你风险变大的绝对不是创业本身，而是一个人的无知，傲慢和不学习”——樊登。
我们概念中创业属于“九死一生”的一件事。就是樊登这句话让我重新思考创业。他打了个走钢丝的比方。在外行人看来，这是一个非常危险的职业(就像创业一样) ，但是职业走钢丝的人，却娴熟地完成了表演。
这背后是掌握正确的方法和大量实践的结果，所以风险大大降低。优秀的创业者就如同走钢丝的人一样，他们从来都不是冒险，而是善于控制风险的人。

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而一个不懂得控制风险，盲目创业的人，必然会把自己推向高风险的悬崖，比如卖房、卖车等。樊登在辅导了无数低风险创业者之后，给出的告诫：不要买房子创业！
那么到底什么是低风险创业呢？花几千美元租一家商店。摆摊？失败了也没关系。不，这些不是低风险业务。
低风险创业的核心逻辑是：“优雅的解决一个社会问题” 。
首先要发现这个问题，然后优雅地解决。所谓优雅，就是在小范围内尝试犯错，找到最有效的方法，而不是一口气吃一个胖子。
比如最后才是回归问题，是否是“真实”的社会问题，而非自己想象的,如果我喜欢花，我会开一家花店，因为每个人都喜欢花，对吗？大多数花店关门了，因为他们在解决一个不真实的社会问题。
对此，在这个“个体崛起”的时代，樊登曾提出寻找低风险创业的3个方法，希望对你有所帮助。

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正如刚才所说， “优雅地解决一个社会问题” ，那我们创业首先得找到一个好问题，而且广泛存在，并没有被解决的，这样的问题就值得被解决。
第一点是抱怨，但是当大多数人在自己的抱怨，别人的抱怨，以及身边人的抱怨。抱怨意味着某件事没有被满足，或者做得不够好。,遇到抱怨时，他们会用传统的思维去思考， “不要有负能量” ， “不要抱怨”等等。
却不知道我们的无意，却让我们错失了一大笔财富。
美团解决人们出门吃饭不方便的抱怨，滴滴解决人们坐不上公交车的抱怨，樊登学习解决人们没时间学习的抱怨。这些都是抱怨的产物，是现实世界中的现实问题。
所以，从现在开始，仔细聆听来自内心和身边的抱怨，从这些声音中找到背后更多人的共同需求，然后寻找办法解决，这就是一个低风险的机会。

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1.来自抱怨的商机不是所有的商机都来自抱怨，所以这个时候需要洞察。
诺基亚原装手机都备受好评：质量好、性能稳定、耐摔耐用等。他在手机的功能和用途上做到了极致。然而，却被乔布斯的苹果给颠覆了。
ize:15px;">最后诺基亚无奈地表示：我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了！
背后的根源就在于对用户没有深入的洞察，光靠调研得来的数据并不可靠。乔布斯说：“用户只对他们已知的事物有需求，并要求更好，更快，更便宜，除此意外没有需求。”
福特当年如果去问客户他们想要什么？或许得到的答案是：“一匹更快的马” 。那样就不会有汽车的诞生了。但是当汽车出现在他们眼前的时候，却让他们惊呆了。
用户很多时候，并不知道自己要什么。而创业者就需要融入用户的生活和思想里，去推心置腹地让他们变得更好，更高效，更方便，更健康。
在目标人群精准的情况下，没有人会拒绝一个让自己变得更好的产品。

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3.在用户最痛的点上下功夫

“对他人来说，相比你能否改变世界，他们更关心的是你的产品和服务能否解决他们的痛点，真正改变他们的生活。”

所以，一个创业点子是否具备低风险，就看对用户来说“够不够痛” 。
上个世纪90年代，一部“大哥大”要卖1万元，那时候的1万元可不是小数字，相当于现在10万元。一部手机10万元，简直无法理解。但是深层次的理解，那回的大哥大确是身份的象征，越贵越能体现身价。而且对于老板来说，解决了他们随身携带电话的巨大痛点。
【创业机会实施的三个基本问题,创业机会与一般性商机的区别】而且女人的痛点比男人要多得多，长胖的痛点，变老的痛点，这简直无法忍受，这就是他们痛中之痛的痛点。
对于创业者来说，找到用户真正的痛点，是快速占据市场，获得用户青睐的不二之选，也是风险很低的方式。

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因篇幅有限，我只能针对一个板块对樊登博士提出的低风险创业做个简单的分析。现在是人人创业的时代，纯粹的打工模式将会逐渐被淘汰，未来以平台+个人，以个人为中心的超级个体，会越来越多。

而掌握正确的创业思维方式显得尤为重要，具体可参考专栏《36套财富升级思维》！