Windows|钉钉总裁叶军：大部分企业只要把执行力做好，就不会差( 三 ) 操作系统|微软|Linux

那么，一个臃肿而复杂的钉钉，能够帮助客户实现这三种价值吗？显然，钉钉需要让自己变得锋利起来，而低代码正是那把“瑞士军刀” 。 “低代码是一种普惠的数字技术，从Excel到低代码就是从信息化到数字化。我们通过低代码打开了中国数字化的市场。 ”叶军说。在他看来，低代码平台就像是一个程序的创作平台，钉钉搭建了地图、支付宝、人工智能、IoT等能力中心，通过对模块、能力的组合、调用， 80%的系统可以由业务人员来完成， “让最懂业务的人自己把数字化完成” ，从而取代了80%的传统的程序开发。
通过低代码的普惠是钉钉的战略选择，钉钉也尽可能介入通用的行业，不进入垂直行业。对于各类企业、组织来说，这项工具能够大幅提升协同效率、降本增效。 “中国很多以前的行业，各行各业就是靠不协同来产生竞争力。现在如果你再不协同，会有非常大的问题，因为你会发现别人比你速度快，它的生产力释放得比你有效，那它就会超越你。 ”叶军指出。现在，钉钉的低代码也在阿里内部得到广泛应用。阿里24万员工都在钉钉上，仅仅在差旅费、社保、公积金、居住证、户口档案等办事费用上，一年就节省了1.5亿元。
3、仍处于战略投入期尽管钉钉在用户和营收上实现了高速增长，但目前为止钉钉仍然保持了比较精简的人员规模。这与飞书强力的营销支出和8000多人的规模形成鲜明的对比。
“钉钉是中国现在目前为止最大的 SaaS 交易的平台，我们上面有 1500 个中国主流的 SaaS 产品。 ”叶军说， “过去两年我们面对非常大的市场竞争，在市场投入非常小的情况下，我们依旧做到了最高的增长。我们让大量钉钉上的企业开始从简单的用钉钉变成深度的用钉钉，高价值的用钉钉。 ”他还表示，目前钉钉在营收规模上是绝对的领先者，在硬件、软件、SaaS的营收远远超出对手。
这给了钉钉继续投入的底气。叶军告诉嘉宾派学员，钉钉目前并不急于去变现，原因是他觉得产品的能力跟体验还有些问题， “至少没有达到我心目中的希望” 。钉钉目前仍处于战略投入期。
“我觉得要解决本质的问题，让企业数字化有进步，让企业发生变革，就是你解决它最本质的问题，不要老是做一些锦上添花。 ”叶军说。这是他个人的坚持，也是钉钉的坚持。他希望“科技是用来反内卷的” ，不要做低水平的重复，钉钉要做的就是不断寻找客户的价值、痛点，用新的方式、更低的成本、更高效的技术来解决客户的问题。

作者｜从林
编辑 | 韩哲
出品｜嘉宾商学