用户|站在十字路口的B站,是否还有C选项?|钛度热评( 四 )


多少说主理人褚少军:
从数据来说,B站的基本面还是很稳的,而且增速很强劲。整体来看,B站第三季度营收达人民币52.07亿元,同比增长61%,超市场预期的51.78亿元;第三季度B站月活用户2.67亿,日活用户7210万,都实现同比30%以上的涨幅;用户日均使用时长也在该季度实现了有史以来的最高记录,达到88分钟。B站目前的四大业务——移动游戏、增值服务、广告和电商及其他都实现了不同程度的增长。其中广告业务增速最快,达到11.7亿元,同比增幅高达110%。但是数据都有两面性,游戏业务增长变缓,意味着B站在游戏引进以及重金投入的自研游戏上,都没有大的突破,而且在游戏上的投入和回报不成正比,构成了B站亏损的一大缘由;而增值业务、广告高速增长,同样面临天花板问题,如何保持长期持续高速增长。
B站的流量增长和变现困局如何破解,目前阶段还是得继续保持高增长,尤其是游戏。通过游戏引进实现高增长难度已经相当大,逼迫B站也在押注自研游戏,但面临的问题是,做自研游戏的难度是比较大的,耗时费力,烧钱,而且前方有腾讯、网易等两座大山,再加上米哈游、莉莉丝等等新晋游戏开发商,B站想靠自研游戏改善财报不容易,最终还得靠爆款说话。增值服务、广告和电商及其他如果能够继续保持高增长就不是问题,毕竟只要高增长就不怕亏钱,高增长之后可以通过控制成本减少亏损甚至扭亏为盈。
拿支付牌照,这个可能正好时机合适,属于投资策略的一部分,毕竟有说法“互联网的尽头是金融”,凡是互联网公司,大多都想标配支付牌照,甚至尽可能多的拿到其他金融牌照。而且就B站广撒网式的投资风格,在2021年的的投资就涉猎咖啡、汉堡、化妆品、汉服、潮流店铺、幼儿照片分享APP和体重管理工具等等多领域。B站肯定也希望未来投资收益这一块可以改善财报。
B站和爱优腾的一大不同之处在于B站独特的内容,以及B站独有的生态跟社区归属感。B站除动画、漫画、游戏内容外,知识、数码、生活、时尚、美食等内容创作和社区氛围已经形成,靠这些可以留住年轻人和吸引新的年轻人加入,而且通过这些独特的内容筑起竞争壁垒。。利用自身拥有独特的宅文化和强大的造梗能力,实现二次元和破圈文化的平衡;通过年轻人和UP主资源等独特资源,走出差异化才是B站未来。
红餐网运营经理李振勇:
B站身上的三个标签,视频化内容、社区属性、年轻用户群体,B站由此构筑了用户和内容两大商业壁垒。
首先是内容。通过各类型UP主以及对UP主的标签化分类,游戏、国风、二次元等等,构筑了B站当下的内容壁垒。从UCG内容的迭代,延伸出二次元以及各类型垂直领域大火的内容,如餐饮垂直领域的《人生一串》等,都与当下年轻人形成很强的粘性。
其次是用户。据B站2020年Q1用户画像显示,B站用户平均年龄应该在20岁左右。也就是说,B站的用户大多以95-05间年龄层为主。在新消费的大趋势下,这个年龄层的人是绝对的消费主力,也是各行各业消费的潜力军。
这群人喜欢国风,喜欢二次元,喜欢一切新奇古怪的事物。B站的UP主生态,很好地满足这群新消费下的年轻人。
据B站的财报显示,其增值服务排第一,第二是游戏服务,广告业务第三,电商零售第四。殊不知,两个板块业务,基本都与B站当前主要用户相关联。毕竟最好的生意永远在25岁。
【 用户|站在十字路口的B站,是否还有C选项?|钛度热评】总结两点来看,B站善于给自己贴标签。谈起B站,印象深刻的是二次元、是弹幕、是中二……而这一切,都与其紧抓年轻用户的定位相关联。从当下的时代来看,目前95后的生意,无论是方法和模式,用在00后,甚至是05后依然适用。