明州案结案后|刘强东对“高层兄弟”下狠手的背后明州案结案后

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明州案结案后，沉寂已久的刘强东最近发起了一场京东内部大刀阔斧的改革，并因此频繁登上热搜。
几天前，刘强东的一封京东全员信引起了广泛关注的热议。在全员信中，刘强东公布了集团内部的一系列薪酬体制调整措施，包括：
将为十几万名德邦的兄弟们缴齐五险一金，逐步把外包兄弟转化成自己的员工；
集团拿出100亿设立住房保障基金，循环无息贷款让京东的兄弟们都有自己的“家”；
提升基层员工福利待遇，同时减轻公司压力，将把京东副总监以上高管降薪超10%~20%；
刘强东个人捐款1个亿以及集团高层也拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金” ，可以抚养出意外的员工的子女达22周岁，直至大学毕业。

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消息一出迅速引发了大批网友的一致好评，在经济低迷的大环境下，身为老板的刘强东能够关注并采取各项具体措施提升基层员工的薪酬待遇，显得人情味十足，一时间圈粉无数。
没想到，全员信的热度未消，今天刘强东又一次对京东的“高层兄弟们”下狠手了。
据媒体报道， 11月20日前在京东经营管理培训会上，刘强东讲话全程高能，怒批高管足足长达3小时，点名批评零售业务部门，此外，媒体消息称京东年底将对10%副总裁级别以上的高管进行“末位淘汰” 。先是2000多名高管降薪20% ，随后又是末尾淘汰制、怒批三小时，久未谋面的刘强东为何一出面就如此雷厉风行对高层兄弟们痛下狠手呢？

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不可否认，刘强东对于京东高层的调整和管理就从未松懈过。早在2019年，刘强东就曾在高层大会上痛斥在场高管：“人浮于事、拉帮结派” ，并且对于高层采取10%的末位淘汰制。实际上，刘强东再度对高层兄弟们下手的背后，是刘强东对京东未来长远稳健发展的刚需，末位淘汰裁、10%-20%降薪，刘强东对内部组织以及薪酬体系大刀阔斧的调整，其真实诉求归结起来无非八个字：降本增效，共同富裕。
2019年，刘强东痛斥高管们“人浮于事、拉帮结派” ，结合最近京东内部高层的大规模“换血” ，京东管理层的频繁大调整背后，是刘强东对于高层更高层面的追求。
从某种意义上看来，京东在内部员工组织构架和其他互联网企业截然不同。财报显示，截至2022年9月30日，京东体系员工总数近50万人，比去年底增加7万多人。如此壮大的团队，很大部分来自于物流快递体系的一线基层员工，这也是区别于其他互联网企业的最大差异，相比动辄年薪百万的程序员、工程师以及高管职位，大部分京东基层快递兄弟的收入远远低于以高薪著称的互联网行业，但他们在整体员工的占比，以及对于京东发挥的作用却是不可替代的。

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拿高薪的2000多名高管降薪，为更多基层兄弟们提高薪酬待遇，显然更符合京东的业务需求和良性发展，尤其符合刘强东“共同富裕”的初衷。
出身贫寒、白手起家创立京东的经历，让刘强东深知一线基层员工的艰辛与不易，因此对于京东基层兄弟们的薪酬待遇一向十分看重。并且为切实提升、保障基层兄弟们的生活质量和薪酬待遇，刘强东采取并坚持了一系列具体措施，包括个人出资1亿建立“员工子女救助基金” ，专项用于抚养因出意外的员工的子女达22周岁，直至大学毕业，以及100亿元用于兄弟们的“住房保障金” ，坚持不外包、为所有兄弟们缴纳五险一金等，各项优待基层兄弟们的福利待遇很大程度上让一线员工感受到企业文化的关怀。得人心者得天下，出身贫寒的刘强东深知普通员工的难处和真实所求。