产业互联网|巨头扛大旗，产业互联网进入新周期产业互联网

文/孟永辉
事实上，现在我们正在经历的这样一场互联网玩家们的大变革，完全可以被划归到产业互联网的范畴里。总体来看，互联网玩家们都在放弃以往以平台和中心为主导的发展模式，转而投身到拥抱实体、赋能产业的新发展方向上。阿里如此，京东如此，美团如此，拼多多亦是如此。
然而，如果我们将互联网玩家们正在实践着的产业互联网，同以往的产业互联网进行对比，不难发现，它们之间其实是有着巨大的区别的。按照产业互联网的概念被提出的时候，人们对于产业互联网的理解，那个时候的产业互联网仅仅只是被当成了一个互联网玩家们获取B端流量的方式和方法而已。我们看到的诸多衍生于产业互联网的商业模式，几乎都是在这样一种思路下衍生而来的。
可以肯定的是，如果仅仅只是将产业互联网看成是一种新的流量获取方式和方法，那么，所谓的产业互联网，其实是没有任何新意的。只有真正跳出流量的牵绊，只有摆脱对于传统互联网模式的依赖，站在新的角度来看待产业互联网，来寻找产业互联网的正确的方式和方法，才能真正将产业互联网的发展带入到一个全新的发展阶段。
在流量的红利逐渐被出清，新技术开始走向落地的大背景下，产业互联网又有了新的进化。它终于可以不再充当流量获取的角色，终于可以不再充当平台的卫道士，而是可以用新的内涵和意义来定义自身，来寻找新的发展方式和方法。观察现在的产业互联网的新动向，我们或许可以窥探到真正意义上的产业互联网，从而为产业互联网的发展找到新的方式和方法，成就一个真正意义上的产业互联网。
流量的本质业已发生根本性的改变
按照以往人们对于产业互联网的认识，他们口中的流量，其实是一个与消费互联网相呼应的存在。如果我们将消费互联网时代看成是一种对于C端流量的获取和改造的话，那么，产业互联网时代，则是一种对于B端流量的获取和改造。这是当产业互联网的概念被提出的时候，之所以会有那么多的以B端用户为终极目标追求的商业模式出现的根本原因。
不可否认，通过将流量的对象从C端转移到B端的确是获得了一定的发展红利的。无论是从资本市场的角度，还是从企业自身规模的角度，我们都可以非常明显地感受到这一点。看看那些年以新零售为代表的商业模式在资本市场上的傲人表现，看看以阿里、京东、腾讯为代表的互联网巨头对于自身边界的拓展，我们可以非常明显地感受到这一点。
然而，等到产业互联网本身所释放的流量红利被消耗殆尽，特别是等到资本市场的热度减退，我们看到的是，那样一种以流量为终极追求的产业互联网的发展模式的退潮。正是在这个时候，产业互联网开始从一个追星捧月的存在，跌落到了凡尘，开始变得籍籍无名。说到底，还是流量红利的见顶所导致的。
当流量开始见顶，我们看到的是，流量的本质开始发生根本性的改变。以往，我们在消费互联网所定义的流量，开始被重新定义，重新被建构。如果深入分析这样一种改变背后的原因，玩家们主动地成为「流量」，主动地拥抱流量，是关键原因所在。由此，我们可以肯定的是，产业互联网时代一定是一个对于流量进行重新定义，重新建构的时代。只有重新定义了流量，只有建构了流量，产业互联网的发展才能进入到一个全新的发展阶段。否则，产业互联网依然还会在消费互联网的阴影下徘徊，无法走出属于自己的一片天地。