项目管理包括哪几个方面,项目管理包括哪些

随着建筑企业的快速发展,项目管理不断创新和完善,日趋规范 。工程师想被提升到管理岗位 。在巩固施工技术的同时,提高项目管理能力 。边肖今天与你们分享的是中建最新版本的 《项目管理手册》。(文末有完整版获取方式)

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我的一个同事,刚开始没有项目管理的经验,工作的时候花了半年时间学习《项目管理手册》 。现在他被提升为项目经理 。想要提高项目管理能力,学这个《项目管理手册》再合适不过了 。中国建筑发布的最新版本《项目管理手册》在原有基础上,对实施过程中操作层面暴露出的经验和问题进行了优化和纠正 。
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项目管理手册目录
本CCT《项目管理手册》内容全面,共有19个部分,56种形式 。从项目启动、策划、招标、组织、合同、资金、设计、技术、材料设备、工期、成本、质量管理到项目结束,帮助您理顺管理流程,简化多余的管理步骤,加强管理监督 。实用性强,有助于项目提高管理水平,值得所有工程师学习和借鉴 。
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项目结束管理的细节
想要在任何工程项目中拥有合格的项目管理能力,都需要不断的专业学习和提升 。中国国家建设总局发布的《项目管理手册》所附的59份表格包括四个方面:项目准备管理、项目进度管理、项目质量管理、签证变更管理 。整套从开工到交付的标准化模板内容全面,是我们施工人员学习和借鉴的法宝 。
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中国建设项目管理表
如果你也想晋升管理层,快来学习最新版本的《项目管理手册》 。
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