先工作,想创业先打什么工作

创业前,创业者创业前应该注意什么?成功的企业家根据多年的经验,总结出创业之初要把握的五个核心要素 。这五个核心要素是:
首先,确定要做什么
创业前知道该做什么是非常重要的 。目标决定方法,方法决定效率 。创业是一个需要不断思考和迭代的过程 。阿里巴巴就是一个很好的例子 。阿里巴巴做什么业务?愿景是什么?让世界上没有难做的事 。然而,他们一开始并没有完全理解 。经过不断的思考和迭代,他们终于找到了阿里巴巴的核心目标和愿景 。所以,这里的核心是找出我想做什么,能做什么,应该做什么 。
创业前一定要想清楚是否值得做,也就是说,即使做不到,也是值得的,值得自己,值得自己骄傲,值得父母骄傲,值得家人骄傲 。总之,你在做一些值得做的事情 。这个阶段最重要的是想好了就行动,什么都有了就不要开始行动 。因为创业是一个不断思考和迭代的过程 。在做中思考和改进,在做中迭代升级 。对于商业来说,传统的拍摄思路是先瞄准再拍摄,但是在这样一个瞬息万变的时代,需要改变拍摄思路,先拍摄再瞄准 。因为当你瞄准时,猎物会飞走 。当你准备好的时候,最好的时间已经过去了 。
第二,明确公司能够创造的价值
商业是价值的交换 。为什么创业公司有价值,因为公司有足够的能力满足现在和未来消费者的需求;创业之所以有价值,是因为其产品或服务为消费者解决了问题,为消费者和社会创造了价值 。
创业过程中,估值提升的原因是公司能力提升,比如新的技术能力或者产品能力,另一方面能力提升本质上意味着风险降低 。
【先工作,想创业先打什么工作】一个好的企业家必须有一个路径规划,包括如何在五年内成为独角兽企业 。
三、把握创业热情
创业成功的另一个重要因素是进入市场的机会 。在正确的时间做正确的事比什么都重要 。
另外,创业需要寻找势能,这也是我们常说的 。以我个人的经验,市场是推不动的,市场只能跟着趋势走 。一个好的企业家一定要看趋势,用口才进入市场 。
追不上大趋势大风向也没关系 。我们可以寻找小趋势和小风 。
大趋势是什么?大趋势是阿里巴巴、腾讯、JD.COM、今日头条等互联网巨头;
什么是小趋势?小趋势是隐藏在大趋势中的趋势 。
拼多多在微信看到流量,迅速进入市场,实现千亿美元;
罗季以为看到了微信里的流量,迅速进入市场实现了知识付费之王;
Viya看到了淘宝流量,看到了直播发货的趋势,成就了商品女王;
辛巴看到了Aautofaster的流量,看到了短视频带货的趋势,成为了带货之王 。
第四,建立商业壁垒
我们认为任何好的企业都必须有商业壁垒,没有商业壁垒就不是好企业 。
font-size:15px;">有时候,你运气足够好,第一个做,结果成功了 。万一在还没成功的时候,大家都冲进来了,你怎么办?如果你没有商业壁垒,你就很被动很有压力 。这个时候你需要思考:如何形成商业壁垒?商业壁垒包括了网络效应、生态效应、规模效应、特殊资源、专利等等 。好的创业者一定会想得非常清楚,如何让别人没有办法复制我 。
五、建立能胜任的团队组织
事情都是人做出来的,创业成功,人是决定性因素 。同样的事,不同的人来做,可能结果就不同 。因为团队对产业基因的理解、团队之间的协调与配合,团队能力上的互补,团队的创业激情和勤勉程度等的不同,其结果一定是不同的 。
很多情况下,投资人常常会说,你讲的都对,这个生意很好,但是我可以找另外一个团队,为什么投你的团队呢?所以,要赢得投资人,你就要证明你的团队是做这个事业最好的团队 。
你要讲清楚为什么自己可以把这一件事情做好,这里关键是认知速度的提高和胸怀的打开 。我看到很多团队,认知提高很快,胸怀打不开 。胸怀窄的话,厉害的人不会进来 。胸怀宽广的人,可以引入比自己强的人进来,不断提高团队迭代能力,激发团队的战斗力 。