名创优品+兴趣消费，到底会发生什么？( 二 ) 出品|创业最前线作者|Rickzhan

相比于抖音提过的“满足用户潜在购物兴趣，提升消费者生活品质”的兴趣电商概念，名创优品所提出的“兴趣消费”概念，更迎合当下不断升维的消费需求以及人们对美好生活的追求。
自此，兴趣消费与名创优品开始了新的融合。
2、名创优品的布局
最近另一个比较火的词叫——“兴趣电商” ，这源于抖音发力电商提出的一个概念。然而，名创优品提出的兴趣消费，更像是基于“人”、“货”、“场”的基本商业逻辑拆解，似乎更具有商业参考价值，已将前者涵盖之。
严格意义上说，名创优品围绕购物场景，一直致力于线上、线下共同发展，为年轻用户创造所想即所购的全渠道、全场景化消费模式。如果给他一个新的定义，很多专家更愿意用“新物种”这个名词。
“做难而有价值的事” ，是名创优品挂在总部的一句企业理念，却被叶国富极致引用到了年轻人的生意上。基于对用户消费兴趣的洞察，名创优品通过自建的私域与消费者直接对话，将多元、个性化的内容与精准圈层的消费群体无缝连接，构成一条“货找人”的新路径。
因此，名创优品以品牌与用户的双向沟通互动、共同成长的模式，标志着兴趣消费的崛起。
Z世代消费者在消费中是有一个追逐新产品、新技术的习惯，一方面是源于他们强大的自信，认为只要适合自己的就是最好的；另一方面也是跟现在个性化消费当道有关，每个人都有迫切想通过自身购买的商品来凸显个性的需求。
目前，名创优品拥有8000多个核心SKU ，门店平均SKU数量约3000个，凭借对消费习惯和兴趣消费的洞察，从多方面满足Z世代消费者个性选择的需求，重塑与消费者的美好关系，实现和Z世代的双向奔赴。
这其中，名创优品首先选择的是与消费者共建品牌的方式。
名创优品私域利用“聚类”算法，不断输出精准内容，高度匹配挖掘用户消费偏好，真正做到精细化运营。目前名创优品的私域覆盖品类社群、IP社群等，根据用户在消费品类、IP偏好上做精准细分。
商品研发时，名创优品会让用户参与前端的产品研发过程，从新品企划阶段参与选品调研，到样品打样，都会结合用户的直观感受与建议，与用户共创出“好看、好用、好玩”的生活好物。
在产品推出后的宣传推广阶段，名创优品也会实时接受来自用户的真实体验反馈，基于用户痛点不断升级、改良，在供应链全链条上，将产品做到极致。
这就是名创优品这个新物种能成功的关键，也是创始人叶国富提出的“兴趣消费”崛起的关键。而正是基于这样的核心理念，名创优品全球开店的速度在全面提升。
目前，根据最新财报数据显示，名创优品的新零售版图正在不断深化，本季末全球门店数量4871家。其中海外店铺数量1836家，本季度净增26家。

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（图片已获授权，基于VRF协议）
关键， 10月份名创优品在北美地区推出首个“$10N'UNDER”十美金品牌概念，旨在为当地年轻消费者打造更潮流的生活消费用品店试验样本，已经开始将在国内行之有效的消费新零售经验外输到全球市场，这是名创优品推进全球化战略的又一里程碑。
3、唯有IP动人心
名创优品成功的背后， IP战略是推动兴趣消费的一个核心。
当代年轻人的消费观，已经转变为通过消费来愉悦自己，一些体现圈层文化的消费品，也成为年轻人与社会建立密切联系的一根纽带。