小鹏汽车财报里的难言之隐

小鹏汽车财报里的难言之隐
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图片来源@视觉中国
文|锦缎
小鹏汽车(NYSE:XPEV)的三季报出来了 。
小鹏汽车财报里的难言之隐】漂亮的增长 , 和扩大的亏损 , 都一如既往 。 第三季度小鹏汽车总营收达到57.2亿元 , 同比增加187.4% , 净亏损为15.95亿元 , 同比扩大38.8%;交付量达到25666辆 。
随着9、10两个月月销量都破万 , 小鹏也频频在公众视野中亮相 , 前脚刚办完1024汽车科技日 , 后脚就开了1118品牌唤新日 。
小鹏的快速发展 , 让人感到惊喜 , 但也不能忽视高增长下的问题:
1、不难发现 , 随着交付量上涨 , 小鹏的三费远超过蔚来和理想 , 每推一款车型 , 相关的研发和营销费用也不断扩大 , 吞噬不少规模带来的成本下降;
2、“智能化”是小鹏汽车的核心竞争力 , 但当下像百度、华为等科技巨头涌入赛道 , 小鹏这项比较优势标签正在褪色 。
01P7改命
靓丽的增长和不断攀升的交付量 , 都得益于小鹏的改命之作 , P7 。
小鹏汽车财报里的难言之隐
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时间拨回2018年底 , 小鹏推出第一款量产智能汽车G3 , 何小鹏对G3的定位是年轻人的第一台智能汽车 , 要求颜值高、品质好 , 更重要地 , 能让更多消费者能负担得起 。
而对手们都定位高端市场 , 蔚来ES8不同版本补贴后售价分别为万37.54和47.54万元;理想one补贴后要32.8万元;只有小鹏剑走偏锋 , G3售价区间仅为13.98-16.98万 。 当时 , 一台G3的毛亏损大约在24% , 卖得越多越亏 。
可这款亏本让利车 , 并没让小鹏交到多少“鹏友” , 相反给小鹏带来了负面的品牌形象 。 G3分为2019年款和2020年款 , 19年款于18年底推出 , 20年款于19年中推出 , 两款车型在续航里程和性能表现差很大 , 19年G3最大续航里程只有365km , 而20年款有520km , 与此同时 , 20年款车型还增加了部分L2.5级别自动驾驶功能 。
很多19年车主得知20年款配置的时候 , 感到不快 , 新旧款不仅间隔时间短 , 更关键在价格上也非常接近 , 19年款365km尊享版为19.98万元;而20年520km尊享版价格只有19.68万元;甚至有车主由于前期订单等待时间较长 , 在2020年款推出当月 , 才刚刚提到2019款G3车 。
此外招股书披露 , 小鹏还曾因汽车逆变器存在问题 , 召回于2019年3月27日至2020年9月27日期间生产的部分G3 , 共计13399辆 , 而2019Q2至2020Q3,G3总销量达19828辆 , 召回车辆占比可达67.6% 。
首战失利 , 让小鹏品牌的声誉大受影响 , 加上对手蔚来、理想都相继上市 , 何小鹏压力倍增 , 急需一款能改变大众认知的产品 。
2020年4月 , 小鹏推出定价中高端的运动轿跑P7 , P7不仅要改善公司经营情况 , 还需要一扫G3的颓势 , 但如何让消费者快速注意到新产品 , 并对其满意?毕竟当时国内对新能源车的关注几乎都集中在特斯拉身上 。
特斯拉上海工厂于2019年10月投产 , 于2020年1月7日交付首批国产Model3 , 马斯克自带流量的体质 , 让话题蹭上他必火 , 国产Model3仅用3个月就月销量破万 , 引得同行阵阵眼红 。
在此背景下 , 小鹏对标特斯拉 , 其实是非常好的营销战略 。 营销是信息爆炸社会必不可缺的宣传手段 , 在众多热门营销理论里 , 定位理论名列前茅 , 其中就有种定位模式——关联定位(或称:依附定位) , 能让消费者短时间内记住自己 。
关联定位就是将你的品牌与消费者心智中已经存在认知关联起来 , 借用已知信息来迅速导入未知信息(你的品牌属于未知信息 , 消费者心智中的已有的认知是已知信息) , 从而让品牌占据一个有利位置 。