亚马逊|亚马逊的裁员,说来就来!

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亚马逊|亚马逊的裁员,说来就来!

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嗨 , 这里是HR新逻辑!
近日 , 亚马逊计划裁员1万人的消息在微博上掀起热议 。


这是亚马逊公司有史以来规模最大的一次裁员 , 据知情人士称 , 此轮裁员最早可能于本周开始 , 裁员对象很可能针对亚马逊的设备部门、零售部门和人力资源部门 。
亚马逊的一些老员工称 , 过去几个月的成本削减措施是他们经历过的最严厉的一次 。
01
亚马逊长期处于战略性亏损
自从10月31日以来 , 美股科技公司就在水深火热之中 , 科技股全线大跌 。 亚马逊也难逃一劫 , 自2022年年初以来其市值已下跌约42% 。
亏损对于亚马逊来说早已是常态 , 亚马逊的创始人贝佐斯一直坚信:只要有更好的投资机会 , 投更好的科技、更好的未来 , 就不需要形成目前的利润 。
亚马逊坚持长期主义 , 贝佐斯从创业开始就坚持“第一天”的文化 , 当亚马逊成为全球最具价值的公司后 , 贝佐斯仍然要求大家像创业之初一样去努力 。
亚马逊把探索“新大陆”作为必要的发展战略 , 乐于把赚到的钱投入到新领域去赚更多的钱 。

亚马逊这种长期的战略性亏损 , 让其将利润不断投资其他的业务 。
比如2006年亚马逊推出的AWS云计算服务 , 为全球190个国家的企业提供支持 , 此外亚马逊还致力于人工智能产品 , 研发出了智能语音助手Alexa、智能音响Echo等等 。
亚马逊在Alexa、Echo的研发里投入了巨额 , 招募了超过5000人的研发团队 , 买下了美国春晚Super Bowl的广告 , 但是这两个产品的收入占比却不高 。
多年来亚马逊反其道而行之 , 只要看准了一个方向 , 就不计成本的投入上去 , 耗费巨额也在所不惜 。
亚马逊的战略性亏损为其带来了人员冗余、支出大 , 回报慢的问题 , 今年以来亚马逊市值更是蒸发了近1万亿美元 。 连续的亏损虽然是常态 , 但是在不确定性的大环境下 , 保持充足的现金流才是最稳妥的做法 。
裁员潮下 , 各个企业都感受到了寒气 , 冬天来了 , 大家要做好过冬的准备 。
02
巨头的裁员说来就来
科技巨头们的主要营收来源大都是以下一种或几种:广告、云服务、硬件产品、软件服务 。 但随着宏观环境的变化 , 几乎所有的业务都受到了影响 。
但随着疫情影响、经济衰退、竞争加剧让各大科技巨头开始裁员 , 当大家还没从上周的脸书裁员、上上周的推特裁员缓过神来 , 市值跌出了“万亿俱乐部”的亚马逊也计划开始裁员了 。
贝佐斯说:“概率表明 , 即便我们现在没有陷入衰退 , 衰退也将在不久之后来临 , 我对人们的建议是 , 不要冒险 , 如果要进行收购也要稍微放慢速度 , 手握‘弹药’ , 静观其变 。 ”

据《纽约时报》报道:亚马逊9月暂停了几个较小团队的招聘;10月核心零售业务岗位的招聘也出现暂停;半个月前 , 亚马逊暂停了包括云计算部门在内的整个公司的招聘 。
从亚马逊的暂停招聘可以看出贝佐斯已经感受到了寒气 , 开始“勒紧裤腰带” 。
亚马逊全体上下员工(包括小时工)共有150万人 , 遍布全球各地 , 底层员工居多 , 在资金流不充裕、内部团队又越来越冗杂时 , 砍掉细枝末节也是组织优化的一部分 。
所以 , 亚马逊预计裁员1万人左右 , 约占全球员工大军中的1% 。 目前亚马逊具体的裁员人数仍在变化 , 裁员可能不是“一次性全部”进行的 , 而是随着具体业务的完成 , 一个团队一个团队地进行 。