对于成熟稳健的公司来说,招什么样的员工不是问题 。很多时候,大公司只需要考虑自己是否胜任,这也离不开大公司成熟的工作模式 。然而,初创公司的工作任务繁重,工作变化大 。说得好听点,叫“更多可能”;说得好听一点,就是混乱复杂 。如果只招聘岗位要求的话,岗位要求很可能很快就会发生变化,很难说当时的员工是否能胜任 。
作为一家创业公司,招聘人员存在很多问题 。因此,创业公司应该招聘适应性更好或者更愿意适应环境的人 。他们应该对企业有相当的信任和认可,这样他们才能在复杂的环境中完成各种任务,创造更多的利益 。
所以,创业公司招人是非常务实的 。很多在大公司不成问题的细节,在创业公司都是问题,比如性格、经验、知识、长相、性别、家庭、野心等等 。当我们谈论性别时,人们会跳出来谈论歧视 。我只能说歧视很难避免(也没必要避免) 。
为了公司好,创始人只能靠按照自己的想法招聘员工 。不要太在意社会上的评论 。如果你的公司出了问题,社会不会给你钱 。虽然员工不是合伙人,也不肩负公司的很多责任,但为了统一文化,避免冲突,节约管理精力,一个合适的员工也要符合创始人的理想和公司的目标 。
以下几点可能是成熟的公司不在乎,但创业公司应该在乎:
热情:未来不确定的时候,不能完全靠理性 。有激情很重要 。这对创始人本身也很重要 。
领导力:一个普通员工想要什么样的领导力?在创业公司,他很可能一年后独自负责一个产品或业务 。
学习能力:工作太复杂,光做自己的工作是不够的 。自己作为一个团队使用 。
年龄:创业公司这么累,还是年轻一点好 。
逻辑:说逻辑其实就是说智商,但问题是智商不能用面考得出结论(创业之初笔试是从哪里来的),所以我们来考察一下逻辑 。
至于其他方面,职业规划、合作精神、沟通能力、理解能力、兴趣爱好、勤奋、包容等 。都是成熟公司应该考虑的问题,所以就不详细描述了 。
综上所述,招聘员工时应考虑以下因素:
是否对公司有一定的了解,是否认可公司的创业理念;
是否可以带领小团队或者独立负责项目;
【创业型公司需要什么员工 大公司不招有创业经历的人】敏感好学,对知识和技术有足够的兴趣;
是否能承受客观条件下的紧张工作,如身体是否不好,住所是否离公司太远;
足够聪明 。
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