创业之星实验报告 创业之星实训个人总结ceo

史鸷科技股份有限公司创始人兼首席执行官王兴华毕业于中国科学技术大学科技信息与管理系 。湖南湘乡人 。20年以上互联网和信息技术行业经验 。1991年7月参加工作,在中国科学院物理研究所工作 。他于1997年开始了他的第一笔生意;2005年通过互联网认识庞升东先生,共同创办了51网络社区、2345网站导航等网站 。2014年,我们再次着手成立史鸷科技有限公司.

创业之星实验报告 创业之星实训个人总结ceo

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上周,老曹代表人人都是产品经理的社区,接受了史鸷科技前51位联合创始人兼首席执行官王兴华的专访 。王先生多次分享自己创业的经历和第三次创业的变化 。以下是采访摘要:
“你当初为什么要创业?”一个简单的问题勾起了史鸷科技有限公司CEO王兴华的深思:“性格造就了它 。”他首先抛出了这四个字,这四个字似乎是题目的结论和出发点 。
“胆大心细”是王兴华对自己性格的评价 。王兴华的母校东山学校是一所重点高中 。当时高考成绩并不是全校最好的,但却果断报考了当时与北大、清华齐名的中国科学技术大学,最终被成功录取 。然而,许多成绩较好的学生错过了机会,因为他们在申请考试时过于保守 。
人们说性格决定命运 。如果说进入HKUST有一些运气的话,毕业后的创业进一步印证了王兴华大胆严谨的性格 。
第一次创业: 1991年大学毕业后,王兴华加入了中国科学院 。当时,有一份稳定的工作是王道,但王兴华不愿意这样做 。工作之余,他会利用业余时间做一些小项目,为创业之路进行原始积累 。几年后,王兴华赚了几十万 。但他并没有像其他人一样买车买房,而是毅然离开了稳定的工作,投身创业大潮 。
那是在1997年,当王兴华开始他的第一次创业时,他创立了两家整合软件开发和代理的网络公司 。后来,他在公司的战略发展上与其他合伙人产生了分歧 。最后,他把自己创立的公司交给合伙人,离开了 。虽然当时的公司给他带来了一定的价值回报,但被他称为“失败的创业” 。
王兴华坦言:“虽然这次创业赚了一些钱,但对我来说是失败的 。主要有两点 。1.我没有坚持,坚持转型 。2.我没有选择与自己互补的人作为伴侣 。我错过了成为中国第一代成功互联网公司的机会 。”
第二次创业: 2005年,通过网络,王兴华结识了庞升东先生,并被对方大气的性格和超强的才华所吸引 。他们互相欣赏,一拍即合,深入交流后,共同创立了当时的两家互联网百强企业,51网络社区和2345网站导航网站 。
对于第二次创业,王兴华回忆说:“第二次创业让我收获最多 。主要原因是我选对了搭档 。庞一直是我非常敬佩的一个人 。我的优势与庞的优势互补 。庞(庞胜东)市场开拓能力强,战略意识强,团队凝聚力强,我的(特长)在于技术和管理 。这种互补的团队优势使效率提高了数倍 。”
然而,除了第二次创业的成功,王兴华也留下了一些遗憾 。他说:“如果说这次创业令人遗憾,那在于我个人缺乏理财意识 。随着公司的发展,我的持股减少,股票被过早抛售,导致我在决策中没有发挥更重要、更核心的作用” 。
第三次创业: 2014年5月,王兴华和美国大学同学一起喝茶,并把他介绍给了DROPCAM公司 。公司只生产了两台相机,但年销售额达到了上亿美元,服务了数百万用户,公司价值非常高,后来被谷歌收购 。这样的介绍再次点燃了王兴华的创业热情,王兴华意识到物联网和智能家居必将成为互联网发展的又一重要阶段 。是继信息服务、互动娱乐、电子商务之后的新浪潮 。经过认真调研了解,他决定成立公司,加入物联网,加入智能家居创业团队 。经过20多年的职业沉淀和经验积累,他坚信这次创业一定会达到自己职业生涯的最高峰 。
两次略带遗憾的创业经历给了王兴华很多思考,也为第三次创业带来了很多经验和帮助 。
当我们开始这项业务时,我们是坚定的
持两个原则:
1. 打造一支强大的合伙人团队 。
吸取了之前创业的经验,我们从创业之初就坚持合伙人制度 。我们对合伙人的选拔是十分苛刻的,特别是产品设计研发人员,要求必须是行业领先企业,有八年以上工作经验的精英,再经过四到五次的面谈沟通才会确定合作 。而进入公司的每一位合作人都享有不同价值的原始股份,大家各行其职,互相弥补,做事只为结果负责,过程中给予每一位合伙人足够的信任和支持 。
2. 把产品做到极致
好的产品是给用户带来价值,能够对社会有贡献,能够让每一位用户体会到科技带给生活的改变 。
本着这个原则,我们打造了第一款产品“实智P1智能电视插座”(预计2015年5月上市),该产品由国内知名设计师设计,主要应用于电视机和配套设备(机顶盒、音响等),在满足所有传统插座功能的同时,可以智能识别电视机状态,自动切断相关电源,安全、节能 。利用现有的电视遥控器,不用繁琐的学习,不用复杂的wifi设置,老人孩子都可以用 。她的出现,打破了传统插座呆板的工具类造型 。“哇!这是插座吗?“将是用户第一次见到实智P1的印象,插座不再是藏在角落里的一个工具类产品,而是可以摆出来的科技产品 。
而在访谈中王总还透露,该产品的成本是同类型插座的两倍,市场价格却与普通插座持平,同时此产品也在全国范围内选拔优秀的销售合伙人,充分发挥地市级优秀的市场资源 。
王兴华说:第一款产品,是我们献给用户的礼物,盈利不是我们的目的,我们希望,通过这款产品,让大家认识实智科技,了解我们的团队,认同我们的态度,相信我们的品牌 。
最后,王总还以切身经历,给人人都是产品经理社区各位创业者的建议:
【创业之星实验报告 创业之星实训个人总结ceo】“天生就适合创业的人是极少的,可只要你有一定的特长,管理、技术、或者是营销,你都可以去放大它,然后找到互补型合伙人,实现成功创业,这是一个你突破自己局限的过程 。另外对创业者来说,低谷都是在选择之前,只要准备做足,就应坚定不移的走下去 。希望每一位创业者都能实现自己的创业梦想,到达成功的彼岸 。”