创业家具公司的理由家具如何创业 _生活百科

随着新年的临近，很多人都在考虑明年换一家公司的工作，也有人在考虑开自己的店。那么开橱柜和家具店要注意什么呢？为什么经常听到齐说一定要有开店的打算？今天就来说说创业时的注意事项。
一：开橱柜家具店面需要有一个计划书，会给你带来前行的目标每个人都有创业的梦想。如果你想创造自己的世界，创业开店已经成为我们生活中的一个重要目标。
创业之前，一定要想好为什么要创业。避免后续店面开业后与预期结果不一致，导致最终关闭。
比如很多女生经常去咖啡店喝咖啡，看书听爵士，觉得很轻松。然后他们拿出十几年的积蓄，开了一家咖啡店，感觉自己想在赚到钱的同时享受这种慢节奏的余生，再次享受。

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当咖啡店真的营业了，就不再悠闲了。反而需要每天早起去店里打扫卫生。它还需要购买商品和准备原材料。每天少一个客人操心，多一个客人忙得没时间操心。本想告别为别人打工的忙碌，但创业后却从早八晚五变成了早十。
咖啡馆一般都在市中心，房租、水电、咖啡甜品的高昂，是普通人无法承受的。早期个人没有那么多高消费的朋友。这家商店最终被迫关闭。
像这样的例子还有很多。比如喜欢宠物的人看到宠物猫就走不动了。他们只想开一家宠物店，和他们的宠物呆在一起。而且真的开了一家店，每天听着这些猫狗在店里从早到晚叫个不停。还要清理他们的排泄物。如果你不养它，它会让猫和狗生病。刚开始看到自己的宠物狗很开心，最后看到自己的宠物猫和宠物狗的时候开始感到恐惧。

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那开橱柜家具店也是这个道理。你不能说你的老板在这个行业赚钱真的很容易。今年门店销量200W，老板奥迪换了三个。或者有些人看着身边的同事或者朋友。他们在橱柜家具行业开了一家小商店，年收入20多万元，比打工强多了。
当我们想创业时，我们总是避免别人的坏建议。即使看到同行破产，我们也会说他们不会做，但我会做。然后你必须为自己写一个计划，然后你才认为你会做它。这个计划就像沙盘练习。士兵打仗的时候，会在战争开始前在沙盘上练习，所以每个人创业前都要在沙盘上练习。

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计划的例子如下
1：店面选址问题：
是建材城，比如红星美凯龙的家居商城，还是街边小店，周边交通是否便利，门前是否有停车场，周边是否是家居建材的聚集地{千万不要找偏僻的地方自己开店。除了像宜家这样的超级品牌店，普通的小商店都没有顾客开车去找店。}
【创业家具公司的理由家具如何创业】2：开店进货渠道问题：
是否有稳定的供应商，是否加盟品牌店或找到自己的加工厂，对方是否稳定，是否会出现三天缺货，两天缺板的情况，物流运输系统是否完善，是否可以下紧急订单，如果晚几天付款是否可以先加工发货。各种五金电器是否有渠道。{这些必须事先考虑清楚，要有一个供应渠道为主，两个供应渠道为辅。备用，如果没货，立即补上}
3：对当地小区是否足够了解：
橱柜家具是家居装修的一部分，所以要充分了解当地社区和老社区的开放情况，这样才能知道要为哪个社区努力，宣传和购买哪个社区。快速获得客户和订单。如果等一只兔子，真的会像寓言故事里说的那样，就是土地荒芜，人累了，竹篮子打水一场空。
4：安装人员与设计师储备
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橱柜家具行业最重要的就是设计师和安装人员，如果老板能设计，但不可能老板去安装，那么需要找一个知根知底的好师傅，一个好师傅给在多钱都值得，现场解决个问题就可以替老板省三四千块。
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简单举例四条，当然还有很多前期要计划的事情，比如跟别人合伙，怎么个分配比例。如果合伙人不干了，要撤资怎么面对。如果没挣到钱赔了，怎么面对员工。如果客户家出问题，设计师跑路了，如何去解决，等等这些问题，都要在创业之前想到。并做个规划。

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这份规划不光是让自己清楚以后要面对的困难，更是给自己一个方向，很多创业人，在创业之前斗志满满，雄心勃勃，每天充满了斗志。而但店面建立起来那一刻，目标没了。
创业时每天看着店面一天一个样，一点点建立起来，忙前忙后觉得很有意义，这些都是能看到的，能摸到的，但一旦店面开启之后，进入销售状态时，那一切营销的方式，都是看不到摸不到的，不知道该怎么努力。
那么这时候计划书就起到了关键作用，你可以根据计划书去排兵布阵，每天有计划的去跟周边商家进行联盟，去找装修公司，去找家装设计，或者去找一些工长，以及去联系自己朋友，每一个方式都有一个已经完全想好的步骤。

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再比如店里活动规划，并不一味的听从加盟的总部安排，而是自己可以根据自己当地情况进行一定调整。做成适合自己当地的活动方式，只有说自己完全清楚了自己的定位，和自己创业的前行道路，这样就会大大增加公司的稳定性。
如果这些前期都没有做，总想着未来遇到问题再说，在解决，那时候解决问题的成本代价就会非常大，因为每天房租水电，人员工资都在不停的运转。如果遇到问题没有前期计划，那么意味着在解决问题现想办法的时候，一星期可能你就要为这个问题支出几千到几万。
比如说店里样品没有经常跟厂家核对，平常不留心这个问题，导致有客户相中一款颜色，而厂家断货了，客户钱也都收了，那么这个问题就很麻烦，换颜色，客户不同意，而找板材，就得从别的地方高价进购。
那这个问题如果说在前期计划书中规划到，平常让销售一星期或者半个月和厂家对接一下，一分钱不需要支出。而平常不关注这个问题，遇到了再去解决，就变成需要掏出几千块去高价弄板材。而且还得说弄到了板材觉得很庆幸。如果这样创业是不是有点得不偿失呢？
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结束语：阿琦也自己创过业失败过，真的知道无计划，无规划，无数据，靠老天吃饭是多么的幼稚。时代在变，橱柜家具行业在变，需要的不一定是寻找什么高级的销售法则，而更应该是提前做好准备，当困难来临时，自己能不慌乱，自己可以从容面对。

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