|阿里云如何穿越周期？( 二 )

「那些传统公司的数字化转型节奏也在加快，今年工厂、制造业涨得非常快，反到原来增长最大的互联网、政府数字化转型等可能还受一点影响。」张建锋说。
第三是把原来非云产业变成云，这是「看得见的增量」。
张建锋以阿里云的无影架构与云电脑无影为例，他的逻辑是未来所有终端在云端都会有一个数字孪生，也就是每个人在云端会拥有一台完整的电脑。
目前，无影可以做到几分钟之内，在云端生成1万台计算机。假如一家公司有1万名员工，并且都要用到电脑，阿里云通过一个屏幕，在云端就可以对应一台计算机，几分钟就可以部署1万台。并且还可以实现弹性部署，上班期间使用，下班不用就没有费用。这与此前的大规模采购电脑，部署、安装、运维相比，要高效经济很多。
未来包括个人的手机终端和其他终端设备，都有可能依此逻辑演进，对于云计算这是一个看得见增量市场。
招商证券在一份研究报告中指出，阿里云的长期增长空间可以对标AWS 。 AWS 作为电商巨头亚马逊孵化的云业务平台，与阿里云具有相似生态。
参考AWS的成长性及盈利能力，阿里云业务层面的快速发展支撑其营收增长，同时从市场环境来看，国内云计算市场具有更为广阔的发展前景， 2021年中国占全球云计算市场规模比重仅为11% ，对标美国48%的占比仍具备较大增长空间，阿里云作为国内的份额第一的云服务商也将最先受益于市场需求推动下行业的高速增长。
回归本质面对经济与行业周期，云计算公司只有通过技术与服务，提升价值。
在2022云栖大会期间，张建锋分析，云计算正在重构整个IT软硬件和终端世界，形成一个全新的计算体系。
同时，正在带来三大变革：首先，云重构了整个IT硬件体系，数据中心、芯片、服务器等产业链发生深刻变化；其次，软件研发范式发生深刻变革， Serverless、低代码、AI大模型开源等趋势，大幅提升软件生产效率；最后，云和端加速融合，算力从端转移上云，未来万物皆是计算机。

从基础设施、云钉一体到自研芯片，阿里云的路径是通过技术积累，实现商业变现。其逻辑也很简单：当规模足够大时，可以摊销相对固定的研发与技术成本，从而实现盈利。做大规模的前提是深耕技术，实现技术突破才可能有好的市场表现，继而做大规模。
今年6月，在2022阿里云峰会期间，阿里云向外传递的信息是，今年他们最重要的策略是B2B ，就是Back to Basic ，要回到云计算的本质。
在云栖大会期间，张建锋接受媒体采访时解释，回到根本有两层含义。其一，阿里云的定位云计算服务商，就是要做好云计算通用能力，建好生态，与其他合作伙伴合作，帮助客户完成数字化。其二，云计算是主业，云计算本质上就是要做那些技术上的创新和突破，才能支撑云计算的发展。
「这就是我们这两年一直努力的，从原来只做飞天操作系统，慢慢我们自研服务器、交换机、路由器这些设备，阿里云基本上所有设备都是自研的。到深层次，还有自研设备里的核心部件，我们研究光模块，做自己的CPU ，做到这个层面为止。」张建锋称，阿里云做到软硬件一体，能够做完这些部分，就是目前阿里云的核心定位，不会再往下，也不会再往上。
今年上半年，阿里云发布了一款云数据中心专用处理器CIPU ，其向下接入物理的计算、存储、网络资源，快速云化并进行硬件加速，向上接入飞天云操作系统，管控阿里云上百万台的服务器。