2020创践见面课答案 智慧树大学生创新创业答案期末

【2020创践见面课答案 智慧树大学生创新创业答案期末】本报采访人员于健
位于珠海国家高新区的宜生生物科技有限公司总部 , 更像是一个大型“实验室” 。在R&D中心 , 研究人员“旋转”试管、烧杯和分析仪器;生产车间 , 穿着无菌服的员工正在操作自动化生产线和包装设备;在中控室 , 后台管理人员盯着大屏幕 , 关注7条生产线和精密仪器的运行情况.
在这个“实验室”里 , 易生用了20多年的时间 , 实现了rb-bFGF(重组牛碱性成纤维细胞生长因子)的工业化运营 。——通过200升发酵罐每年可生产约1kgRb-bFGF原液 , 年销售额约10亿元 。
1992年 , 暨南大学教师方海舟辞职去珠海创业 。在再生修复领域 , 他和团队切入眼科和皮肤修复 , 在临床试验中发现rb-bFGF具有更好的疗效 。1996年 , 方海舟创立益盛 , 专门从事独立的R&D和rb-bFGF的制造 。
Rb-bFGF是哺乳动物体内的微量活性蛋白 , 能促进中胚层和神经外胚层细胞的修复和再生 , 如上皮细胞、真皮细胞、骨细胞、软骨细胞和胶质细胞等 。在治疗烧伤、体表创伤、糖尿病溃疡、角膜损伤修复、牙周炎、口腔溃疡、骨折修复、神经损伤等方面具有较高的临床应用价值 。
传统的生化方法提取rb-bFGF的成本很高 。方海舟带领团队攻关数年 , 以大肠杆菌为“生产工厂” , 利用基因重组和克隆技术不断复制培养rb-bFGF , 最终成功获得原液 。rb-bFGF的生产成本从每克1亿元降低到100万元 , 为商业化奠定了基础 。
益生完成了从“0”到“1”从提取原液到开发药物的关键一步 。方海洲介绍 , 在成品药的研发上 , 益生并没有止步于制作冻干粉 , 而是将其剂型拓展到多种液体制剂 。“冻干粉每次使用都需要溶液 , 不方便 。开发水产品是公司推进市场战略的必然选择 。”为此 , 公司持续攻关rb-bFGF在水中不稳定的问题 , 先后推出眼药水和凝胶产品 。至此 , 易生用10年时间完成了针对rb-bFGF创新药物的研发 , 成为全球第一家实现rb-bFGF规模化生产应用的企业 , 在核心生产技术和制备工艺上筑起了“护城河” 。此后 , 易生结合科技进步和市场需求 , 在优势领域不断迭代 。
“创新很难 。研发周期长、投入大、风险高是很难的 。最难的是没有标准 。”谈及近30年的创业经历 , 方海舟说 , “既然从一开始就定了路线 , 就要真正静下心来 , 深入研究硬骨头 。”这条长凳可以冷坐十年 。“如果没有标准 , 我们会制定自己的标准 , 做出经得起市场和时间考验的好产品 。
易生承担了国家“九五”科技攻关、国家火炬计划和国家重大新药创制项目 , 在“中国生物技术药物质量控制标准及标准品研究与制定”和“中国原始细胞生长因子蛋白药物关键技术突破、理论创新与产业化”等方面取得的成果获得2004年、2018年国家科技进步二等奖 。
方海洲表示 , 对于创新型制药企业来说 , 创新就是“寻找希望 , 投资未来” 。近年来 , 易生不断加大在R&D的投资 , 并在全球建立了R&D中心 。2020年 , R&D投资将达到1.79亿元 , 占营收的22% 。公司现有专利34项 , 其中发明专利27项 , 实用新型3项 , 外观专利4项 , 8项核心产品被认定为广东省高新技术产品 。
自20世纪90年代一批新药集中上市以来 , 易生在2000年至2010年的十年间致力于销售网络建设 , 并在全国主要省、自治区、直辖市建立了区域市场销售网络 。“一方面 , 易生通过拓展和壮大rb-bFGF产业 , 巩固了在眼科和外科领域的领先地位;另一方面 , 我们将继续扩大产品组合 , 通过为国际知名制药公司提供代理服务来提高资源利用率 , 并在全球范围内寻找潜在合作伙伴和M&A交易 。”方海舟说道 。
在2011年至今的“快速成长期” , 易生启动了张之路的扩张 , 并于2015年启动了“增强计划” , 旨在寻找眼科、外科、神经系统、肿瘤学等细分领域创新药物或前沿生物技术储备雄厚的目标公司 , 达成战略合作 , 布局“新赛道” 。五年来 , 易生投资近1亿美元 , 与十多个国际项目合作 。
“与二三十年前相比 , 我们站在了一个全新的起点 , 一个更加国际化的中国 , 一个全面参与国际竞争的行业 。”方海洲表示 , “未来医药企业的竞争将不再是看谁以更低的成本模仿 , 而是看如何开发新的目标 , 提高原始创新能力 , 保证产品质量 。”
来源:经济日报