创业中的风险,创业机会与创业风险

#为什么人们常说“十个创业九个死”#
我的弟弟阿飞30岁了 。他曾经在国企卖了很多年 。虽然这份工作看起来光鲜亮丽 , 但阿飞一直有一个创业的梦想 。他希望裸辞站出来 , 担心创业失败的风险 。
所以他来找我 , 想听听我的建议 。
阿飞说:“人们总说十个企业家死 , 九个企业家死 。你觉得师兄怎么样?”
我觉得他创业的勇气值得称赞 , 但从现实的角度来看 , 他的担心也不是没有道理的 。
创业失败的原因主要有三个:

创业中的风险,创业机会与创业风险

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一、市场“大鱼吃小鱼”的现象为什么二三十年前在中国创业是“杜兰花生” , 现在创业难了?
我认为环境已经改变了 。
以互联网公司为例 。现在你想做互联网创业公司 , 很难在短时间内孵化成阿里巴巴这样的大企业 。
因为这个市场已经有大公司了 , 比如阿里巴巴、腾讯、字节等等 。他们在各自领域占据商业优势、资金优势甚至客户的消费心智 。
我觉得作为创业公司崛起 , 在激烈的市场竞争中生存是非常困难的 。
这并不意味着创业就会失败 , 而是大公司会影响初创企业的发展 , 即使你能成长发展 , 也很有可能被大公司兼并 。
任何市场都会存在“大鱼吃小鱼”的规律 , 这是不容忽视的事实 。
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010年到1010年这几年 , 我认识的一个合伙人裸辞出去创业 , 但是真正做得好的很少 , 大部分听说别无选择 , 只能停止创业项目 , 继续回到职场工作 。
为什么他们不容易成功?其中一个重要因素就是这些人准备的不够充分 。
这里的准备可能涉及很多因素 。
1.资金准备
没有足够的资本 , 创业过程中很容易断裂资金链 。比如开一家服装厂 , 资金周转不过来 , 很可能成为负债方 。
2.专业准备
有些人不擅长自己从事的项目 , 所以在不擅长的领域发展很容易碰壁 , 只相信一些外部评价 。
3.心理准备
创业的时候 , 你甚至没有想过失败了怎么办 , 所以风险转移到失败后的个人职业发展上 。
我有一个朋友创业失败后患上了抑郁症 , 逐渐断送了事业发展的前途 。
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二、没有做好创业的准备一个公司从0到1的过程是最难的 。
业务需要从零开始发展、拓展、维护 , 员工不断从0开始招聘 , 各种管理制度一点一点建立 。
这个过程并没有想象的那么容易 。
就招聘而言 , 我个人觉得创业公司比成熟的大公司难很多 。
应聘者一般不愿意选择去刚创业的公司 , 除非你提供更高的薪资 , 提供足够好的发展平台 。
招人就是这样 。在其他企业或管理层工作比在普通的大公司要困难很多倍 。
我过去经历过创业公司和成熟的大公司 。一般来说 , 创业公司的老板真的不容易 。不要说做大做强 , 活下来就是胜利 。
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三、从0到1的难度较大企业家 , 十有八九死 。
这句话看似危言耸听 , 但在职场上却是事实 。
【创业中的风险,创业机会与创业风险】亲爱的朋友们 , 你们曾经创业过吗?欢迎来到评论区 。