PMP考试由200道单项选择题组成,时长4小时,答对率62%的题目(包括25道随机抽取且未打分的题目)通过 。中国大陆的考试在每年的三月、六月、九月和十二月举行,一年四次的考试都是笔试,题型都是中英文的 。
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PMP的困难
涉及跨学科,除了项目管理本身的一些概念和过程外,PMP考试还涉及以下学科:
1.管理学项目管理是管理科学的一个分支,离不开管理科学的一般概念和知识,如管理过程、组织理论、组织形式、组织行为和领导风格等 。
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2.商务沟通 PMI认为项目经理的重要能力是沟通能力,他需要通过有效的沟通,实现有一定利益冲突的各利益相关方之间的整合 。项目管理沟通自然离不开一般业务沟通的概念和知识 。
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3.人力资源管理项目是人完成的,所以要知道项目管理中最重要的资源 。项目的人力资源管理虽然有其独特性,但也离不开一般人力资源的共性,如人员招聘、岗位安排、人员激励、岗位评价、人员培训等 。团队建设等等 。
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4.运筹学项目进度(中期)管理需要运筹学的知识,如网络计划的编制和优化、资源分配等 。
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5.财务会计项目成本管理应运用财务会计知识,如成本估算和预算编制、成本分类、现金流控制、成本控制、折旧等 。
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6.风险管理每个项目都有自己的独特性,独特性意味着风险 。项目管理风险中使用了许多一般风险管理的概念和知识,如概率技术、决策树和预期货币价值 。风险识别、风险原因及后果分析、风险对策等 。
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7.概率论与数理统计在项目的进度、成本和质量管理中,都要用到概率论和数理统计的知识 。
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8.全面质量管理项目质量管理离不开全面质量管理的思想、方法与技术 。
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9.合同管理做项目,往往需要外包一些工作,而不是所有的事情由自己做 。合同管理的一般知识也是项目管理知识中的一个重要组成部分 。
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按照项目管理的要求,项目经理在更大程度上是“通才”而不是“专才”,项目管理对复合型人才和多学科知识的要求,是中国考生面临的一个难点 。
PMP考试的易点1.题型简单,全部单选题 。
2.PMP考试虽然涉及面广,但许多知识深度不大 。考生只要掌握一些重要的知识概念就可以了 。
3.计算题简单,对于中国考生来说,PMP的计算题大多是容易的,必须百分之百做对 。
4.绝大多数知识点都出自于《PMBOK指南》,约占比70%知识点 。
5.考时间充足,200道单选题,4小时,平均每道题1分12秒,时间充裕 。
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