健康管理公司经营模式健康管理运营方案 _生活百科

很多健身俱乐部和健身馆的老板现在都遇到或者正在经历一个问题：“理疗馆做得不好，基本没有客人。我该怎么办？”

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其实不管是什么行业，增加客流都是每个商家最头疼的问题。然而，我们的许多健身俱乐部老板仍然没有积极开发和维护客户的习惯。他们只是开了一家商店，然后等待客人回家。服务结束后，顾客离开，他们无关紧要。其实这种思维是错误的。健身俱乐部属于服务。作为服务行业，要想增加客流量，应该做到以下几点：
1.养生技术和服务质量是决定养生俱乐部生存和发展的两个关键因素。养生协会只有把握行业发展趋势，了解最新养生技术，引入最新养生理念，才能在同行中保持技术领先地位。同时要知道，即使医疗保健技术先进，对客户真诚的服务比技术更能打动客户。
2.吸引顾客上门。要从普通人的需求出发，弄清楚社区客户的需求是什么，他们来理疗店做什么？就是要舒服，要酷。从需求出发。社区客户对颈肩腰腿痛的需求很大。中老年人由于退行性疾病容易出现问题，而年轻人常年在办公桌前容易出现问题，所以主要专注于缓解颈肩腰疼的产品或服务。但与此同时，社会事务繁多，因此，省时有效的缓解颈肩腰疼的产品或服务是吸引乘客的绝佳工具。
3.提高老客户的退货率。要提高服务质量，让顾客在店内消费的时候能够享受到、开心到、走得舒服，从而提高顾客的退货率。同时也能提升客户的口碑，让客户愿意积极传播。
4.引入健康风险管理项目拓展客户，随着时代的发展，人们对健康的理解不再是最初的“生病后看病”，而是“不生病强身健体，生病前治病”，对健康保健有着极大的需求。

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正是在这样的背景下，我们引入健康管理干预服务计划，借助爱拓优健康评估与修复系统，打造数字化、标准化、科学化的“中医健康风险管理”项目，将6S健康管理干预技术输出到健身俱乐部，重点关注情绪管理、免疫管理、血糖管理、血脂管理、血压管理和睡眠管理，并结合健身俱乐部现有的各种场景，实现用户的新增/回购/裂变和拓展
【健康管理公司经营模式健康管理运营方案】因此，健康风险管理项目的引入将极大地促进健身俱乐部后期的服务发展。

健康管理公司经营模式 健康管理运营方案

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