中国软饮市场“新王”之战|2021·年度大复盘( 二 )


重赏之下 , 经销商和零售终端的积极性被动员了起来 , 2022年 , 元气森林更是目标要杀入冰柜市场前三名 。
中国软饮市场“新王”之战|2021·年度大复盘
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元气森林智能冰柜 , 图片来源@视觉中国
事实上 , 在线下渠道大量铺设冷冻柜 , 早已是快消软饮行业的常规操作 。 可口可乐2020年在中国共有87万台冰柜和自动售货机;而农夫山泉财报显示 , 截至2019年年末 , 农夫山泉覆盖全国超过237万个终端零售网点 , 其中超过36万家终端配备了“农夫山泉”冰柜 。
但终端空间是有限的 , 元气森林这个当红炸子鸡挤了进来 , 原本的一部分农夫山泉、怡宝、康师傅等大厂的冰柜 , 就被经销商挤了出去 。
中国软饮市场“新王”之战|2021·年度大复盘】线下渠道本是传统软饮品牌的优势地盘 , 传统大佬们自然不能忍 。 农夫山泉在“天降财神”活动中就提到 , 要“抢战竞品冰柜 , 买回我司冰柜” 。
农夫山泉发起的这场线下冰柜争夺战 , 可以说打响了快消软饮界新老品牌的第一枪 。
然而问题来了:在软饮这个大佬云集的赛道里 , 元气森林是如何成长起来的?
元气森林“借东风”
外界对元气森林开始有认知 , 源于其2016年12月上市的爆款“燃茶” 。 殊不知 , 在燃茶之前 , 元气森林也踩过“大坑” 。
元气森林公众号曾回顾 , 早在元气森林创立之初 , 曾请来饮品行业的专业团队来做市场调研、产品开发 , 但最后耗费500万生产出来的产品 , 却是“自己人也不愿意喝” 。 最终 , 元气森林又投入了100万 , 将这批不满意的产品全部销毁 。
报废事件之后 , 元气森林重新组建产品研发团队 , 仔细打磨产品 , 才终于有了第一款爆款“燃茶” 。
事实上 , 2014-2016年 , 唐彬森筹备元气森林之时 , 正是中国软饮行业新老势力转换之时 。
一直以来 , 国内软饮市场都是“渠道为王” , 谁掌握了更多的线下渠道 , 谁就掌握了企业发展的命脉 。 在渠道方面拥有优势的娃哈哈、康师傅、达利、旺旺 , 一度发展非常迅猛 。
当时 , 娃哈哈创立联销体模式 , 使其在全国范围内聚集了实力强大的经销商 。 2013年 , 娃哈哈渠道铺设数达到了历史颠峰 , 娃哈哈的营收也达783亿 , 成为当之无愧的行业龙头老大 。
但从2014年开始 , 伴随着传统线下渠道铺设基本饱和 , 传统饮品跑马圈地式的红利期结束了 , 头部企业的增长也陷入停滞 。
渠道为王时代结束 , 企业们开始在产品创新上做文章 。 注重产品创新的农夫山泉和统一 , 产品优势开始发挥出来 。
2014年 , 统一集团推出海之言和小茗同学 , 迅速成为年度爆款;2016年 , 农夫山泉推出低糖茶饮茶π , 通过在茶饮中添加果汁 , 保留茶香的同时也掩盖掉茶的苦涩口感 , 也很快火爆起来 , 仅七个月时间便独揽10亿 , 成为2016年最成功的单品之一 。
而正在茶π成为2016年饮品市场的一匹黑马时 , 2016年元气森林成立了 , 并在短短几年时间 , 凭借燃茶和无糖气泡水 , 迅速从一个名不见经传的创业公司 , 走进了软饮行业的“风暴中心” 。
元气森林的成功 , 一个关键在于精准卡位无糖饮品赛道 。
当前我国无糖饮料的发展程度 , 与1985年日本无糖饮料的发展水平类似 。 1985年 , 日本无糖饮料占比仅2% , 然而在此之后 , 日本经历了无糖饮料快速发展的十年 。 2019年时 , 日本无糖饮料占比已达到50%以上 。
2019年 , 中国无糖饮料行业市场规模为98.7亿元 , 仅占软饮料整体的1.25% 。 但根据智研咨询预测 , 我国无糖饮料市场规模将在2027年达到276.6亿元 , 期间每年均保持两位数增长 。