产能过剩 , 红利见顶 , 双十一也被很多科技消费企业视为“清库存”与“降价甩货”的重要时机 。 带来的结果有两个:一是销量与退货量齐涨 , 比如今年双十一期间“退款”这个关键词就屡屡冲上热搜;另一个就是“量涨价跌”背后 , 其实是对国产品牌与用户认同感的持续消耗 。
中国科技企业如果要摒弃过去家电、汽车与手机行业的“低端价格战”老路 , 就必须要在未来的5-10年在高端市场冲顶 。 以TCL为例 , 其除了具备核心技术引领优势 , 同样注重“高端产品”创新落地与“用户需求”的准确洞察 。
举两个例子 , 一个TCL准确卡位是中国电视用户普遍的大屏+高画质升级需求 。 GfK中怡康之前公布的数据显示 , 今年6月65英寸+以上大屏电视销量占比已超过六成 , 其中98英寸彩电产品的零售量同比增速在线上市场中达到了432.1% , 在线下市场中达到821.3% 。 而以TCL Q10G为代表的中高端电视系列 , 不仅覆盖了55英寸-98英寸的“Mini LED完整大屏区间” , 同时也依靠“全系皆能打 , 每款真的强”的产品显著优势在今年上半年斩获了Mini LED电视市场“半壁江山”的绝对份额引领地位 。
高刷新率同样是中国高端用户关注的核心体验之一 , 尤其是在竞技体育、动作大片等观看中 , 高帧率可以精准捕捉到更多细节 , 并且避免了传统低帧电视在高速画面切换过程中的影像卡顿、拖尾等用户痛点问题 。 公开数据显示 , 今年上半年国内市场高刷新率(120HZ及以上)电视的零售量同比增长399% , 目前65英寸以上高刷电视线上占比已超三成 。 TCL Q10G系列可提供“全通道4K 120Hz”的高帧高画质体验 , 并且具备动态插帧补偿、无残影背光、可变刷新率等一系列创新技术 。 在今年双十一的战报中 , 我们同样看到了这一信息:TCL高刷新率电视(120Hz及以上刷新率)获得电商全渠道销售额&销量“双冠军” 。
第三 , 用“大国品牌”与“高端高品质产品”连接人心 。
中国科技消费企业如何从“市场优势”攀登“高端品牌” , 这是过去十年所有中国企业最关注的“统一命题” 。 手机行业如华为 , 无人机领域的大疆 , 电视行业的TCL其实都给出了答案 。
与华为Mate系列的《致敬时代》留给业界和用户的深刻印象一样 , 今年9月央视CCTV-1播出了大国纪录片《为什么是TCL?》 。 因为TCL是首批出海的中国科技企业;拥有中国科技企业中唯一Mini LED领先、半导体显示领域的“全链路优势布局”;电视领域更是连续12年位居中国电视机制造业第一名 , 多年来一直蝉联全球市场中国品牌销量榜首 , 并与全球排名第二的品牌LG份额差距缩短至1%左右 , 冲进全球两强已是定势......
TCL也引发了行业TOP级重磅竞争对手的高度重视 , 比如三星就选择以产线资产入股TCL华星 , 同时在美国、欧洲 , 以及如今的中国市场将TCL视为高端电视领域的“主要对手” 。 这种“竞合策略” , 同样是对TCL科技实力与高端品牌影响力的最好认可 。
今年4月 , 世界著名财经杂志《财富》也给予TCL极高的评价:“从一家生产录音磁带的地方企业起步 , 40年间 , TCL已经成长为具有全球影响力的智能高科技产业集团 , 2021年营收达到2500亿元 , 较2020年增长近千亿元 , 旗下有两家企业跻身《财富》中国500强 。 ”
《壹观察》认为 , 以上信息皆回答了一个问题:中国企业如今为何迫切需要“大国品牌”?而TCL为何又有能力成为“大国品牌”?顶级的科技企业 , 从来不仅仅是单纯技术突破 , 更不是“用低价销量换份额” , 从来都是企业综合实力的比拼与考量 。
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