什么是创业财务创业期财务管理 _生活百科

创业初期要准备的东西很多，也很繁琐，所有的业务都涉及到财务管理。一套好的财务管理可以避免不必要的损失和风险，让创业者少走弯路。遗憾的是，大多数企业家并不太重视财务管理，财务管理已经成为企业日常管理中最大的短板。即使有这方面的监管，有些财务基本停留在记账阶段，企业财务管理和风险控制的功能没有充分发挥。如果创业者熟悉财务账本，就能对投资收益和最大费用有一个清晰的认识。因此，作为未来企业的老板，这也是规范化、规避风险的财务管理必须研究的领域。

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创业企业成立初期，营运资金是创业企业资金管理中的一项重要工作。就创业企业目前的发展来看，其经营中存在着资金方面的管理混乱和风险，问题的出现也使得创业企业经营困难。
首先，企业整体资产的构成大部分是由创业成员的家庭财产出资。在企业发展过程中，企业资产作为个人资产支出，容易导致企业资产流失。而且，企业资产和个人资产没有明确的产权界定，往往导致会计科目不清，会计信息不能客观真实地反映企业的经营状况。其次，在流动性较小的情况下，如果在账户中实施过于宽泛的管理政策，就会形成坏账风险，影响企业的健康发展。如果在经营过程中库存过多，会降低库存周转率，甚至引发经营风险。因此，企业家重视资金管理，需要加强资金管理，降低初创企业的债务风险。

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二是初创企业在成立初期无法获得足够的股权资本，银行的信用也难以获得，因此初创企业很难在银行体系中进行资本信用。因此，通过其他可能的债务融资渠道和方式，如财务公司、代理和租赁公司，应收账款融资、动产抵押等融资资金将不可避免。还需要强调的是，债务管理将极大地制约初创企业的发展，因为债务管理不仅增加了企业家的经营难度，也增加了企业在财务工作中的风险。特别是在融资过程中，要注意融资成本，避免过度负债造成短期高投资回报的假象。
第三，财务管理模式要适应企业的规模和发展阶段。处于起步阶段的小企业既不能无限制地简化财务管理流程，也不能照搬大公司的模式；在稳定发展阶段，大型企业不能维持原有简单的财务管理模式，而应根据自身业务特点重构财务管理流程。

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最后，初创企业要逐步完善公司治理结构，明确界定企业资产和企业主个人财产，实现企业所有权和经营权分离，建立内部控制制度；引进人才，淡化家族式管理，下放管理权，提高运营效率。根据自己行业和公司的特点，制定适合自己单位的会计制度，建立内部会计制度，明确职责，建立规范有效的会计制度；在满足规范性要求的前提下，可以适当减少中间环节，避免整个会计体系变得过于复杂，增加不必要的麻烦。
【什么是创业财务创业期财务管理】财务管理是一门科学，任何企业或组织都离不开财务管理，尤其是初创企业。企业家应摆脱僵化管理思想的束缚，结合自身经营状况和特点，积极努力

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