企业寻求竞争优势的途径包括,寻求创业机会的重要途径

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企业寻求竞争优势的途径包括,寻求创业机会的重要途径

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有人认为招商无非是找经销商 , 让他们买商品 , 经销企业的产品 。只要企业有好的产品和分销政策 , 就不怕不招分销商吗?实际上 , 情况并非如此 。招商看似简单 , 但要从别人口袋里省钱可不是一件容易的事 , 不仅要有好的产品 , 还要精心策划 。有时候 , 如果你在细节上犯了错误 , 你可能会失去客户 。
近年来 , 由于各种形式的招商越来越多 , 招商中出现了许多问题 , 企业现在面临着招商引资的困难 , 尤其是对一些中小企业来说 。那么 , 企业如何快速有效地吸引投资呢?一般来说 , 招商可以从以下三个方面入手 。
首先 , 确定适合自己的目标投资群体
新产品上市后 , 需要根据产品的市场定位、产品特点、渠道特点 , 确定适合自己的经销商目标群体 。企业要注重企业的长远发展 , 要求经销商具备经营市场的能力 。只要有钱就不能成为企业的经销商 , 不应该只把投资作为企业圈钱的手段 。
招商是一个双向选择的机会 , 就像谈恋爱 , 求两个一类的 。如果经销商选择不当 , 在未来的市场运作中 , 由于经销商的管理能力不足 , 会影响市场的正常运行 。由于销量上不去 , 经销商盲目向厂家寻求支持 , 而厂家的支持往往与销量挂钩 , 无法给予经销商太多支持 , 导致合作脱节 , 最终导致经销商“死亡” 。
经销商倒了 , 看似只是经销商的损失 , 对企业没有影响 , 其实不是 。一般来说 , 一个产品进入一个地区设立的经销商数量是有限的 , 当地经销商的倾销代表着企业在当地市场的损失 。企业重新进入市场不是那么容易的 。虽然是经销商个人原因造成的 , 但不清楚 。因为不了解真相的人 , 会对产品失去信心 , 很难发展新的经销商 。所以 , 对于企业来说 , 失去的不是经销商 , 而是整个区域市场 。
二、用什么方式找
企业确定了目标投资群体后 , 接下来要做的就是找出这些人 , 做他们的思想工作 , 说服他们经销我们的产品 。茫茫人海 , 如何才能快速、高效、低成本地找到这些人?这就要求企业根据不同的目标群体采用不同的搜索方式 。
1.广告投资
广告投资是我们吸引投资的常用方式 。主要通过各种广告媒体传播企业的投资信息 , 通过电话、传真、信函等方式收集客户信息 , 引导人们通过进一步的洽谈来分销企业的产品 。这种招商方式主要适用于业务人员相对较少 , 需要快速开拓市场的企业 , 或者企业的产品有一定知名度 , 处于市场开发后期 , 销售网络相对健全 , 竞争对手的分销商和相关产品的分销商没有合作意向的企业 。想要进一步拓展市场 , 需要找到有闲置资金的潜在经销商 , 但这部分经销商过不去
业务人员来寻找 , 只有通过广告的方式来传播招商信息 , 将这部分潜在的经销商挖掘出来 。
广告招商的费用较高 , 对于新产品上市初期不适合用投放大量招商广告的方式进行招商 。由于人们在选择投资项目时往往比较谨慎 , 对于缺乏品牌知名度的新产品缺乏信心 , 没有兴趣 , 因此广告招商的效果不是很明显 。往往花很多的广告费 , 也招不到合适的经销商 , 造成资源浪费 。
广告招商的优点是传播面广 ,  能够找出很多业务人员无法找到的潜在经销商 。其缺点是费用高 , 招商质量低 , 针对性差 。
2.业务人员走访招商
业务人员走访招商是最直接的一种招商方式 , 它主要是在企业确定招商群体后 , 针对竞争对手和相关产品的经销商有目地进行走访和沟通 , 传达企业的招商信息 , 进行招商 。
这种招商方式主要适应于新品上市初期和市场开发阶段 , 企业实力相对较弱 , 对于没有经销经验的潜在经销商 , 企业的后期培训和指导跟不上 , 企业的目标招商群主要为竞争对手的经销商和相关产品的经销商 。因此 , 企业可安排业务人员对目标招商群进行有针对性地、快速地走访 。

企业寻求竞争优势的途径包括,寻求创业机会的重要途径

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【企业寻求竞争优势的途径包括,寻求创业机会的重要途径】

业务人员走访招商的优点是针对性强 , 经销商的经销能力较高 , 速度快 , 可以节省大量的广告费 。
其缺点是无法找到有闲置资金的潜在经销商 , 对业务人员的素质要求较高 。
三、如何让他们愿意做
无论是哪一种招商方式 , 其最终目的就是要将招商信息传播到目标招商群中去 。在招商信息满天飞的今天 , 人们的投资也日趋理智 , 不是招商信息传播出去就能够成事大吉了 , 接下来还有大量的工作要做 。如何才能快速、有效地让经销商放心地经销企业的产品呢?通过前期的人员走访和广告招商的准备工作 , 我们需要组织一次招商会 。在会上 , 要尽可能多地将经销商组织在一起 , 给经销商以紧迫感 , 让他们意识到:你不做 , 有人做 。在招商会上 , 企业可以从以下几个方面去做准备:
1.展示企业实力 , 让经销商了解企业的过去 。
2.建立样板市场 , 让经销商看到自己的未来 。
3.做好长久规划 , 让经销商看到发展的前景 。
4.建立可操作的经营模式 , 让经销商放心经销 。
5.事实胜于雄辩 , 经销商现身说法 。
6.专家洗脑 , 消除经销商的疑虑 。
7.业务人员跟进 , 趁热打铁 。
总而言之 , 企业的招商要有针对性 , 不能盲目地梦想一网打尽满河鱼 。选择适合自己的经销商 , 诚心诚意地去合作 , 招商会结束后要有诺必现 , 只有这样才能实现良性循环 , 保证后期的招商工作能够有序进行 。企业无论采取什么样的手段 , 招商的最终目的不在于圈钱 , 而是要服务 于产品的销售 。

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