30个创业想法,创业创意想法 _生活百科

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如果你要成功，你应该朝新的道路前进，不要跟随被踩烂了的成功之路。——洛克菲勒's创新是人类的特征。只有摆脱普通人的思维模式，走新路，才能在财富的道路上脱颖而出。
不是所有的想法都是一流的，也不是所有的奇迹都能实现。即便如此，你也应该鼓励自己和他人积极思考。“美国氢弹之父”泰勒几乎每天都在思考10个新想法，其中9个半可能是不正确的。然而，他却靠着许多“半对”的想法创造了成功的奇迹！

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借助思考，人们更容易找到获取成功的突击方向，可以在阻挡着的障碍上撕开缺口。善于创意和珍视思考，是成功者应具备的可贵品质。
一、美国俄亥俄州的店员普罗斯特和杂货店老板盖姆脾气一样。他们经常互相拜访，一起喝咖啡，聊天。盛夏的一天，普罗斯特去盖姆家，在楼前喝着咖啡聊天，盖姆夫人在洗衣服。
普洛斯突然发现盖姆太太用的是一块又黑又粗糙的肥皂，这和她白嫩嫩的手形成了鲜明的对比。他忍不住哭了，“这肥皂真恶心！”普鲁斯特和盖姆谈论如何制作一种白色芳香的肥皂。当时用黑肥皂很普遍，但有心气的普鲁斯特萌生了创业的想法。
他和Gam决定成立一家专门生产肥皂的公司，公司以他们的第一个字母P命名为PGCompany，G. Proust聘请他的兄弟William作为技术人员开发白色和美丽的肥皂。经过一年的精心研制，生产出了一种白色椭圆形肥皂，普鲁斯特和盖姆欣喜若狂。

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就像面对一个刚出生的婴儿，我们应该给它取一个什么样的美丽名字？普鲁斯特日夜不厌其烦地思索。星期天，普罗斯特来到教堂做礼拜，想着给新肥皂起名，听牧师念着圣诗：“你来自一座象牙宫，所有的衣服都沾满了沁人心脾的香味。”普鲁斯特心里一热：“是的！叫‘象牙皂’，而‘象牙皂’洁白如玉，据说圣诗可以洗去灵魂的污秽，更不用说外在的尘埃了。”
谁能不爱漂亮的产品和圣洁的名字？PG公司为此申请了专利。为了将这款产品推向市场，普鲁斯特和Gam决定在广告方面下大功夫。他们聘请著名大学的著名化学家，对“象牙皂”的化学成分进行分析，选出最有说服力、最具诱惑力的数据，巧妙地插入广告中，让消费者信服“象牙皂”的优良品质。PG获得了巨大的成功。
总的来说，竞争意识其实有两种不同的程度，一种是想要打败对方来获取胜利的攻击型竞争意识，另外一种是不胜对方也没关系但不败给对方的防守反击竞争意识。
发挥防守反击竞争意识会怎么样？这是别人不做的。你不这样做是因为你觉得你必须冒险。你必须迅速跟上每个人正在做的事情。

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例如，有些人喜欢匆忙去打保龄球或去餐馆和酒吧，但他们害怕错过火车。追赶之后，他们意识到自己没有技能和知识，所以不得不在技术上与他人合作。并不是说技术合作不好，而是采用“跟风赚钱……”这种简单的方法，可能会赚点小钱，但绝对不可能取得大的成功。
所以，不是所有的人或企业都是这样的。其中，在许多成功的富翁里，有许多攻击型竞争意识旺盛的经营者。他们的共同点是有比别人强一倍的好奇心。有好奇心才会不断思考，有了思考并且又与众不同，就能从众人中脱颖而出。
二、美国家电大王休斯
来是一家报社的采访人员，由于和主编积怨太深，他一气之下辞职不干了。
有一天，休斯应邀到新婚不久的朋友索斯特家吃饭。吃菜时，他品尝到菜里有一股很浓的煤油味，简直无法下咽。但碍于情面，他又不好说什么。索斯特不可能吃不出那怪味道，但他也无可奈何，他新婚的妻子用的是煤油炉做饭，那时候大家都用那种炉子，很容易把煤油溅到锅里。
他当着朋友的面也不好说妻子什么，只好对着煤油炉抱怨：“这该死的炉子真讨厌，三天两头出毛病，你急用时它偏要熄灭，每次修都弄上一手油……”
最后索斯特又若有所思地说：“要是能有一种简便、卫生、实用的炉子就好了。”

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说者无意，听者有心。索斯特的话对休斯的触动很大。“对呀，为何不生产一种全新的炉具投放市场呢?”有了这一想法后，他开始重新设计自己的人生目标，全身心地投入到研制新型的家用电器上。经过他不懈的努力，终于在1904年成功地研制出一系列新型的家用电锅、电水壶等家用电器，成了闻名于世的实业家。
美国摩根财团的创始人摩根，原来并不富有，夫妻二人靠卖蛋维持生计。但身高体壮的摩根卖蛋远不及瘦小的妻子。后来他终于弄明白了原委，原来他用手掌托着蛋叫卖时，由于手掌太大，人们眼睛的视觉误差害苦了摩根。

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他立即改变了卖蛋的方式：把蛋放在一个浅而小的托盘里，出售情况果然好转。但摩根并不因此满足，眼睛的视觉误差既然能影响销售，那经营的学问就更大了，从而激发了他对心理学、经营学、管理学等的研究和探讨，终于创建了摩根财团。
三、在创新领域，没有任何捷径可走。只有专心致志和坚持不懈的人，才能克服在通往任何目标的道路上所遇到的危机和障碍。刮起“本田旋风”的本田宗一郎就是一个典型的例子，从修理汽车到生产摩托车，从生产摩托车到生产汽车，他一直不断探索和不断创新。本田宗一郎把自己的聪明才智和别人的智慧融合起来，从而达到自己的奋斗目标。
他于1952年到世界各地参观考察、博采众长，回来后悉心对各国的先进样品钻研了两年，集中各种样品的优点，然后向全公司员工宣布：“本田要吸纳万国之长，不步他人后尘，要创世界第一技术水准。”全公司上下，为实现这一目标，致力于技术的研究和开发。1954年参加了世界摩托车T·T大赛，这次大赛虽未夺取好成绩，但起到了火力侦察的试探作用。

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1959年本田公司再次参加T·T大赛，获得了第6名。到了1961年，本田公司的产品质量更上一层楼，当年的T·T竞赛中，在125CC级和250CC级的竞赛项目里，囊括了第1名至第5名，可说获得了全面大胜利。从此，本田摩托车名声大噪，本田宗一郎也因此被称之为“当代著名技术专家”、“日本摩托车之父” 。
必须强调的是，创新必须立足于市场，创新如果脱离市场，再好的创新产品，未必能够带来经济利益。企业的经营者与纯粹的科研人员不同，经营者如果赚不到钱，就意味着经营失败或受挫。经营要想成功，推出新产品是一条胜数较大的途径，而衡量新产品成功的标准，不是看产品的“创新成分”或“科技含量”有多大，而是看它是否适应市场的需求。
日本东京的一个咖啡店老板则利用人的视觉对颜色产生的误差，减少了咖啡用量，增加了利润。他给30多位朋友每人4杯浓度完全相同的咖啡，但盛咖啡的杯子的颜色则分别为咖啡色、红色、青色和黄色。
结果朋友们对完全相同的咖啡的评价却截然不同，他们认为青色杯子中的咖啡“太淡”；黄色杯子中的咖啡“不浓，正好”；咖啡色杯子以及红色杯子中的咖啡“太浓”，而且认为红色杯子中的咖啡“太浓”的占90％。于是老板依据此结果，将其店中的杯子一律改为红色，既大大减少了咖啡用量，又给顾客留下了极好的印象。结果顾客越来越多，生意随之愈加红火。

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无独有偶。一商家从电视上看到博物馆中藏有一个明代流传下来的被称为“龙洗”的青铜盆，盆边有两耳，双手搓磨盆耳，盆中的水便能溅起一簇簇水珠，高达尺余，甚为绝妙。该商家突发奇想，何不仿制此盆，将之摆放在旅游景点或人流量多的地方，让游客自己搓磨，经营者收费，岂不是一条很好的财路?
【30个创业想法,创业创意想法】于是他们找专家分析研究，试制成功后投放于市场，效果出奇的好。博物馆中的青铜盆只具有观赏价值，而此商家将之仿制，推向市场，则获得了很好的经济效益。

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创新对于创富具有十分重要的意义。俗话说：“流水不腐，户枢不蠹。”对于创富的经营者来说必须永葆创新的青春，才能立足于商海。一旦你停止了创新，停止了进取，哪怕你是在原地踏步，其实也是在后退，因为其他的创富者仍在前进、在创新、在发展。
“创新者生，墨守成业者死”，这是一条被无数事实证明了的真理。很多创富者就是不懂得这个规律，稍有成就就裹足不前，坐吃老本，不再创新，不再开拓，妄求保本经营，结果不到几年，就落伍了，被时代前行的波浪淘汰了。