文章插图
一、蛋糕店概况
1.我们餐厅属于餐饮服务业 , 名字叫“玛姬下午茶” , 是个人独资企业 。它主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋和饮料等甜点 。
2.这家商店计划在社区贸易街开业 。最开始是一家中档蛋糕店 , 之后会逐渐发展成安德列森、朝阳广场等蛋糕连锁店 。
3.这家商店需要9.5万元的风险投资 。
二、经营目标
1.因为地理位置在贸易街 , 客户比较丰富 , 但是竞争对手也很多 。特别是要想打开市场 , 必须在服务质量和产品质量上下功夫 , 进一步扩大业务范围 , 满足消费者的不同需求 。短期目标是在贸易街站稳脚跟 , 一年内收回资金 。长期目标是逐步发展成为经济实力雄厚、有一定市场份额的蛋糕连锁公司 , 在众多蛋糕品牌中闯出一片天地 , 成为蛋糕市场的知名品牌 。
三、市场分析
1.客户来源:我店目标客户为:在贸易街购物娱乐的一般消费者 , 约占50%;学校周边的学生、店铺员工、社区居民 , 约占50% 。游客数量充足 , 消费水平中低 。
2.竞争对手:根据调查结果 , 我们知道国内有很多品牌蛋糕店 , 仅福州就有很多连锁蛋糕店 , 比如安德鲁森、朝阳广场、鸿业、安奇等 。所以竞争很大 。
四、经营计划
【甜品店的商业模式分析,大学生创业商业模式分析】1.先去周边几家蛋糕店“打探情报” , 了解不同类型和大小的蛋糕的成本价 。了解各种蛋糕店的经营理念和“招数” 。
2.筹集了所有的开业资金后 , 他们开始在各大蛋糕店挖角 。不能大张旗鼓地挖 , 而是在店里人少的时候偷偷溜过去和店长商量 。还是聘请糕点师傅 , 开一家糕点师傅很重要 , 要慎重考虑 。
3.已知找到一套固定消费率:“顾客从来没有最便宜的价格 。今天你可以降低几美元 , 明天可能会有竞争对手与你竞争更低价格的订单 。”从中 , 我体会到了产品市场的某种竞争策略:“降价促销不是长久之计 。只有用最好的材料做最优质的蛋糕 , 才能吸引顾客 , 留住顾客” 。
4.蛋糕店主要面向大众 , 所以价格不会太高 , 属于中低价 。
5.一些广告传单可以以优惠券的形式印刷和分发 , 以达到广告的效果
6.蛋糕店可以专门开辟休闲区 , 设置很多独特的椅子 。顾客可以买一些零食 , 坐在蛋糕店慢慢品尝 。蛋糕店的休闲功能进一步加强 。
7.经过多方调研 , 由于竞争等方面的需要 , 不少蛋糕店推出了一些与蛋糕关系不大的休闲食品 , 从而形成新的利润增长点 。在品种方面 , 很多店主采取了一些创新的措施:比如在炎热的夏天 , 及时推出目前非常流行的冰粥和刨冰 , 奶茶、果汁等饮料受到顾客的青睐 。
8.建立会员卡制度 。会员的名字印在卡片上 。会员卡的折扣率不高 , 比如9 。五折优惠 。这一方面可以给消费者一种尊重感 , 另一方面也方便服务员称呼消费者 。尤其是 , 如果消费者和别人在一起 , 服务员可以当众称呼他(她)为先生和小姐*的话 , 他们会觉得受到尊重 。
9.桌子上放一些宣传资料和杂志 , 里面有关于蛋糕和饮料的知识和故事 。一方面可以提升品味 , 烘托氛围 , 增加消费者对品牌的好感 。
10、无论是从店面装修、店员形象 , 还是蛋糕制作 , 都要给顾客一种健康卫生的感觉 。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》 , 这是基础 。
11.食品行业有特殊的工作
动技能要求:从业职员必须持有“健康证” 。
五、财务估算
启动资产:大约需9.5万元
设备投资:1、房租5000元 。2、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱);3、货架和卖台投进约1500元;4、员工(2名)同一服装需500元5 。机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料 , 约6000元 。
月销售额(均匀):21000元 。占有关内行人士评估 , 如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后 , 每月销售额可达21000元 。
每月支出:14033元 。房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周) , 约5000元 。
货品本钱:30%左右 , 约5000元 。职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名 , 服务员1名 , 工资共计2000元 。
水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算 , 每月1333元月利润:6967元左右按此估算 , 一年左右即可收回投资 。
六、风险及制约因素分析:
由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店 , 顾客很难改变一贯的口味 , 所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客 。
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