二人合伙最佳股权分配 创业公司股权比例

无论是创业初期的创业者还是成熟的创业者,如何建立股权结构往往是一个让人头疼的问题 。公平给少了怕不满意,付出多了怕不配 。如果合伙人平分,可能会导致内斗,夫妻档案可能不稳定 。今天,我们来谈谈股权结构的设置 。
在设置所有权结构之前,您应该首先了解以下重要的比例关系:

二人合伙最佳股权分配 创业公司股权比例

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创业圈有句话叫“四个相似”:第一年合伙人同舟共济;第二年奇怪的同床异梦;第三年,我在同一个房间;相互毁灭的第四年 。如何构建股权结构,不是拍脑袋那么简单 。它考验智慧和人性 。对于公司股权结构的设置,我们提出以下建议:
1.如果创业者在初期还没有找到志同道合的合伙人,或者合伙时机还不成熟,可以通过项目合作的方式开始 。如果需要设立公司,可以设立一人公司,但同时要注意一人股东对公司债务承担连带责任的风险 。详情请参考之前的文章《一人公司的陷阱:股东对公司债务承担连带责任》 。
2.如果与合伙人一起成立公司,会涉及股权比例的问题 。对于创业公司,尤其是对未来发展有一定预期甚至计划上市的公司,在创业初期就要提前确立大小股东问题 。被誉为风险投资女王的今日资本掌舵人徐昕曾说:“创业者一开始就要把股权搞清楚 。比如三个人一起创业,各占三分之一的股权 。这种模式95%肯定会失败!”对于初创企业来说,中前期就是一切,只有抓住机会,才能在市场中脱颖而出 。如果合伙人对公司的经营理念和发展规划意见不一,没有人能及时做出决定,只会陷入无休止的扯皮,失去机会,必然失败 。
3.大股东应该对公司有绝对的控制权 。一方面,经过合作伙伴的充分讨论,可以保证公司在发展初期抓住机会,保证效率,避免扯皮 。另一方面,这种“一字之差”的创业公司更能经受住市场的考验,未来与资本市场对接时也更容易被认可 。当然,除非有特殊原因,不建议大股东占90%甚至95%以上 。如果差距过大,其他伙伴就会失去信心和动力 。
4、长远规划,留出部分股权 。经过创业初期,企业已经到了扩张期,但仅仅依靠少数合作伙伴成长发展是不够的 。一方面,公司需要引入战略投资者,以获得发展资金和更好的平台和资源 。另一方面,要考虑稳定管理,留住核心员工 。这两项都需要以股权作为筹码,一部分用于引进投资者,另一部分作为股权激励留住人才 。因此,在创业初期,需要考虑保留部分股权,必要时可以通过大股东持股的方式逐步实现 。一般建议预留10%-20%的股权激励 。至于为引入投资者预留的比例,则因公司而异,但无论如何,不建议大股东放弃对公司的控制权 。
5.尽量避开情侣商店 。很多人前期会采用夫妻店的形式,由丈夫负责运营,妻子负责管理 。好处是自己的人可以信任,付出的成本更低 。但是,随着企业的发展,一些问题会逐渐暴露出来 。从管理的角度来看,夫妻店一旦发展成家族企业,很容易导致“公”与“私”的分离,“家族员工”与“外部员工”的对抗与矛盾 。企业缺乏凝聚力,无法留住人才 。同时,企业管理体系相对落后,运行效率较低 。从风险的角度来看,一旦发生关系
最后,企业处于不同的情况和条件下,处于不同的发展阶段 。无论处于何种情况,都要关注当前的股权结构是否符合企业发展的需要,及时做出调整 。后期调整的难度和成本越大,股东与合伙人之间的矛盾越难调和,对公司业务发展的影响不可避免 。
二人合伙最佳股权分配 创业公司股权比例

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【二人合伙最佳股权分配 创业公司股权比例】注:本文作者系北京市史静(上海)律师事务所律师张静 。张静律师专注于公司商业、股权、投资和融资等领域 。欢迎点击右上角关注 。后期我们会继续推出更多与公司相关的文章 。