过去 , 随着抖音、小红书等新兴渠道的兴起 , 美妆品牌可以以较少的营销费用撬动极为便宜的流量 , 比如 , 抖音美妆广告投放的ROI曾经一度是淘宝的4倍 。 新兴平台兴起的流量红利也使近年来更多的新品牌脱颖而出 , 比如 , 通过“2万篇小红书+8千个抖音+3千个B站+150篇知乎问答+直播带货=一个新品牌” , 这套标准公式 , 市场涌现出了完美日记等新品牌 。
但随着更多品牌发力新兴平台 , 新兴平台的流量红利也已经见顶 , 上文提到的头部美妆品牌营销效率下降 , 便是最好的佐证 。 在此趋势下 , 美妆品牌也需要找到提升营销效率的方法 , 从头部品牌的表现看 , 其也正着手解决营销效率问题 , 其举措体现在以下几个方面:
首先 , 美妆企业正通过多种方式增加销售费用的ROI 。 一方面 , 美妆更侧重将有限的营销费用花在收入确定性最强的大单品身上 , QuestMobile发布的《2022美妆行业市场及营销洞察报告》在美妆营销趋势中就总结到 , “多数品牌为了扩大品牌声量 , 会围绕某款单品塑造品牌形象 , 并借助多种营销方式强化品牌记忆 。 ”
加大大单品营销 , 也起到了作用 , 珀莱雅在在投资者交流会就透露 , “在天猫渠道大单品业绩占比60%左右 , 并且占比还有增加趋势 , 为公司业绩提供了支撑 。 ”
另一方面 , 美妆也将费用投放到回报更高 , 转化率更高的平台 , 如在社交媒体平台中 , 根据QuestMobile数据 , 美妆在抖音上的“硬广”投放已经占到半壁江山 , 而营销效率稍低的快手 , 获得的“硬广”投放占比只有8.8% 。
在以多种方式增加营销费用ROI的同时 , 美妆企业也在通过发力直播 , 探索线下等方式降低销售成本 。 以自播为例 , 美妆今年开始减少对主播的依赖 , 发力自播趋势明显 。 比如 , 丸美股份 , 今年上半年的销售人员工资及福利支出同比增长13% , 其中 , 增加的部分开支 , 就是用到了主播培训、直播管理运营等方面 。 发力自播下 , 丸美股份上半年来自抖音快手自播收入占比已经超过了50% 。
接下来 , 在美妆行业下行以及流量红利到顶的双重夹击下 , 美妆企业如何以更高的营销效率脱颖而出 , 将是美妆行业的决胜关键 。
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