智能音箱|智能音箱的终局是什么?( 三 )


值得一提的是 , 天猫精灵也没有停止在C端的布局 , 将IoT生态作为现阶段核心目标 , 从未放弃从B端打入C端的想法 。 将智能化的技术赋能给B端厂商 , 再凭借自身在线上和营销端的资源优势帮助合作伙伴打入家庭场景 , 最终加速天猫精灵在家庭的渗透 。
进入2020年 , 小爱、小度和天猫精灵都开始规避“智能音箱”一词 , 强调智能语音 。
智能音箱的下一站作为主流的人机交互方式 , 智能音箱意味着下一个阶段的流量入口 , 也注定了小米、百度和阿里的智能音箱战役只是过渡性的 , 终局还是语音交互 。
相较于天猫精灵此前的尝试 , 构建AIoT和内容生态、赋能家电产业带的打法 , 符合“阿里经济体”历来的风格 。 根据相关数据显示 , 智能家电产业年产值增长在过去3年中是整个家电产业的5倍 , 倘若天猫精灵可以完成“2025年将中国70%的升级为智能产品”的目标 , IoT有可能是阿里继电商、云计算和物流后的又一增长履带 。
聚焦智能家居赛道 , 是阿里云在2013年开始的布局 , 经过多年发展标准答案逐渐清晰 , 即所有的智能设备将是去中心化的协作 , 智能语音将是最主流的交互方式 。 天猫精灵在这个赛道上离天花板还很远 , 但从不缺少想象的空间 。
小度执着于人群和场景上打破差异化 , 也有它的内在逻辑 。
To C的路线需要以保持赛道优势为前提 , 有利于智能语音的技术进步 , 也符合百度“技术为王”的风格 , 并且可以和百度的内容主航道无缝衔接 。 根据百度官方披露的数据:小度的功能已经全时全景覆盖了家庭生活 , 为用户提供休闲娱乐、知识教育、问答资讯、生活服务、社交通讯等服务 。
“流量=用户数×用户时长” , 是互联网公理 , 当人口红利近乎被消耗殆尽 , 谁能占领更多的用户时间 , 就意味着更大的话语权 。 小度意在加速用户池的扩张 , 进一步夯实小度作为流量入口、内容出口、交互中心的地位 , 有望在三到五年后成为百度的新增长点 。
消费者作为一切商业的根基 , 聚焦于消费者的创新可能挖到一些预料之外的宝藏 , 语音的下一站 , 可能并不是路线之争 , 而是能否占领下一代用户的心智 。