目前热门创业门路,后年风投创业门路

孙陶然曾经写过一本著名的书《创业36条军规》，这本书似乎被认为是企业家必读的教科书。无论是“选择正确的创业方向”还是“用文化引领团队”，这都是孙陶然连续六次创业成功的实践总结。读他的故事，希望也能给你带来一些启发。

文章插图
投资者称编辑
来源：孙陶然，我是黑马
1
一次成功的创业至少需要十年
绝大多数创业者都是第一次创业，当然也有连载创业者，但是很少，现在95%以上的创业者都是第一次创业。
对于第一次创业的人来说，最重要的是对创业的生命周期有一个宏观的认识。
就像爬山一样。如果你以前爬过山，爬到山顶，你再爬会更容易，因为你知道山有多高，爬多久，大概会分几个阶段爬.创业也是如此。如果一个曾经创业过的人，在再次创业的时候有一个很大的优势，那就是他知道创业是什么样的。
但对于绝大多数初次创业的人来说，因为没有整体的创业观念，往往会走很多弯路。很多创业者在创业之初都觉得创业太简单了。难度是什么？我是一个技术专家，我想出了一个好主意，甚至写出了软件。多找几个人开公司可以创业吗？许多风险资本家也愿意简化他们的创业思维。他们认为创业应该是我今年投给你的。明年，你将有另一轮，明年我们将敲响警钟.
因为我不懂创业的生命周期，很多创业者创业三四年后会觉得很压抑，为什么我在这里奋斗了三四年？
其实，如果你对企业的生命周期有所了解，这些问题是不存在的。
所以，今天我想和大家分享的核心观点是创业是一个十年期的长跑，它需要经历四个阶段，每个阶段你可以加速但不可能跨越，每个阶段大概都需要三年，一个成功的创业需要10年以上的时间.
无论是熟悉的企业，还是不熟悉的企业，从成立到成功都需要10多年的时间。从成立到最终IPO，BAT的每一个家都已经有10多年了。近年来，我们市场上的创业明星是小米公司，但你知道，今年是小米公司的第六个年头.相信我，任何成功的创业都需要10年以上。
如果以此为参照系，你会认为你的公司在三年五年后奋斗在路上是正常的。那么，什么是成功的企业呢？我认为一个成功的企业有三个标准：
1)、行业领先，一个成功的企业首先得在自己的细分领域中数一数二.
2)、可持续成长，一个成功的企业必须是可持续成长的，而且成长速度要比较快.
3)、受人尊重，一个成功的企业必须价值观正确才能被用户、同行以及社会所尊重.
我把符合这三个标准的企业定义为成功企业，这样的企业至少需要10年才能实现。
r />2
企业发展的四个阶段
我把企业的生命周期定义为四个阶段：起步期、发展期、扩张期和成熟期。
第一个阶段，起步期：企业在这个阶段的核心工作是找方向，大概需要两到三年的时间。很多创业者会说我开始创业的时候就知道方向，是的，我相信每一个创业者起步时都知道大方向，但是成功需要的是精确的方向。实践中，绝大多数时间创业者不是不知道大方向，而是在那个精确的方向点周围打转转，最终通过不断试错才能找到那个精准的方向。
拉卡拉起步时定位的方向是便民金融服务，但最终我们找到的方向是还信用卡。找方向是什么概念呢？就是我们都知道方向在东北，但是到底在东经多少度多少分，北纬多少度多少分，这个精确的点需要我们不断地去找。
找到了这个点你的企业就渡过了第一个发展阶段，如果没有找到这个点，投入再多的人、投入再多的钱，你都无法向前进。而找到方向后有两个指标可以帮你验证：