创业者要做好融资前的准备 不属于精益创业的原则

摘要:,的朋友伙伴们大家好我每天看太多的新闻资讯,偶尔也想看书,但是不知道有哪些书值得看 。我们是来帮助寻找值得一读的好书的 。这次,我们联合报账吧推出了1000本优质图书 。我们找到了1000本高质量的书,这是第一期,主题是“创业” 。我们通过大脑扫描了3个图书网站,通过“创业”标签分析了1000个网页,收集了6本值得阅读的优质图书 。有:硅谷创业之父、硅谷顶级投资人、37signals联合创始人、IMUV联合创始人、PayPal创始人、Nike创始人 。以及差旅报销神器——报销吧的大力支持,我们将持续扫描网络,寻找更多的主题书籍,通过大数据精准推送你喜欢的书籍 。此外,还可以获得《互联网创业融资指南》电子版报销体验App 。
硅谷创业之父PaulGraham文集: 《黑客与画家》
这是豆瓣评分最高的创业书,适合所有程序员和互联网创业者,以及所有对计算机行业感兴趣的读者 。这本书是硅谷创业之父保罗格拉厄姆的选集 。主要介绍了黑客的爱好和动机,即优秀的程序员,并讨论了黑客的成长、对世界的贡献、编程语言和黑客的工作方法等一些话题 。这本书的内容不仅有助于理解计算机编程的本质和互联网行业的规则,也有助于读者理解我们的时代,迫使读者独立思考 。

创业者要做好融资前的准备 不属于精益创业的原则

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如何完成比难更难的事: 《创业维艰》
大多数创业书籍都是关于如何做正确的事情,而不是把事情搞砸,本霍洛维茨会告诉你当事情搞砸了该怎么做 。《创业维艰》中,BenHolovitz谈到了自己的创业经历,并以自己在硅谷近20年的创业、管理和投资经验,就创业公司(尤其是互联网科技公司)的成立、运营、人才选拔、企业文化、销售以及CEO与董事会的关系,毫无保留地给出了自己的经验 。他还谈到了自己与比尔坎贝尔(billcampbell)、安迪拉切列夫(AndyLachelev)和迈克尔奥维兹(MichaelOvitz)等硅谷顶级首席执行官和投资者的接触,以及他从他们身上学到的宝贵经验,以及他和马克安德森(markanderson)这两位完美的合作伙伴为什么能在一起工作18年,还能合作得这么好 。
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更为简单有效的商业思维: 《重来》
大多数企业管理的书籍都会告诉你:制定商业计划,分析竞争形势,寻找投资者等等 。如果那是你要找的那种书,就把它放回书架上 。这本书提供了一种更好、更简单的商业成功方法 。看完这本书,你就会明白为什么这个计划其实百害而无一利,为什么不需要外部投资者,为什么会对竞争视而不见反而发展得更好 。事实是,你需要的比你想象的要少得多 。你不必成为一个工作狂,你不必招很多人,你不必把时间浪费在案头工作和会议上,你甚至没有办公室 。这些都只是借口!《重来》语言直白,崇尚简约,是每个梦想拥有自己事业的人的完美指南 。无论是作为中坚力量的企业家、小企业主、深陷不愉快工作的职场人、被解雇的受害者,还是想要“脱贫”的艺人,都可以在这一页找到有价值的指引 。
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新创企业的成长思维: 《精益创业》
我们正处于一个前所未有的全球创业繁荣时代,但无数创业公司都以惨淡和失败告终 。对于新创企业来说,传统的管理思维是不适用的,所以新一代的企业家需要找到新的思路来打造成功的企业 。精益创业代表了一种持续创新的新方法,源于“精益生产”的理念,倡导企业进行“验证性学习”,首先将极简原型产品引入市场,然后通过持续的测试和学习,验证产品是否以最低的成本、有效的方式满足用户需求,并对产品进行迭代优化,灵活调整方向 。这种模式不仅针对车库创业者,也适用于全球最大企业内部的新业务 。本书适合读者:创业者、投资者、创业者 。
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开启商业与未来的秘密:《从0到1》
斯坦福大学改变未来的一堂课,为世界创造价值的商业哲学 。在科技剧烈改变世界的今天,想要成功,你必须在一切发生之前研究结局 。你必须找到创新的独特方式,让未来不仅仅与众不同,而且更加美好 。Paypal创始人、Facebook第一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场 。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会 。这是一本把普通人变成创业者的进化指南 。

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耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传:《鞋狗》
在《鞋狗》中,耐克创始人菲尔·奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程:作为一位美国俄勒冈州的普通人,他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域,从50美元起步,带领一支个性古怪的“杂牌军”,游走于随时破产的悬崖峭壁,却最终缔造了一个强大的体育商业帝国,让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一 。创业过程中,合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼;狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔·奈特用朴实、幽默的语言,真实袒露了一群痴迷者创业路上的挚爱、执着,与疯狂 。

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