关于二次创业的感悟,二次创业什么意思

在首尔市中心TWINTREEA大厦16楼，一群年轻人正在忙碌：有的在更新微信微信官方账号，有的在设计程序，有的在洽谈合作……这就是中国人许带领的咖啡游科技团队。
早在2015年5月，采访人员《每日经济新闻》见到了创业不久的许。当时，经过在韩国三星和阿里巴巴工作的洗礼，许洪飞告别了韩国支付宝总经理的高薪职位后，显得信心十足。
三年后，许从YAP公司(韩国市场份额最大的生活服务平台)的合伙人，转变为跨境消费科技服务商卡福网络科技有限公司(以下简称卡福科技)的创始人兼CEO 。“以前中国和韩国也是这样，大家都说复制硅谷。现在越来越多的人开始复制中国技术的成功模式。” 。
在韩创业也会面临人才难题
6月底的一个下午，采访人员在韩国首尔市中心TWINTREEA大厦16楼见到了咖啡之旅科技CEO许。咖啡游科技毗邻SK、韩联社、微软、高盛等企业，与景福宫、清华台隔路相望，可驱车前往深受中国游客欢迎的明洞。许表示，希望在这里工作能与周边公司和游客产生更多的联动效应。
刚从中国回来的许，对自己创业难掩兴奋之情。他还回到中国讨论项目并与相关企业联系。事实上，许在韩国学习工作多年，是较早前往韩国的新生代年轻人之一。2005年从首尔国立大学毕业后，他经历了在韩国SK、三星、阿里巴巴工作的洗礼，随后许在韩国开始了创业生涯。
2013年，韩国政府倡导“创造经济”的理念，随后拨款30多亿美元培养初创企业，创业环境开始发生变化。受中国“双创”的启发，韩国政府对创新型企业给予了更多的政策和资金支持。许洪飞对这一政策深有感触，但他也指出，韩国对外国企业家仍有一些政策限制，比如在招聘韩国人和中国人时有一定的比例要求，“希望(韩国)未来在人才招聘方面有更宽松的环境” 。
本着“创业者要不断挑战梦想，寻找轨迹”的精神，2017年许洪飞开始了他的第二次创业。
参与成立的YAP公司成为韩国市场份额最大的生活服务平台后，许告诉《每日经济新闻》采访人员，“我们在服务韩国人民方面做得很好，下一个目标是服务来韩的中国游客，以巨大的商机进入‘韩中跨境消费市场’” 。当初没有形成的想法，现在已经成长为咖啡游技术。
虽然旅游市场上的企业很多，但徐表示，他专注于跨境旅游消费，是因为“中国游客在中国订完酒店和机票后，在旅游目的地的消费还有很多痛点”，这也是他选择创业的原因。
许说，旅游目的地提供的服务存在很多不足和不便，导致大多数游客体验不佳。基于海外场景的消费服务建设是咖游科技未来的方向，比如为中国游客提供购物后将产品送到指定地点的服务。
【关于二次创业的感悟,二次创业什么意思】建议国内创业者放眼全球
“为什么国内一些产业进入红海后不走向海外，变得饱和？其实可以去美国创业，来韩国发展。”许洪飞提到
国在经历2014年、2015年移动互联网高速发展之后，创造了很多国际领先的模式和服务，在部分国内市场进入饱和期的情况下，国内创业者应放眼全球，到广阔的全球市场翱翔，那里有更多未开垦的蓝海。
即便野心勃勃，但创业路上无坦途。回忆起咖游科技开垦新阵地时的情景，徐宏飞感慨良多，甚至用“营养不良”来概括当时的情况。
徐宏飞表示，虽然相较于韩国传统企业，咖游科技更接近中国的互联网公司，管理也更倾向于扁平化的结构。但是，彼时咖游科技基于公司内部独立创业，会受到公司治理结构的影响，在最开始的时候一度处于难以找到合适人才、没有独立财务的状态。甚至还会因为复杂的审批流程而错过机会，“很多很好的机遇只能眼睁睁地看着，‘有枪无子弹’” 。
谈起这些经历，徐宏飞表示，困难和焦虑是创业者必须面对和经历的。但是，面对困难是否有活下来的能力及勇气，则更为重要。创业的过程中难免会错过很多“风口”，针对梦想和目标设定战略方向并逐步执行落地也很关键。
“创业首先是活下来，其次是活得好。所有创业者要像狼一样，在野生的环境中具备生存能力。”作为一名连续创业者，徐宏飞总结道，如果把创业团队比作狼群，在面对羊群诱惑时，狼群漫无目的却一刻不停地追逐是很难成功的。只有锁定一只羊追铺，才是一种高效的奔跑。创业也是如此，要学会锁定目标，选好自己应该下手的羊。
此前YAP公司曾成功开拓东南亚等海外市场，徐宏飞表示，希望咖游科技在未来做好中国游客的服务之后，能够渗透到更多的市场，把服务延伸到更多的国家。
“以前国内和韩国也是一样，大家都说Copy硅谷，现在越来越多的人开始Copy中国科技的成功模式” 。中国移动互联网和电子支付发展的红利，让创业者们在国外有了更多的机会和优势，但是国内科技行业的高速发展让人“一日不见如隔三秋”，徐宏飞表示，“接下来会把更多的时间和精力放在国内，在北京和深圳也会陆续展开一些新的业务合作。”
每日经济新闻