2人合伙开店最佳股份分配 创业公司怎么分钱

举例:
a有创业经验 , 对各方面都比较了解 , 意味着途径和网络很多;
b主要管理和销售公司的产品 , 掌握生产管理和公司经营的第一手资料 。
这意味着A在公司前期还是可以发挥一些作用的 , 走上正轨后公司会依赖B 。
不赚钱没关系 。公司后期赚了很多钱 。B的心理是如何平衡的?
【2人合伙开店最佳股份分配 创业公司怎么分钱】所以 , 赚钱了就分手 。不赚钱就分手 。没有第二条路可走 。
怎么办?建议可以分两个阶段进行:
前期是创业期 , 不要想着分红 , 按照分工和工作量来分钱 。
比如可以给a一个总经理或者执行副总裁之类的职位 , 具体的工作任务是设定好的 。年底工作完成时 , 工资按事先协商好的报酬发放 , 未完成的扣回 。
b也是如此 , 他们都有任务 , 把工作量和收入联系起来 , 做得更多 。最好不要按股权分红(前提是两者出资额相同)
公司创业 , 前期也赚不了多少钱 , 关键是后期 。
建议后期可以借鉴风险投资 , 建立退出机制 , 因为后期A的作用会减弱 , B应该通过股份回购的方式让A退出 。表面上看这可能对A不公平 , 但实际上是对A的一种保护 , 因为B负责管理和销售 , 所以很容易把A架空 , A反击也没用 。b有经验 , 甚至可以再开一家公司 , 只要掌握了客户和技术 , A的股权就不值钱了 。
最好提前谈退出 。比如年利润达到这个水平 , 原来的股权可以提几倍 。因为是创始人 , A当然可以有更多的积分 , 但不能太过分 , 达到一个双方都能接受的平衡点 。

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