创业机会构建说,骏逸创业说 _生活百科

普通人的创业绝不是创造，而是再生产。所谓的创新是对降维的打击
【创业机会构建说,骏逸创业说】

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当下的市场环境，依然有很多的人希望通过创业改变命运。那么如何创业呢？如何选择商业模式呢？作为普通的创业者应该如何获得较高的创业成功率呢？
如果把创业想象得过于理想化，有些人甚至希望创造世界第一，也就是创造独一无二的。这样的梦想可能是很多人失败的起点。
无论是在中国还是在世界上，其实创业的成功概率都很低，很多完美的梦想往往被现实打败。作为一个普通创业者，没有背景、没有资本、没有顶尖智商，如何提高创业成功概率？

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这个问题，我们稍后在讨论，我们先探讨一下：为什么要创业呢？
我想很多人创业都是希望自己的想法能够变成现实。我希望通过创业展示我的理想。然而，我们的梦想很大，我们的能力和相关条件很难支撑。在约翰杨起航之前，它已经在汹涌的创业浪潮中翻了个身。
作为一个创业者，你还是有梦想的，但一定要做好风险分析。和很多企业家交流，发现大多数企业家都着眼于美好的未来，想象公司能达到什么规模，能获得多少利润，甚至想象公司在不久的将来能成功上市。如果这一切都能按照预期目标实现，我们应该如何加速实现这一目标？
我想你也会认为，有了既定的项目，就要涉及到完善的商业计划，同时要调动资本的力量，加速公司的发展，起点要更高。

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那么做了如此多的准备，能够成功呢？
我想如果不是运气好，最后的结果早就注定了。因为一切都是建立在未来，目标可以如期实现，但不确定的未来如何成为支撑今天行动和计划的目标点？
我曾经在创业初期也犯过同样的错误。很多年后，又有人问我，创业应该有远大的目标吗？有没有足够健全的计划？
我想说，我们应该更多地考虑如何确保我们能够从创业之初就生存下来！目标和计划可以有，但更应该保证的是如何保证一个初始利润，活在当下，活好当下，才有机会设计明天。如果今天无法支撑，就不要幻想明天。

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纵观无数创业失败的负债者，大部分都是因为梦想中遥不可及的明天，赌上了今天的全部和明天的全部，事业停止在今天，明天的预期盈利就变成了累累负债。
作为普通创业者，应该如何规划自己的创业项目？

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创业成功关键一：模仿和复制
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我们不要自以为是地认为自己有多聪明，无论是我们创业，还是我们的生活，都需要成功的借鉴。
学习前人的智慧，合理的分析，结合现有的条件，寻找到自己对适合的模仿和复制对象。马云创立淘宝，模仿的亚马逊，马化腾的腾讯QQ，前期就是是模仿ICQ，包括早期的网易、新浪，都是有模仿的对象，从模仿开始，然后在超越。
我们普通创业者，并非绝顶的聪明，很难创造出从未有过的产品或项目，也没有充裕的资金去探索新的项目；更没有强大的研发团队，很难研发出独一无二、绝对领先的科技产品。所以我们的创业首先从模仿和复制开始。
找到成功的案例，然后结合我们自身的资源和独特的地理环境，进行有效地复制和模仿。这也是我们创业过程中少走弯路的必要策略。
就如同，我们参加长跑项目一样，如果我们还不足够优秀，就选择跟随优秀者的脚步，有了明确的方向，我们就可以集中精力用在我们如何不掉队，如何确保我们生存下去？

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说到这里，我不禁想起当年崛起中的蒙牛，20年前的1999年，白手起家的蒙牛势单力薄，打出的口号是“创内蒙古乳业第二品牌” 。而伊利是内蒙古奶业第一品牌，也是中国奶业第一品牌。蒙牛对标伊利，不断追随。有了成功的对标对象，很容易吸收成功者的经验，也可以很好地避免先行者走过的错误道路。
我们作为普通的创业者就是要在大千世界中找到自己的对标对象。无论是回农村创业、还是在城市中寻找商机，乃至在互联网这个大海中，我们都要找到自己的目标，这样可以让供我们的方向感更加的清晰。
当我们失去信心时、当我们迷茫时、当我们还很弱小时，看到前边的目标，我们会更加的坚定。

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创业成功关键二：降维打击
什么是降维打击呢？在我们的成长和创业的道路上，我们永远无法避开竞争对手，如何在博弈中获得胜利呢？一是自己快速成长，加速超越竞争对手。另一种方式就是，放弃比自己强或者和自己实力相当的对手，而选择比自己弱的竞争对手，那么我们获胜的概率就会加大。商场如战场，我们作为普通的创业者输不起，也没有更多的资本让我们去输，所以选择相对比较稳妥的竞争市场会增加我们的成功概率。
不要轻易把超越自己实力的人或公司变成自己的竞争对手。选择低纬度的竞争市场，不是我们懦弱，也不是逃避。懂得让自己生存下来，才有机会超越对手。如果一只兔子盲目地去挑战老虎，结果不是输，而是要丢命的。

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回想早期我们的革命征程，农村包围城市的战略依然适用于今天的商业战场，思想要与时代最前沿保持同步，但是起点却要选择可以生存的低纬度空间，当我们强大了才可以选择上升一个维度去竞争。
说了这么多，我的观点就是，如果你在一线城市，不妨把目光转移到三四线城市，用一线的思维，到三四线城市去打拼。如果我们在三四线城市，不妨把目光转移到农村。当我们在自己的维度无法获得清晰的目标的时候，向下看，也许会发现很多的机遇。
回首改革开放40年历程，无数的国外公司在中国崛起的进程中赚得盆满钵满，就是因为国外已经走过的道路，让他们预见了中国的未来。

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就如同我们看过的很多的穿越的小说，如果生活在今天的我们瞬间回到了改革开放之初，你会不会发现并把握住很多的机遇呢？
同样的道理，只是从时间的维度转化到空间的维度。在城市中举步维艰的你，是时候可以把自己的目光转移到农村，你是会否会发现很多的机会呢？
今天城市中已经司空见惯，已经比较成熟的商业，是否可以将其转移到农村呢？
比如城市的大型商场超市综合体，可不可以把它移植到到人口聚集的农村？城市中健全的物流体系，可不可以复制到农村？
今天互联网大企业都已经把战略目标延伸到了农村，这也是新的机遇。同时国家的十四五规划，建设新农村同样蕴藏着大量的商业机会。

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创业成功关键三：商业模式的改良
一个成功的项目，离不开一个好的商业模式，商业模式如何设计呢？
对于商业模式的设计，我们依然秉承复制加改良。在搞一个维度中找到成功的商业模式，我们可以多看看成功的商业案例，也可以到各个发展比较好的城市中去看看成功的案例。然后思考一个问题，就是这些商业案例可不可以复制到低一层的维度空间去。
2019年8月Costco登陆上海，万人哄抢的轰动场面一度引起了各方人士的关注，在一年多的时间里，Costco的接连开始布局新的店面，Costco的会员商业模式是否可以复制呢？
除此之外，我们看到城市中的教育培训机构已经是布局在大街小巷，竞争异常的火爆，同时也造就了无数投资者灰头土脸的落败。城市的教育市场已经呈现一片红海，但是在很多的农村市场，无数的家长也意识到孩子的全面发展的重要性，但是却是很难找到合适的教育培训机构，甚至不得不到县城、市级城市寻找教育资源。如果我们能够将城市中的教育力量输送到乡村，必然拥有一定的商机。
曾经我认识的一个朋友，仅仅在农村开办了3个幼儿园，一年多的收益也是非常的可观。虽然他的幼儿园整体的师资力量和办学条件相对比较差，但是刚需依然存在。

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为什么说未来的商机在农村呢？
降维去思考这个问题，虽然农村市场体量小，但是也有其优势，固定投资成本低，薪资标准低，刚需市场都是创业的优势条件。
放弃我们高大上的创业蓝图，贴近生活、贴近基础，创业的成功概率就会加大！
作为普通的创业者，要在高速发展的空间中，找到空间的差异，结合自身的资源和优势，下探一个维度去寻找自己事业的发展商机，确定好自己的顾客群体，找到自己的对标对象，经过慎重地思考复制、改良，在第一个维度生存发展，具备实力之后再提升一个维度去竞争。
放下不切实际的幻想，寻找一个能够让我们的双脚落地的地方，放开手脚，让我们再搏一把。